Porter (2008) laments the lack of q

Porter (2008) laments the lack of quantitative measures used in typical applications of the five forces framework and the
devolution of the analysis into a series of qualitative lists. These types of assessments of industry conditions are frequently
rather arbitrary and make for poor substitutes for the rigor originally outlined and prescribed by Porter. However, the
presentation of the framework in Competitive Strategy may have played a significant role in the development of this
particular problem in applying the framework for two reasons. First, in the original explanation of the framework, Porter
provides dozens, if not hundreds of examples of the five forces at work in a wide variety of industries, but in only very rare
instances does he provide quantitative details of the examples. Second, the original description of the five forces is, in
essence, a list. Granted, the list is not simple, but there are extensive lists of the sources of threats within the five forces.
Users of the framework have naturally taken their cues from Porter, and following his lead have used lists and largely
qualitative assessments of the five forces. It is the frequent arbitrary nature of five forces analyses that may be significantly
diminished through a more structured approach to the implementation of the framework which is what the templates are
designed to provide.

Kết quả (Việt) 1:

Porter (2008) than vãn thiếu định lượng các biện pháp được sử dụng trong các ứng dụng tiêu biểu của khuôn khổ năm lực lượng và cácchuyển giao quyền của phân tích vào một loạt các danh sách chất lượng. Các loại đánh giá trong ngành công nghiệp điều kiện thường xuyênkhá tùy ý và làm cho người nghèo chất thay thế cho sự chặt chẽ được vạch ra và theo quy định của Porter. Tuy nhiên, cáctrình bày của khuôn khổ chiến lược cạnh tranh có thể đã đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển nàyCác vấn đề cụ thể trong việc áp dụng khuôn khổ vì hai lý do. Đầu tiên, trong những lời giải thích ban đầu của khuôn khổ, Portercung cấp hàng chục, nếu không phải hàng trăm ví dụ về năm lực lượng tại nơi làm việc trong nhiều ngành công nghiệp, nhưng trong chỉ rất hiếmtrường hợp ông không cung cấp các chi tiết định lượng của các ví dụ. Thứ hai, về năm lực lượng, ban đầu là, trongbản chất, một danh sách. Cấp, danh sách là không đơn giản, nhưng có các danh sách rộng lớn của các nguồn của mối đe dọa trong vòng năm lực lượng.Người sử dụng của khuôn khổ tự nhiên đã tín hiệu của họ từ Porter, và theo chì của ông đã sử dụng danh sách và phần lớnđánh giá chất lượng của các lực lượng năm. Nó là bản chất tùy ý thường xuyên của phân tích năm lực lượng có thể đáng kểgiảm thông qua một cách tiếp cận có cấu trúc hơn để thực hiện khuôn khổ đó là những gì các mẫuđược thiết kế để cung cấp.