. Don’t Be Afraid To Aim A Little H

. Don’t Be Afraid To Aim A Little Higher (Or Lower)

Though it might be easier to build a relationship with a co-worker who holds the same working status as you, it doesn’t mean you can’t try to build a relationship with a co-worker who outranks you – or even one you outrank – in the company.

“Mentor relationships in the workplace benefit both parties,” said Harry, “and the company gains when more employees are engaged and supporting each other.”

Harry also pointed out that ranks in companies do change. The person who was once in charge of you may not be if you’re someone who plans on growing within the company. If the ranks between co-workers are reversed, having already established a positive relationship makes the transition run more smoothly.

Kết quả (Việt) 1:

. Đừng ngại để nhằm mục đích cao hơn một chút (hoặc thấp hơn)Mặc dù nó có thể dễ dàng hơn để xây dựng một mối quan hệ với một đồng nghiệp giữ tình trạng làm việc tương tự như bạn, nó không có nghĩa là bạn không cố gắng để xây dựng một mối quan hệ với một đồng nghiệp mạnh hơn Joker bạn- hoặc thậm chí một bạn ở cấp cao hơn-trong công ty."Mối quan hệ cố vấn tại nơi làm việc có lợi cho cả hai bên," nói Harry, "và các công ty lợi nhuận khi thêm nhân viên đang tham gia và hỗ trợ lẫn nhau."Harry cũng chỉ ra rằng các cấp bậc trong công ty thay đổi. Người đã từng phụ trách bạn có thể không có nếu bạn là một người kế hoạch phát triển trong công ty. Nếu các cấp bậc giữa đồng nghiệp được đảo ngược, đã có thành lập một mối quan hệ tích cực làm cho quá trình chuyển đổi chạy nhiều thuận lợi.

Kết quả (Việt) 2:

. Đừng Be Afraid Để Nhắm A Little cao hơn (hoặc thấp hơn) Mặc dù nó có thể được dễ dàng hơn để xây dựng một mối quan hệ với một người đồng nghiệp giữ tình trạng làm việc giống như bạn, nó không có nghĩa là bạn không thể cố gắng xây dựng một mối quan hệ với một người đồng nghiệp outranks bạn - hoặc thậm chí một bạn ở cấp cao hơn -. trong công ty "mối quan hệ Mentor tại nơi làm việc có lợi cho cả hai bên," Harry nói, "và những lợi ích của công ty khi nhiều nhân viên đang tham gia và hỗ trợ lẫn nhau." Harry cũng chỉ ra rằng trong hàng ngũ các công ty làm thay đổi. Người đã từng phụ trách của bạn có thể không có nếu bạn là một người có kế hoạch trồng trong công ty. Nếu các cấp bậc giữa các đồng nghiệp được đảo ngược, có đã thành lập một mối quan hệ tích cực làm cho quá trình chuyển đổi chạy trơn tru hơn.