The five stages may be sequential o

The five stages may be sequential or undertaken in parallel, depending on the approach taken in any specific country context. The subsections below provide further detail on issues to consider at each of the five stages. These subsections refer to the six country examples (Djibouti, Lesotho, Morocco, Nicaragua, Nigeria and Rwanda) summarized at the end of this HTDN.

1. Selection of the value chain
Depending on whether the value chain is pre-agreed, there are greater or lesser options for building the climate analysis into the fundamentals of project design:
 Demand-driven – whereby a value chain approach is agreed and, perhaps, a project area is identified, but not the specific value chain products, providing an opportunity to select value chains on the basis of: (a) their viability under climate change (e.g. as in the Nicaragua case study); (b) their contribution to drivers of climate-related impacts, such as erosion that might cause problems for the value chain or for wider livelihoods (e.g. as in the Lesotho case study); and (c) their ability to increase the resilience of the poorest and most vulnerable populations associated with the target value chain (e.g. as in the Nigeria and Djibouti case studies).




 Pre-selected – whereby value chain products and areas are pre-agreed, providing no opportunity to include climate analysis in the selection of the project approach or the products. Hence, the focus should be on building resilience in the value chain and targeting poorer and more vulnerable people (e.g. as in the Rwanda case study), and on monitoring the performance of the value chain during the implementation and supervision stages of the project.
Some agricultural value chains may no longer be economically viable over timespans of as little as
20 years, as climate change pushes beyond the thresholds of crop, pasture or fisheries suitability in the areas of production. For example, central Chihuahua in Mexico is expected to see a 50 per cent decline in suitability for bean production by the 2020s (Beebe et al., 2011), while by 2050, 80 per cent of Nicaragua’s coffee growing areas will no longer be able to support the crop (Läderach et al., 2011). Breeding – for example in beans – is likely to encounter a high proportion of negative climate trends. However, for coffee, the long lag times to get new varieties established, coupled with the rapid rate of emergence of new fungal and other diseases, means that shifting growing areas to cooler altitudes and latitudes is probably the only viable option. It may not make sense to make long-term investments that lead smallholder farmers down “mal-adaptive” pathways – i.e. producing crop, livestock or fisheries products that may not be economically viable in the future and may generate higher opportunity costs with each passing year. On the other hand, some production areas may pass climatic thresholds that allow smallholders to enter into new markets, and engage with new profitable and sustainable value chains. This is particularly true for locations that are currently temperature-limited; for instance, suitability for beanproduction is expected to increase in Uttar Pradesh, India. Tropical high altitude zones may also increase in suitability for agricultural production, perhaps for perennials such as tree fruits or coffee, but there may be trade-offs, with soil erosion on steep slopes and reduced biodiversity conservation.
Apart from the product focus of the value chain, the other major decision is the type of value chain intervention that the project should invest in – for example market access, value chain governance, technology transfer, capacity-building or service provision. Some of these elements have progressively been included in IFAD-supported projects, in addition to post-production processing and related services. Some IFAD-supported projects are also incorporating improvements in governance and inclusiveness along the entire value chain, as well as focusing on closer collaboration with various value chain actors. One of the most effective types of interventions in IFAD-supported value chain projects is institution- building at the level of production and market access, which focuses on helping smallholders to organize themselves and overcome the barriers of entry to higher-earning markets (see Lessons learned: Commodity value chain development projects [PTA, 2014]). These types of projects focus more on local institution-building than on technical development of specific stages of the value chain. Thus, even though they are called value chain projects, they may not offer many opportunities for increasing resilience to climate change along the various value chain segments (i.e. pre-production, production, processing, storage, transport, retail and consumption).

In some cases, a particular value chain approach or set of value chain interventions may escalate the underlying drivers of climate risk – for example by including processes that increase greenhouse gas emissions and contribute in the longer term to high-carbon development pathways. One example is cassava value chains. On the one hand, cassava is expected to be far more resilient in the face of climate change than other staple crops. On the other hand, preferred processing technologies for local-level value addition are associated with unsustainable fuel use (including of fuelwood, leading to forest degradation) and both water and air pollution (FAO and IFAD, 2001). Project design should identify and mitigate such risks, as well as promote “greener” processing technologies.

