This chapter examines how the data points of Planned Value (PV), Earne dịch - This chapter examines how the data points of Planned Value (PV), Earne Việt làm thế nào để nói

This chapter examines how the data

This chapter examines how the data points of Planned Value (PV), Earned Value (EV), and Actual Cost (ÁC) can be used to analyze the current status of a project and forecast its likely future. EVM looks at project performance for the current period and at cumulative performance to date. EVM is described and illustrated here in terms of cumulative data, using the Project EZ data displayed in Figure 2-7. This chapter introduces a fourth data point, Budget at Completion (BẠC), which is the final data point on the performance measurement baseline (PMB). Budget at Completion represents the total Planned Value for the project. For Project EZ, thế BÁC is 150.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Chương này sẽ kiểm tra làm thế nào các điểm dữ liệu kế hoạch Value (PV), thu được giá trị (EV) và chi phí thực tế (ÁC) có thể được sử dụng để phân tích tình trạng hiện tại của một dự án và thời tương lai có khả năng của mình. EVM trông tại dự án thực hiện trong giai đoạn hiện tại và hiệu suất tích lũy đến nay. EVM mô tả và minh họa ở đây về tích lũy dữ liệu, sử dụng dữ liệu dự án EZ Hiển thị trong hình 2-7. Chương này giới thiệu một điểm dữ liệu thứ tư, Budget tại hoàn thành (BẠC), là điểm dữ liệu ngoài trên cơ sở đo lường hiệu suất (PMB). Ngân sách lúc hoàn thành đại diện cho kế hoạch tổng giá trị cho dự án. Đối với dự án EZ, thế BÁC là 150.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Chương này xem xét các điểm dữ liệu của Planned Value (PV), Giá trị Earned (EV), và chi phí thực tế (ÁC) có thể được sử dụng để phân tích tình trạng hiện tại của một dự án và dự báo trong tương lai có khả năng của nó. EVM nhìn vào thực hiện dự án cho giai đoạn hiện nay và hiệu suất tích lũy cho đến nay. EVM được mô tả và minh họa ở đây về mặt dữ liệu tích lũy, sử dụng dữ liệu KKT Dự án được hiển thị trong Hình 2-7. Chương này giới thiệu một điểm dữ liệu thứ tư, ngân sách tại hoàn thành (BẠC), đó là các điểm dữ liệu fi nal trên cơ sở đo hiệu suất (PMB). Ngân sách nhà nước tại Hoàn thể hiện tổng giá trị theo kế hoạch cho dự án. Đối với KKT dự án, thế BÁC là 150.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 3:[Sao chép]
Sao chép!
Chương này sẽ điều tra thế nào giá trị dữ liệu điểm của kế hoạch (CV), giá trị thu được (eb), và chi phí thực tế (áreas C) có thể được sử dụng để phân tích một dự án hiện tại và có thể dự đoán tương lai của nó.Giai đoạn này EVM xem dự án Performance và tích lũy thể hiện ngày.EVM miêu tả và giải thích trong dữ liệu tích lũy, sử dụng đồ 2-7 hiển thị dữ liệu của dự án.Chương này giới thiệu một phần tư một điểm dữ liệu, xong ngân sách (B Ạ C), đây là fi NAL dữ liệu tham khảo. Đo Performance (PMB).Trong khi dự án hoàn thành kế hoạch ngân sách của đại diện tổng trị giá.Dự án EZ thế số B, C áreas 150.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: