Meeting:Time: Time requirement of e

Meeting:
Time: Time requirement of every meeting in Unilever Company is at least about 1 hour or 2 hours for vital meetings and 15-minute break in the middle. If some important meetings take 2-hour long, it will not have enough time for discussing and handling all the issues fully and professionally.
Feedback/ interaction: The meetings will create effective interaction among the members in order to discuss about the issues or problems. Moreover, it generates chances to give feedbacks aiming to have better improvements. On the other hand, when the disputes or confrontations might be appeared, those can interrupt or disturb the meetings and spend lots of times to deal with.
Cost: it is such a very necessary part to be considered because the best performance or result is also required creating possible and suitable expenses. Especially, establish a special meeting will required many stuffs like speakers, projector and so on, those will be very complicated to set up everything.

Suggest improvements to ensure greater integration:
As for the meetings, in order to have good preparation and bring up the great efficiencies, a person, who is responsible for setting up the meeting, must plan specific agendas about time, purposes and particular objectives in order to give the participants in the meeting in advance via the Internet. Hence, the participants will have time to prepare their ideas that will make them be more confident and easier in presenting their information on time. During the meeting, all members will have to give respects to each other in order to achieve the common goals and give the kindly feedbacks instead of thinking about themselves. At the end of the meeting, the members will be sent the contents that already discuss and communicate to each other snappily and specifically aiming to help absent people to acquire the necessary information.

Kết quả (Việt) 1:

Hội nghị:Thời gian: Thời gian yêu cầu của mỗi cuộc họp trong công ty Unilever là ít nhất khoảng 1 giờ hoặc 2 giờ cho cuộc họp quan trọng và 15 phút phá vỡ ở giữa. Nếu một số cuộc họp quan trọng diễn 2 giờ lâu, nó sẽ không có đủ thời gian cho thảo luận và xử lý tất cả các vấn đề đầy đủ và chuyên nghiệp.Phản hồi / tương tác: các cuộc họp sẽ tạo ra hiệu quả tương tác giữa các thành viên để thảo luận về các vấn đề hoặc vấn đề. Hơn nữa, nó tạo ra các cơ hội để cung cấp cho phản hồi nhằm có cải thiện tốt hơn. Mặt khác, khi tranh chấp hoặc cuộc đối đầu có thể được xuất hiện, những người có thể làm gián đoạn hoặc làm phiền các cuộc họp và chi tiêu rất nhiều thời gian để đối phó với. Chi phí: nó là một phần rất cần thiết để được xem xét bởi vì hiệu suất tốt nhất hoặc kết quả cũng được yêu cầu tạo ra chi phí có thể và thích hợp. Đặc biệt là, thiết lập một cuộc họp đặc biệt sẽ yêu cầu nhiều các chất liệu như loa, máy chiếu và như vậy, những người sẽ được rất phức tạp để thiết lập tất cả mọi thứ.Đề nghị cải tiến để đảm bảo hội nhập lớn hơn:Đối với các cuộc họp, để có sự chuẩn bị tốt và mang lại hiệu quả tuyệt vời, một người chịu trách nhiệm cho việc thiết lập các cuộc họp, phải có kế hoạch chương trình nghị sự cụ thể về thời gian, mục đích và mục tiêu cụ thể để cung cấp cho những người tham gia trong cuộc họp trước thông qua Internet. Do đó, những người tham gia sẽ có thời gian để chuẩn bị các ý tưởng của họ mà sẽ làm cho họ tự tin hơn và dễ dàng hơn trong trình bày thông tin của họ về thời gian. Trong cuộc họp, tất cả các thành viên sẽ phải cung cấp cho các khía cạnh nhau để đạt được các mục tiêu chung và cung cấp cho phản hồi vui lòng thay vì suy nghĩ về bản thân mình. Vào cuối cuộc họp, các thành viên sẽ được gửi nội dung đó đã thảo luận và giao tiếp với nhau snappily và đặc biệt nhằm giúp vắng mặt người để có được những thông tin cần thiết.

Kết quả (Việt) 2:

Đáp:
Thời gian: Thời gian yêu cầu của tất cả các cuộc họp trong công ty Unilever là ít nhất khoảng 1 giờ hoặc 2 giờ cho các cuộc họp quan trọng và 15 phút nghỉ ngơi ở giữa. Nếu một số cuộc họp quan trọng mất 2 tiếng đồng hồ, nó sẽ không có đủ thời gian để thảo luận và xử lý tất cả các vấn đề đầy đủ và chuyên nghiệp.
Phản hồi / tương tác: Các cuộc họp sẽ tạo ra sự tương tác hiệu quả giữa các thành viên để thảo luận về các vấn đề hoặc vấn đề. Hơn nữa, nó sẽ tạo ra cơ hội để cung cấp cho phản hồi nhằm có những cải tiến tốt hơn. Mặt khác, khi các tranh chấp hoặc các cuộc đối đầu có thể xuất hiện, những người có thể làm gián đoạn hoặc làm phiền các cuộc họp và tốn nhiều thời gian để đối phó với.
Chi phí: nó là một phần rất cần thiết như vậy để được xem xét bởi vì hiệu suất tốt nhất hoặc kết quả cũng là cần tạo ra các chi phí có thể và phù hợp. Đặc biệt, thiết lập một cuộc họp đặc biệt sẽ cần nhiều chất liệu như loa, máy chiếu và như vậy, những người sẽ rất phức tạp để thiết lập tất cả mọi thứ. Đề nghị cải tiến để đảm bảo hội nhập lớn hơn: Đối với các cuộc họp, để có sự chuẩn bị tốt và đưa lên hiệu quả tuyệt vời, một người, người chịu trách nhiệm cho việc thiết lập cuộc họp, phải lập kế hoạch chương trình nghị sự cụ thể về thời gian, mục đích và mục tiêu cụ thể để cung cấp cho những người tham gia trong cuộc họp trước thông qua Internet. Do đó, những người tham gia sẽ có thời gian để chuẩn bị ý tưởng của họ sẽ làm cho họ tự tin hơn và dễ dàng hơn trong việc trình bày các thông tin của họ về thời gian. Trong cuộc họp, các thành viên sẽ phải từ bỏ tôn trọng lẫn nhau để đạt được các mục tiêu chung và đưa ra ý kiến phản hồi vui lòng thay vì suy nghĩ về bản thân mình. Vào cuối cuộc họp, các thành viên sẽ được gửi những nội dung đã thảo luận và trao đổi với nhau snappily khác và cụ thể nhằm giúp đỡ những người vắng mặt để có được các thông tin cần thiết.