Kết quả (Việt) 1:

Giai đoạn năm có thể là tuần tự hoặc thực hiện song song, tùy thuộc vào phương pháp lấy trong bất cứ ngữ cảnh quốc gia cụ thể. Phần phụ dưới đây cung cấp thêm chi tiết về các vấn đề cần xem xét tại mỗi giai đoạn năm. Những phần phụ đề cập đến những sáu quốc gia ví dụ (Djibouti, Lesotho, Ma-Rốc, Nicaragua, Nigeria và Rwanda) tóm tắt ở phần cuối của HTDN này.1. lựa chọn các chuỗi giá trịTùy thuộc vào việc liệu chuỗi giá trị là thoả thuận trước, có nhiều hay ít tùy chọn cho việc xây dựng các phân tích khí hậu vào các nguyên tắc cơ bản của thiết kế dự án: nhu cầu-hướng-theo đó một cách tiếp cận chuỗi giá trị đồng ý, và có lẽ, một khu vực dự án được xác định, nhưng không phải các sản phẩm chuỗi giá trị cụ thể, cung cấp một cơ hội để chọn giá trị xích trên cơ sở của: (a) của khả năng tồn tại dưới khí hậu thay đổi (ví dụ như trong Nicaragua case study); (b) của họ đóng góp cho trình điều khiển của liên quan đến khí hậu tác động, chẳng hạn như xói mòn có thể gây ra vấn đề cho chuỗi giá trị hoặc cho các sinh kế rộng hơn (ví dụ như trong Lesotho case study); và (c) khả năng của mình để tăng khả năng đàn hồi của người dân nghèo nhất và dễ bị tổn thương nhất gắn liền với chuỗi giá trị mục tiêu (ví dụ như trong các nghiên cứu trường hợp Nigeria và Djibouti).  trước lựa chọn-theo đó giá trị chuỗi sản phẩm và các khu vực được thoả thuận trước, cho họ không có cơ hội để bao gồm khí hậu phân tích trong việc lựa chọn các phương pháp dự án hoặc các sản phẩm. Do đó, trọng tâm phải xây dựng khả năng đàn hồi trong chuỗi giá trị và nhắm mục tiêu người nghèo và dễ bị tổn thương hơn (ví dụ như trong các nghiên cứu trường hợp Rwanda), và giám sát hiệu suất của chuỗi giá trị trong các giai đoạn thực hiện và giám sát dự án.Một số chuỗi giá trị nông nghiệp không còn có thể kinh tế khả thi hơn timespans của ít nhất là20 năm, như khí hậu thay đổi đẩy vượt quá ngưỡng của cây trồng, đồng cỏ hoặc thủy sản phù hợp trong các lĩnh vực sản xuất. Ví dụ, Trung tâm thành phố Chihuahua ở Mexico dự kiến sẽ thấy một sự suy giảm 50 phần trăm trong sự phù hợp cho đậu sản xuất bởi 2020s (Beebe et al., năm 2011), trong khi năm 2050, 80 phần trăm của khu vực ngày càng tăng của Nicaragua cà phê sẽ không còn có thể để hỗ trợ các cây trồng (Läderach và ctv., năm 2011). Chăn nuôi-ví dụ trong hạt cà phê-có khả năng gặp phải một tỷ lệ cao của các xu hướng tiêu cực khí hậu. Tuy nhiên, cà phê, sự tụt hậu dài lần để có được các loại giống mới thành lập, cùng với tốc độ nhanh chóng nổi lên của các bệnh mới của nấm và khác, có nghĩa là rằng việc chuyển đổi ngày càng tăng khu vực mát cao độ và vĩ độ có lẽ là lựa chọn duy nhất khả thi. Nó có thể không làm cho tinh thần để làm cho đầu tư lâu dài dẫn nông dân nông hộ nhỏ xuống con đường "mal-thích nghi"-tức là sản xuất cây trồng, vật