google hope to combine zagat review

google hope to combine zagat reviews with its mapping technology to better compete with yelp. trying out both services highlights some of the differences between them. zagat com's home page is steamlined, with a minimal number of search boxes and links immediately avaiable. restaurant reviews are organized by several major "hub" cities as well as popular lists of the top restaurant of a certain type. clicking on a restaurant shows visitors a por-tion of the data zagat maintains on that restaurant. for example, the site now shows the percentage of users that "like" the restaurant, and several featured reviews. many more reviews of the restaurant are available if the user wants to keep scrolling.
yelp's front page is much busier and less stream-lined than zagat's, but has a great deal more content available immediately. the front page has lists of the most popular restaurant, retail outlets, bars and clubs, and many other categories, all free to the user. looking for a dentists in New York city ? yelp has reviews of doctor and dentists that include videos put together by the practices to give visitors more information. like zagat.com, yelp's reviews are orga-nized into a similar list of larger cities, but reviews exist for almost any location you can think of, includ-ing less prominent cities and towns. google is also working towards the goal of ubiquity.
yelp's strategy is to sell local advertisements wher-ever businesses exist and to provide free content funded by these sales. yelp has also relied more on individual reviewers. instead of distilling reviews into one coherent whole, as zagat's does, yelp allows its reviewer to pose full. unaltered reviews, which allows top reviewers to again following and even receive invitations to special events. the drawback of this approach is that many reviews are far longer than necessary and individual reviews may contain distortions or false claims designed to damage reputations. zagat reviews give a clearer and more concise impression of a restaurant than most yelp reviews, and they are aggregated and given a score.
investors believe that yelp is on "a different trajectory" because of its un que business model. zagat sold content to consumers and corporations; yelp sells advertising to local businesses. many analysts believe there is much more potential for growth with yelp's business model than with zagat's old model because it is a useful advertising vehicle for small businesses everywhere, not just major cities. zagat may also have hurt itself with its slow response to the emergence of the mobile digital platform.

Kết quả (Việt) 1:

Google hy vọng để kết hợp zagat giá với các công nghệ lập bản đồ tốt hơn cạnh tranh với yelp. cố gắng ra cả hai dịch vụ nổi bật một số khác biệt giữa chúng. Trang chủ Zagat com là steamlined, với một số lượng tối thiểu của hộp tìm kiếm và các liên kết ngay lập tức avaiable. đánh giá nhà hàng được tổ chức bởi một số các thành phố lớn "Trung tâm" cũng như các danh sách phổ biến của các nhà hàng hàng đầu của một loại nhất định. nhấp vào một nhà hàng cho thấy các khách truy cập por tion của zagat dữ liệu duy trì vào nhà hàng đó. Ví dụ, các trang web bây giờ cho thấy tỷ lệ người dùng "như" nhà hàng và một số đặc trưng giá. nhiều thêm các nhận xét của nhà hàng có sẵn nếu người dùng muốn giữ cho di chuyển.Trang chủ của yelp là bận rộn nhiều và ít dòng lót hơn zagat's, nhưng có rất nhiều thêm nội dung có sẵn ngay lập tức. Trang này có danh sách các nhà hàng nổi tiếng nhất, Cửa hàng bán lẻ, quầy bar và câu lạc bộ và nhiều thể loại khác, tất cả miễn phí cho người dùng. bạn đang tìm một nha sĩ ở thành phố New York? yelp có nhận xét của bác sĩ và Nha sĩ bao gồm video để cùng nhau bởi các thực tiễn để cung cấp cho khách truy cập thêm thông tin. giống như zagat.com, yelp's đánh giá là orga-nized vào một danh sách tương tự như của các thành phố lớn hơn, nhưng giá tồn tại cho hầu như bất kỳ vị trí nào bạn có thể nghĩ đến, bao gồm-ing ít nổi tiếng thành phố và thị xã. Google cũng đang làm việc hướng tới mục tiêu phổ biến.yelp của chiến lược là phải bán quảng cáo địa phương wher từng doanh nghiệp tồn tại và để cung cấp nội dung miễn phí được tài trợ bởi các doanh số bán hàng. yelp có cũng dựa nhiều vào người đánh giá cá nhân. thay vì chưng cất đánh giá vào một toàn bộ mạch lạc, như của zagat, yelp cho phép người xem của mình để đưa ra đầy đủ. đánh giá liền, cho phép người đánh giá hàng đầu để lại sau và ngay cả khi nhận được lời mời đến sự kiện đặc biệt. Nhược điểm của phương pháp này là rất nhiều đánh giá là dài hơn cần thiết và đánh giá cá nhân có thể chứa những sai lệch hoặc giả dối được thiết kế để thiệt hại danh tiếng. Zagat đánh giá cho một ấn tượng rõ ràng và ngắn gọn hơn của một nhà hàng hơn đặt yelp đánh giá, và họ được tổng hợp và đưa ra một số điểm. nhà đầu tư tin rằng yelp trên "một quỹ đạo khác nhau" do Liên Hiệp Quốc que mô hình kinh doanh của nó. Zagat bán nội dung cho người tiêu dùng và các tập đoàn; yelp bán quảng cáo cho các doanh nghiệp địa phương. nhiều nhà phân tích tin rằng có nhiều hơn nữa tiềm năng cho sự tăng trưởng với mô hình kinh doanh của yelp hơn với mô hình cũ của zagat bởi vì nó là một phương tiện quảng cáo hữu ích cho các doanh nghiệp nhỏ ở khắp mọi nơi, thành phố không chỉ lớn. Zagat có thể cũng có tổn thương bản thân với phản ứng chậm với sự nổi lên của các nền tảng điện thoại di động kỹ thuật số.

