There are a number of good reasons

There are a number of good reasons for considering such an approach. First, it helps
ensure that employees are only provided with benefits which they are aware of and
appreciate. Resources that would otherwise be wasted by providing unwanted benefits
are thus saved. The employer gets maximum value per pound spent, while at the same
time allowing employees to tailor their own ‘perfect’ benefits mix. The result should be
improved staff retention and a better motivated workforce.

Kết quả (Việt) 1:

Hiện có một số lý do tốt để xem xét một cách tiếp cận. Đầu tiên, nó sẽ giúpđảm bảo rằng nhân viên chỉ được cung cấp với các lợi ích mà họ nhận thức được vàđánh giá cao. Nguồn tài nguyên mà nếu không sẽ bị lãng phí bằng cách cung cấp các lợi ích không mong muốndo đó được lưu. Nhà tuyển dụng được các giá trị tối đa cho mỗi pound dành, trong khi cùng lúcthời gian cho phép nhân viên để chỉnh riêng của họ 'hoàn hảo' lợi ích kết hợp. Kết quả nênduy trì đội ngũ nhân viên được cải thiện và một tốt hơn thúc đẩy lực lượng lao động.

Kết quả (Việt) 2:

Có một số lý do tốt để xem xét một cách tiếp cận như vậy. Đầu tiên, nó sẽ giúp
đảm bảo rằng nhân viên chỉ được cung cấp với lợi ích mà họ nhận thức và
đánh giá cao. Tài mà nếu không sẽ bị lãng phí bằng cách cung cấp những lợi ích không mong muốn
được như vậy lưu. Người sử dụng lao được giá trị tối đa cho mỗi pound chi tiêu, trong khi tại cùng một
thời gian cho phép nhân viên chỉnh 'hoàn hảo' lợi ích hợp riêng của họ. Kết quả sẽ được
cải thiện duy trì đội ngũ nhân viên và lực lượng lao động tốt hơn.