A different perspective.A wood migh

A different perspective.
A wood might look like a random group of trees, but if you take a few steps to the side, you can see that all the trees are in rows. Sometimes we are standing in the wrong place to see an obvious answer. We have to deliberately take a different point of view before we have a chance of creating a radical solution.______1Instead of looking at the scene from your view, try looking at it from the perspective of a customer, a child, an artist, a martian and so on.
What would you do if you had to study a river valley? You could look up and down the valley, you could look at it from the riverside or from each hillside. You could take a boat down the river.
_____2Each giver you a different view of the valley. Why not do the same with a business problem? Karen Brady became the Managing Director of Birmingham City football club at the age of 23. It was making huge losses but over the following ten years she transformed it into a thriving and profitable club. Her success is largely because she took a different point of view from the men who traditionally run the game. She saw the club as an events company. She applied new marketing methods to fill seats and sell affinity products, such as insurance to the fans._____3
Lindsay Owen-Jones brought a new perspective when he became CEO of the French group L´Oreal, and has achieved remarkable growth. L´Oreal has a different point of view from consumer goods companies such as Unilever, which also sell cosmetics. Owen-Jones explains.___4The consumer is guided by product performance. Is it pleasurable, imaginative and beautiful? Is this what I want at this moment in time?
The great innovators did not take the traditional view and develop existing idea. ______5If we look at problems from new directions then we have unlimited possibilities for innovation.

Kết quả (Việt) 1:

Một quan điểm khác nhau.Một gỗ có thể trông giống như một nhóm ngẫu nhiên của cây, nhưng nếu bạn có một vài bước sang một bên, bạn có thể thấy rằng tất cả các cây trong hàng. Đôi khi chúng tôi đang đứng ở vị trí sai để xem một câu trả lời rõ ràng. Chúng ta phải cố ý thực hiện một quan điểm khác nhau trước khi chúng tôi có một cơ hội của việc tạo ra một solution.___1Instead triệt để nhìn cảnh từ quan điểm của bạn, hãy thử nhìn vào nó từ quan điểm của một khách hàng, một đứa trẻ, một nghệ sĩ, một sao Hỏa và vân vân.Bạn sẽ làm gì nếu bạn phải nghiên cứu một thung lũng sông? Bạn có thể nhìn lên và xuống thung lũng, bạn có thể nhìn vào nó từ riverside hoặc từ mỗi hillside. Bạn có thể đi thuyền xuôi dòng sông.___2Each giver bạn một cái nhìn khác nhau của thung lũng. Tại sao không làm như vậy với một vấn đề kinh doanh? Karen Brady trở thành câu lạc bộ bóng đá quản lý giám đốc của Birmingham City ở tuổi 23. Nó đã làm cho lỗ rất lớn nhưng trong mười năm sau, cô chuyển đổi nó thành một câu lạc bộ phát triển mạnh và có lợi nhuận. Thành công là phần lớn bởi vì cô đã một quan điểm khác nhau từ những người đàn ông những người theo truyền thống chạy các trò chơi. Cô thấy câu lạc bộ như là một sự kiện công ty. Nó áp dụng phương pháp tiếp thị mới để điền vào chỗ ngồi và bán sản phẩm mối quan hệ, chẳng hạn như bảo hiểm để fans.___3Lindsay Owen-Jones brought a new perspective when he became CEO of the French group L´Oreal, and has achieved remarkable growth. L´Oreal has a different point of view from consumer goods companies such as Unilever, which also sell cosmetics. Owen-Jones explains.___4The consumer is guided by product performance. Is it pleasurable, imaginative and beautiful? Is this what I want at this moment in time?The great innovators did not take the traditional view and develop existing idea. ______5If we look at problems from new directions then we have unlimited possibilities for innovation.

Kết quả (Việt) 2:

Một quan điểm khác nhau.
Một gỗ có thể trông giống như một nhóm ngẫu nhiên của cây, nhưng nếu bạn mất một vài bước sang một bên, bạn có thể thấy rằng tất cả các cây trong hàng. Đôi khi chúng tôi đang đứng ở vị trí sai để xem một câu trả lời rõ ràng. Chúng ta phải cố tình đưa một quan điểm khác nhau trước khi chúng tôi có một cơ hội của việc tạo ra một giải pháp triệt để .______ 1Instead nhìn khung cảnh từ quan điểm của bạn, hãy thử nhìn nó từ góc nhìn của một khách hàng, một đứa trẻ, một nghệ sĩ, một sao Hỏa và như vậy.
Bạn sẽ làm gì nếu bạn đã phải nghiên cứu một thung lũng sông? Bạn có thể nhìn lên và xuống thung lũng, bạn có thể nhìn vào nó từ bờ sông hoặc từ mỗi sườn đồi. Bạn có thể đi thuyền xuống sông.
_____2Each Giver bạn một cái nhìn khác nhau của thung lũng. Tại sao không làm như vậy với một vấn đề kinh doanh? Karen Brady đã trở thành giám đốc điều hành của câu lạc bộ bóng đá Birmingham City ở tuổi 23. Nó đã làm tổn thất rất lớn nhưng trong mười năm sau, cô chuyển đổi nó thành một câu lạc bộ phát triển mạnh và có lợi nhuận. Thành công của cô phần lớn là vì cô lấy một quan điểm khác nhau từ những người đàn ông truyền thống chạy các trò chơi. Cô nhìn thấy các câu lạc bộ như là một công ty sự kiện. Cô áp dụng phương pháp tiếp thị mới để lấp đầy chỗ ngồi và bán sản phẩm của mối quan hệ, chẳng hạn như bảo hiểm cho người hâm mộ ._____ 3
Lindsay Owen-Jones đã mang đến một góc nhìn mới khi ông trở thành Giám đốc điều hành của tập đoàn Pháp L'Oreal, và đã đạt được sự tăng trưởng đáng kể. L'Oreal có một quan điểm khác nhau từ các công ty hàng tiêu dùng như Unilever, mà cũng bán mỹ phẩm. Owen-Jones giải thích .___ 4The tiêu dùng được hướng dẫn bởi hiệu suất sản phẩm. Là nó thú vị, giàu trí tưởng tượng và đẹp? Này là những gì tôi muốn ở thời điểm này trong thời gian là?
Các nhà cải cách vĩ đại đã không có quan điểm truyền thống và phát triển các ý tưởng hiện có. ______5If Chúng ta nhìn nhận vấn đề từ nhiều hướng mới thì chúng ta có khả năng không giới hạn cho sự đổi mới.