Kết quả (Việt) 2:

google hy vọng để kết hợp đánh giá Zagat với công nghệ bản đồ của mình để cạnh tranh tốt hơn với tiếng kêu. cố gắng ra cả hai dịch vụ nổi bật một số sự khác biệt giữa chúng. Trang nhà Zagat com được steamlined, với một số lượng tối thiểu của các hộp tìm kiếm và liên kết ngay lập tức avaiable. đánh giá nhà hàng này được tổ chức bởi một số thành phố lớn "trung tâm" cũng như danh sách phổ biến của nhà hàng trên cùng của một loại nhất định. nhấp vào một nhà hàng cho thấy du khách một por-tion của Zagat dữ liệu duy trì trên nhà hàng đó. Ví dụ, trang web hiện nay cho thấy tỷ lệ người dùng "như" các nhà hàng, và một số đánh giá tính năng. nhiều hơn các ý kiến của các nhà hàng có sẵn nếu người dùng muốn giữ cuộn.
Trang trước tiếng kêu là bận rộn hơn nhiều và dòng lót hơn của Zagat ít hơn, nhưng có rất nhiều nội dung lớn có ngay lập tức. trang trước có danh sách các nhà hàng nổi tiếng nhất, cửa hàng bán lẻ, quán bar và các câu lạc bộ, và nhiều loại khác, tất cả miễn phí cho người dùng. tìm kiếm một nha sĩ ở thành phố New York? tiếng kêu có ý kiến của bác sĩ và nha sĩ bao gồm video lại với nhau bằng cách thực hành để cung cấp cho du khách nhiều hơn thông tin. như zagat.com, đánh giá tiếng kêu của những Orga-nized vào một danh sách tương tự của các thành phố lớn, nhưng đánh giá tồn tại cho hầu như bất kỳ vị trí mà bạn có thể nghĩ đến, các thành phố và thị trấn ít nổi bật bao gåm-ing. google cũng đang làm việc hướng tới mục tiêu có mặt khắp nơi.
Chiến lược tiếng kêu là bán quảng cáo địa phương wher-bao giờ các doanh nghiệp tồn tại và để cung cấp nội dung miễn phí được tài trợ bởi các bán hàng. tiếng kêu cũng đã dựa nhiều vào nhận xét ​​cá nhân. thay vì chưng cất các ý kiến vào một tổng thể chặt chẽ, như Zagat có, tiếng kêu phép phê bình của mình để đặt ra đầy đủ. đánh giá không thay đổi gì, mà cho phép người nhận xét ​​đầu để lại sau và thậm chí còn nhận được lời mời đến các sự kiện đặc biệt. nhược điểm của phương pháp này là nhiều người đánh giá là lâu hơn là đánh giá cần thiết và cá nhân có thể có biến dạng hoặc khiếu nại sai thiết kế để làm hỏng danh tiếng. Zagat đánh giá cho một ấn tượng rõ ràng và ngắn gọn hơn của một nhà hàng so với hầu hết các ý kiến tiếng kêu, và họ được tổng hợp và đưa ra một số điểm.
các nhà đầu tư tin rằng tiếng kêu là "một quỹ đạo khác nhau" vì mô hình kinh doanh que un của nó. Zagat bán nội dung cho người tiêu dùng và các doanh nghiệp; tiếng kêu bán quảng cáo cho các doanh nghiệp địa phương. nhiều nhà phân tích tin rằng có nhiều tiềm năng phát triển với mô hình kinh doanh tiếng kêu của hơn với mô hình cũ của Zagat bởi vì nó là một phương tiện quảng cáo hữu ích cho các doanh nghiệp nhỏ ở khắp mọi nơi, không chỉ các thành phố lớn. Zagat cũng có thể làm tổn thương chính nó với phản ứng chậm chạp của nó đến sự xuất hiện của nền tảng kỹ thuật số di động.