Organizationally, Corwin had mainta

Organizationally, Corwin had maintained the same structure for more than
fifteen years (see Exhibit I). The top management of Corwin Corporation was
highly conservative and believed in using a marketing approach to find new markets
for existing product lines rather than exploring for new products. Under this
philosophy, Corwin maintained a small R&D group whose mission was simply to
evaluate state of the art technology and its application to existing product lines.
Corwin’s reputation was so good that it continually received inquiries about the
manufacturing of specialty products. Unfortunately, the conservative nature of
Corwin’s management created a “do not rock the boat” atmosphere opposed to taking
any type of risks. A management policy was established to evaluate all specialtyproduct
requests. The policy required answering yes to the following questions:

Kết quả (Việt) 1:

Organizationally, Corwin đã duy trì cấu trúc tương tự cho nhiều hơnmười lăm năm (xem triển lãm tôi). Quản lý hàng đầu của công ty cổ phần Corwin làrất bảo thủ và tin rằng trong việc sử dụng một phương pháp tiếp thị để tìm thị trường mớihiện tại dòng sản phẩm thay vì khám phá cho sản phẩm mới. Dưới đâytriết lý, Corwin duy trì một nhóm nhỏ các R & D có nhiệm vụ là đơn giản chỉ đểđánh giá công nghệ hiện đại và các ứng dụng cho dòng sản phẩm hiện có.Danh tiếng của Corwin là như vậy tốt mà nó liên tục nhận được thông tin về cácsản xuất các sản phẩm đặc biệt. Thật không may, có tính chất bảo thủ củaQuản lý của Corwin tạo ra một bầu không khí "không đá thuyền" trái ngược với việcmột loại rủi ro. Một chính sách quản lý đã được thành lập để đánh giá tất cả specialtyproductyêu cầu. Chính sách yêu cầu trả lời đúng cho các câu hỏi sau đây:

Kết quả (Việt) 2:

Về mặt tổ chức, Corwin đã duy trì các cấu trúc tương tự cho hơn
mười lăm năm (xem Phụ lục I). Việc quản lý hàng đầu của Tổng công ty Corwin là
rất bảo thủ và tin tưởng vào cách sử dụng một phương pháp tiếp thị để tìm kiếm thị trường mới
cho các dòng sản phẩm hiện tại hơn là khám phá những sản phẩm mới. Dưới đây
triết học, Corwin duy trì một nhóm R & D nhỏ có nhiệm vụ là đơn giản để
đánh giá tình trạng của các công nghệ và ứng dụng của nó với các dòng sản phẩm hiện có.
Danh tiếng Corwin là tốt như vậy mà nó liên tục nhận được các yêu cầu về
sản xuất các sản phẩm đặc sản. Thật không may, bản chất bảo thủ của
quản lý Corwin đã tạo ra một "không gây xáo" bầu khí quyển trái ngược với việc
bất kỳ loại rủi ro. Một chính sách quản lý được thành lập để đánh giá tất cả specialtyproduct
yêu cầu. Chính sách này cần trả lời có cho các câu hỏi sau đây: