ANALELE STIINłIFICE ALE UNIVERSITĂłII "Alexandru Ioan Cuza" DIN Iasi
Tomul LVI StiinŃe Economice 2009
QUAN HỆ MARKETING - A MÔ HÌNH MỚI TRONG MARKETING
LÝ THUYẾT VÀ THỰC HÀNH
Andrei Maxim *
Tóm tắt
Có rất nhiều cuộc tranh luận như là nơi diễn ra các thị mối quan hệ (RM) trong tiếp thị nói chung
lý thuyết là, phạm vi của nó, cách nó cần được quy định như vậy. Bài viết này đề cập đến hai vấn đề
liên quan đến tình trạng của RM, với tham chiếu đến các nghiên cứu trước đó và tập quán thương mại của
các công ty Rumani. Phần đầu của việc phân tích đề cập đến tình trạng mối quan hệ của mô hình
tiếp thị. Tác giả lập biện hộ cho một mô hình mới trong tư duy tiếp thị. Tuy nhiên, có
cũng là ý kiến theo đó mối quan hệ tiếp thị chỉ đại diện cho một chiều hướng mới có thể
được thêm vào các mô hình giao dịch hiện có. Phần thứ hai của phân tích tập trung vào
khả năng của một sự thay đổi mô xảy ra. Một cuộc khảo sát nhắm vào các công ty Rumani đã được tiến hành trong
trật tự để hỗ trợ các ý tưởng trình bày ở đây. Nghiên cứu này dựa trên phương pháp luận phát triển trong
dự án nghiên cứu quốc tế Tiếp thị đương đại Practices (CMP).
Từ khóa: tiếp thị quan hệ, tiếp thị giao dịch, mô hình tiếp thị, đương đại
thực hành tiếp thị.
JEL phân loại: M31
1. Sự phát triển của các phương pháp giao dịch và quan hệ trong việc tiếp thị
các định nghĩa tiếp thị rằng Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ xây dựng vào năm 1985
nắm bắt được bản chất của quan điểm giao dịch vì nó tập trung vào các khái niệm về marketing
hỗn hợp: "... quá trình lập kế hoạch và thực hiện các khái niệm, định giá , xúc tiến, và
phân phối các ý tưởng, hàng hoá, dịch vụ để tạo ra sự trao đổi thoả mãn cá nhân và tổ chức
mục tiêu "[Keefe, năm 2004, 17]. Về cơ bản, một công ty phải đạt được một tối ưu
kết hợp của hàng hóa và dịch vụ cung cấp, giá, khuyến mãi và phân phối để thu hút
và làm hài lòng khách hàng. Người tiêu dùng được xem như là thụ động; họ được giới hạn để
chấp nhận hoặc không kết hợp này của 4 Ps và để mua hoặc từ chối đề nghị này.
Phương pháp này tỏ ra rất hiệu quả trong bối cảnh kinh tế sau chiến tranh thế giới II
bùng nổ của Hoa Kỳ. Sự gia tăng dân số, sự xuất hiện của một trung dung
lớp học, doanh thu tăng, sự phát triển của nhiều sản phẩm sáng tạo và mới
các phương tiện thông tin đại chúng như truyền hình, dẫn đến sự gia tăng nhu cầu đối với
hàng tiêu dùng tiêu chuẩn [Lindgreen et al., 2004]. Các nhà lý thuyết marketing của rằng
khoảng thời gian đã được chủ yếu là bận tâm với việc tạo ra các danh sách các biến số kinh tế suy ra từ
phương trình để tối ưu hóa lợi nhuận [Harker và Egan, 2006]. Năm 1954, Neil Borden
* Andrei (andrei.maxim@feaa.uaic.ro) Maxim, PhD, Trợ giảng, "Al. I. Cuza "Đại học
Iasi,. Khoa Quản trị Kinh tế và Kinh doanh
288 Andrei Maxim
giới thiệu các khái niệm về tiếp thị hỗn hợp, một danh sách đó bao gồm 12 biến: sản phẩm,
giá cả, thương hiệu, phân phối, bán hàng cá nhân, quảng cáo, khuyến mãi, bao bì, màn hình hiển thị ,
phục vụ, xử lý vật lý, tìm hiểu thực tế và phân tích. Ông tin rằng các nhà tiếp thị "sẽ
pha trộn các thành phần khác nhau hoặc các biến của hỗn hợp vào một chương trình tiếp thị tích hợp"
[Grönroos, 1994, 349]. McCarthy là người, vào năm 1960, mất danh sách của Borden và đơn giản hóa
nó vào mẫu của 4 Ps chúng ta biết ngày nay. Mặc dù đây không phải là danh sách duy nhất
nổi lên trong khoảng thời gian đó, trong bối cảnh kinh tế-xã hội thuận lợi và đơn giản của các
mô hình đảm bảo sự phát triển của quản lý marketing hỗn hợp như việc tiếp thị chính
lý thuyết [Egan, 2008]. McCarthy của 4 Ps đã được "xuất khẩu" với phần còn lại của thế giới và vẫn
mô hình chi phối đến ngày của chúng tôi.
Tuy nhiên, thực tế kinh tế đã thay đổi đáng kể trong những thập kỷ qua. Các
cuộc khủng hoảng năng lượng của thập niên 70 và tình trạng lạm phát kinh tế sau đó đã dẫn đến một điểm dừng trong sự gia tăng
của nhu cầu, sự dư thừa của các năng lực sản xuất và tăng lương của nguyên vật liệu
chi phí. Hollensen [2003] đã nhận xét rằng các mô hình giao dịch dựa trên ba điều kiện
đó đang ngày càng khó khăn gặp phải trong môi trường kinh doanh hiện nay:
· số lượng lớn các khách hàng tiềm năng tồn tại;
· cả khách hàng và nhu cầu của họ là hợp lý đồng nhất;
khách hàng · mất là tương đối dễ dàng để thay thế bằng những cái mới.
Các lý thuyết tiếp thị hỗn hợp bây giờ chỉ trích vì được thiết kế cho việc tiếp thị hàng loạt
các mặt hàng tiêu dùng và do đó không có giá trị trong lĩnh vực dịch vụ hoặc trong kinh doanh-tobusiness
(B2B) tương tác [Gummesson, 2008]. Grönroos [1996] hoặc Harkert và Egan
[2006] chỉ ra một thực tế là mặc dù các biến kinh tế vi mô mà Borden được sử dụng là
một cách khoa học, danh sách ông đã trình bày chỉ có kết nối thứ cấp cho những Fundaments.
Hơn nữa, ý định Borden là thiết lập một số hướng dẫn và không để cung cấp một
định nghĩa đầy đủ hoặc một phương pháp để thực hiện các chương trình tiếp thị.
Những thiếu sót của lý thuyết tiếp thị hỗn hợp đã được xác nhận bởi cả các doanh nghiệp
và các env học
đang được dịch, vui lòng đợi..