nuôi hoặc thủy sản phẩm mà có thể không khả thi về kinh tế trong tương lai và có thể tạo ra chi phí cơ hội cao hơn với mỗi năm qua đi. Mặt khác, một số khu vực sản xuất có thể vượt qua ngưỡng khí hậu cho phép các hộ nhỏ để tham gia vào thị trường mới, và tham gia với chuỗi giá trị lợi nhuận và bền vững mới. Điều này đặc biệt đúng cho vị trí có hiện nhiệt độ giới hạn; Ví dụ, phù hợp với beanproduction dự kiến sẽ tăng ở vùng Uttar Pradesh, Ấn Độ. Khu vực nhiệt đới tầm cao cũng có thể tăng trong sự phù hợp cho sản xuất nông nghiệp, có lẽ cho cây lâu năm chẳng hạn như cây trái cây hoặc cà phê, nhưng có thể có thương mại-offs, với xói mòn đất trên sườn núi dốc và bảo tồn đa dạng sinh học giảm.Ngoài tập trung sản phẩm của chuỗi giá trị, quyết định chính khác là loại can thiệp chuỗi giá trị dự án nên đầu tư vào-ví dụ: tiếp cận thị trường, giá trị chuỗi quản trị, chuyển giao công nghệ, xây dựng năng lực hoặc cung cấp dịch vụ. Một số trong những yếu tố này dần dần đã được bao gồm trong các dự án hỗ trợ IFAD, ngoài việc xử lý sản xuất và dịch vụ liên quan. Một số dự án hỗ trợ IFAD được cũng kết hợp những cải tiến trong quản trị và tính toàn diện dọc theo chuỗi giá trị toàn bộ, cũng như tập trung vào sự hợp tác gần gũi hơn với các diễn viên chuỗi giá trị. Một trong những loại có hiệu quả nhất của các can thiệp vào các IFAD hỗ trợ giá trị chuỗi dự án cơ sở giáo dục-xây dựng ở cấp độ truy cập sản xuất và thị trường, trong đó tập trung vào việc giúp các hộ nhỏ để tổ chức mình và vượt qua những rào cản của các mục nhập vào thị trường cao hơn thu nhập (xem bài học: phát triển chuỗi giá trị hàng hóa dự án [PTA, 2014]). Các loại dự án tập trung hơn vào các cơ sở giáo dục-xây dựng địa phương hơn trên các phát triển kỹ thuật của các giai đoạn cụ thể của chuỗi giá trị. Vì vậy, mặc dù họ được gọi là giá trị chuỗi dự án, họ có thể không cung cấp nhiều cơ hội để tăng khả năng đàn hồi để biến đổi khí hậu cùng các giá trị chuỗi phân đoạn (tức là tiền sản xuất, sản xuất, chế biến, lưu trữ, vận chuyển, bán lẻ và tiêu thụ).Trong một số trường hợp, một cách tiếp cận chuỗi giá trị cụ thể hoặc tập hợp các giá trị chuỗi can thiệp có thể leo thang các trình điều khiển tiềm ẩn rủi ro khí hậu-ví dụ bằng cách bao gồm quá trình tăng lượng phát thải khí nhà kính và đóng góp trong dài hạn để phát triển cao-Bon con đường. Một ví dụ là chuỗi giá trị sắn. Một mặt, sắn dự kiến sẽ thêm rất nhiều đàn hồi khi đối mặt với biến đổi khí hậu hơn khác cây lương thực. Mặt khác, ưu tiên xử lý công nghệ cho ngoài ra giá trị địa phương cấp được liên kết với không bền vững nhiên liệu sử dụng (bao gồm cả của fuelwood, dẫn đến rừng xuống cấp) và cả hai nước và không khí ô nhiễm (FAO và IFAD, 2001). Dự án thiết kế nên xác định và giảm thiểu những rủi ro, cũng như thúc đẩy "xanh" xử lý công nghệ.

Kết quả (Việt) 2:

Năm giai đoạn có thể được thực hiện tuần tự hoặc song song, tùy thuộc vào cách tiếp cận trong bất kỳ bối cảnh quốc gia cụ thể. Những tiết đoạn phụ dưới đây cung cấp thêm chi tiết về các vấn đề cần xem xét tại mỗi năm giai đoạn. Những phần phụ tham khảo các ví dụ sáu nước (Djibouti, Lesotho, Ma-rốc, Nicaragua, Nigeria và Rwanda) đã tổng kết vào cuối HTDN này. 1. Lựa chọn các chuỗi giá trị Tùy thuộc vào việc các chuỗi giá trị được thỏa thuận trước, có những lựa chọn lớn hơn hoặc nhỏ hơn cho việc xây dựng các phân tích khí hậu vào các nguyên tắc cơ bản của thiết kế dự án: § dựa trên nhu cầu - theo đó một cách tiếp cận chuỗi giá trị đồng ý và, có lẽ, một khu vực dự án được xác định, nhưng không phải là sản phẩm của chuỗi giá trị cụ thể, cung cấp một cơ hội để lựa chọn các chuỗi giá trị trên cơ sở: (a) khả năng tồn tại của họ dưới sự thay đổi khí hậu (ví dụ như trong các trường hợp nghiên cứu Nicaragua); (b) đóng góp của họ cho người lái tác động khí hậu liên quan, chẳng hạn như xói mòn mà có thể gây ra vấn đề cho các chuỗi giá trị hoặc cho sinh kế rộng hơn (ví dụ như trong các trường hợp nghiên cứu Lesotho); và (c) khả năng của mình để tăng khả năng phục hồi của người dân nghèo nhất và dễ bị tổn thương nhất là liên kết với các chuỗi giá trị mục tiêu (ví dụ như trong các nghiên cứu trường hợp Nigeria và Djibouti).  đã được chọn trước - theo đó các sản phẩm chuỗi giá trị và các khu vực được thỏa thuận trước , cung cấp không có cơ hội để bao gồm phân tích khí hậu trong việc lựa chọn các phương pháp tiếp cận dự án hoặc các sản phẩm. Do đó, cần tập trung vào việc xây dựng khả năng phục hồi trong chuỗi giá trị và hướng đến người nghèo và dễ bị tổn thương nhiều hơn (ví dụ như trong các trường hợp nghiên cứu Rwanda), và về việc giám sát hiệu suất của chuỗi giá trị trong việc thực hiện và giám sát các giai đoạn của dự án. Một số chuỗi giá trị nông nghiệp có thể không còn hiệu quả kinh tế hơn timespans của ít nhất là 20 năm, khi biến đổi khí hậu đẩy xa các ngưỡng của cây trồng, đồng cỏ hoặc phù hợp nghề cá trong các lĩnh vực sản xuất. Ví dụ, trung tâm Chihuahua ở Mexico đang hy vọng sẽ thấy một sự suy giảm phần trăm 50, phù hợp cho sản xuất đậu của những năm 2020 (Beebe et al., 2011), trong khi vào năm 2050, 80 phần trăm của các vùng trồng cà phê của Nicaragua sẽ không còn có thể để hỗ trợ cho cây trồng (Läderach et al., 2011). Chăn nuôi - ví dụ như trong đậu - có thể sẽ gặp phải một tỷ lệ cao của xu hướng khí hậu xấu. Tuy nhiên, đối với cà phê, thời gian ủ dài để có được giống mới thành lập, cùng với tốc độ nhanh chóng xuất hiện của nấm mới và các bệnh khác, có nghĩa là chuyển vùng trồng đến độ mát hơn và vĩ độ có lẽ là lựa chọn khả thi duy nhất. Nó có thể không có ý nghĩa để làm cho các khoản đầu tư dài hạn dẫn nông dân sản xuất nhỏ xuống "mal-adaptive" con đường - tức là sản xuất cây trồng, vật nuôi và thủy sản có thể không có hiệu quả kinh tế trong tương lai và có thể tạo ra chi phí cơ hội cao hơn qua mỗi năm . Mặt khác, một số khu vực sản xuất có thể vượt qua ngưỡng khí hậu cho phép người sản xuất nhỏ để nhập vào các thị trường mới, và tham gia với các chuỗi giá trị lợi nhuận và bền vững mới. Điều này đặc biệt đúng đối với các vị trí như hiện nay nhiệt độ còn hạn chế; Chẳng hạn, phù hợp cho beanproduction dự kiến sẽ tăng trong Uttar Pradesh, Ấn Độ. Khu núi cao nhiệt đới cũng có thể làm tăng, phù hợp cho sản xuất nông nghiệp, có lẽ đối với cây lâu năm như quả cây hay cà phê, nhưng có thể được thương mại-off, với sự xói mòn đất trên các sườn dốc và giảm bảo tồn đa dạng sinh học. Ngoài các sản phẩm trọng tâm của các giá trị chuỗi, các quyết định quan trọng khác là các loại can thiệp chuỗi giá trị mà dự án cần đầu tư - cho tiếp cận thị trường ví dụ, quản trị chuỗi giá trị, chuyển giao công nghệ, nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ. Một số các yếu tố đã dần dần được đưa vào các dự án IFAD hỗ trợ, ngoài việc xử lý sau sản xuất và dịch vụ liên quan. Một số dự án IFAD hỗ trợ cũng được tích hợp các cải tiến trong quản trị và tính toàn diện trong chuỗi giá trị toàn bộ, cũng như tập trung vào sự hợp tác chặt chẽ hơn với các tác nhân trong chuỗi giá trị khác nhau. Một trong những loại hiệu quả nhất của các can thiệp vào các dự án chuỗi giá trị IFAD hỗ trợ là xây dựng institution- ở cấp độ sản xuất và tiếp cận thị trường, trong đó tập trung vào việc giúp đỡ các nông hộ nhỏ để tự tổ chức và vượt qua những rào cản gia nhập vào các thị trường có thu nhập cao hơn (xem bài học dự án phát triển chuỗi giá trị hàng hóa [PTA, 2014]): học. Những loại dự án tập trung hơn vào địa phương xây dựng tổ chức hơn vào phát triển kỹ thuật của giai đoạn cụ thể của chuỗi giá trị. Như vậy, mặc dù chúng được gọi là các dự án chuỗi giá trị, họ có thể không cung cấp nhiều cơ hội để tăng khả năng phục hồi trước biến đổi khí hậu cùng các phân đoạn chuỗi giá trị khác nhau (tức là trước khi sản xuất, sản xuất, chế biến, bảo quản, vận chuyển, bán lẻ và tiêu dùng). Trong một số trường hợp, một cách tiếp cận chuỗi giá trị cụ thể hoặc thiết lập các biện pháp can thiệp chuỗi giá trị có thể leo thang các trình điều khiển cơ bản của rủi ro khí hậu - ví dụ bằng cách bao gồm các quá trình làm tăng phát thải khí nhà kính và góp phần trong dài hạn để con đường phát triển-carbon cao. Một ví dụ là chuỗi giá trị cây sắn. Một mặt, sắn được dự kiến sẽ được xa hơn đàn hồi trong bối cảnh biến đổi khí hậu so với các cây lương thực khác. Mặt khác, công nghệ chế biến ưa thích để bổ sung giá trị ở cấp địa phương có liên quan với việc sử dụng không bền vững nhiên liệu (bao gồm cả củi, dẫn đến suy thoái rừng) và cả hai nước và không khí ô nhiễm (FAO và IFAD, 2001). Thiết kế dự án cần xác định và giảm thiểu rủi ro như vậy, cũng như thúc đẩy các công nghệ chế biến "xanh hơn".