mance was embedded in some classic

mance was embedded in some classic management treatises. For instance, Selznick’s (1957) idea of an organization’s “distinctive competence” is directly
related to the RBV. Also, Chandler’s (1962) notion of “structure follows strategy,” as well as Andrew’s (1971) proposal of “an internal appraisal of strengths
and weaknesses, led to identification of distinctive competencies.” Additionally,
Ansoff’s (1965) definition of synergy as “one internally generated by a combination of capabilities or competencies” is related to the RBV.
However, the founding idea of viewing a firm as a bundle of resources was
pioneered in 1959 by Penrose in her theory of the growth of the firm. Penrose
viewed the firm as a collection of productive resources—“[A] firm is more than
an administrative unit; it is also a collection of productive resources the disposal
of which between different uses and over time is determined by administrative
decision” (1959: 24). And she defined resources as “the physical things a firm
buys, leases, or produces for its own use, and the people hired on terms that make
them effectively part of the firm” (1959: 67). Penrose argued that it is the
heterogeneity, not the homogeneity, of the productive services available or
potentially available from its resources that gives each firm its unique character.
The notion that firms attain a unique character by virtue of their heterogeneous
resources is the basis of RBV. Penrose also related the interaction between
material and human resources to firm performance. Such a resource-performance
linkage is a salient issue in strategic management.
Since the early 1980s, researchers have been developing and defining resource-based concepts, and seeking to relate how resources can give rise to firm
competitive advantage. Wernerfelt (1984) suggested that evaluating firms in terms
of their resources can lead to insights that differ from the traditional perspective.
A firm’s resources are defined as tangible and intangible assets which are tied
semi-permanently to the firm. In an analogy to entry barriers, Wernerfelt examined the relationship between resources and profitability in terms of resource
position barriers, proposing that a first mover advantage is an attractive resource
that should yield high returns in markets where the resource in question dominates. Moreover, in an analogy to the growth-share matrix, a resource-product
matrix was used as a way to examine the balance between the exploitation of
existing resources and the development of new ones. Though Wernerfelt’s (1984)
article was rather abstract, it opened a new ground for later researchers on which
to build (Wernerfelt, 1995).
Extending Wernerfelt’s (1984) work, researchers attempted to explain more
specifically how differences in firms’ resources realized superior firm performance. Based on the assumption of resource heterogeneity, Rumelt (1984) explained that firms may start as homogeneous, but with “isolating mechanisms,”
they become differentiated such that their resources cannot be perfectly imitated.
Barney (1986a) suggested that resource factors differ in their “tradeability,” where
a tradeable factor is one that can be specifically identified and its monetary value
determined via a “strategic factor market.” Dierickx and Cool (1989) suggested
that resources can be differentiated as either asset flows or asset stocks. They
explained economic rent sustainability in terms of resources with limited strategic

Kết quả (Việt) 1:

Mance đã được nhúng vào một số cổ điển quản lý luận. Ví dụ, của Selznick (1957) ý tưởng của một tổ chức "đặc biệt và các thẩm quyền" là trực tiếpliên quan đến RBV. Ngoài ra, Chandler của khái niệm (1962) của "cấu trúc sau chiến lược", cũng như đề nghị (1971) của Andrew của "một nội bộ thẩm định của sức mạnh"và yếu kém, dẫn tới năng lực đặc biệt." Ngoài ra,Của Ansoff (1965) định nghĩa của sức mạnh tổng hợp như "một trong nội bộ được tạo ra bởi một sự kết hợp của khả năng hoặc năng lực" liên quan đến RBV.Tuy nhiên, ý tưởng sáng lập của xem một công ty như một bó các nguồn tài nguyên làđi tiên phong trong năm 1959 bởi Penrose của mình về lý thuyết của sự phát triển của công ty. Penrosexem các công ty như là một tập hợp các nguồn lực sản xuất — "[A] công ty là hơnđơn vị hành chính; nó cũng là một tập hợp các nguồn lực hiệu quả việc xử lýtrong đó giữa sử dụng khác nhau và theo thời gian được xác định bởi hành chínhquyết định"(1959:24). Và cô định nghĩa tài nguyên là "những vật lý điều một công tyMua, thuê, hoặc sản xuất để sử dụng riêng của mình, và những người thuê vào điều khoản mà làm chohọ có hiệu quả là một phần của công ty "(1959: 67). Penrose lập luận rằng nó là cácheterogeneity, không phải tính đồng nhất, của sản xuất dịch vụ hoặccó khả năng có sẵn từ các nguồn tài nguyên cung cấp cho công ty mỗi nhân vật độc đáo của nó.Các khái niệm rằng công ty đạt được một nhân vật độc đáo bởi Đức hạnh của họ không đồng nhấttài nguyên là nền tảng của RBV. Penrose cũng liên quan đến sự tương tác giữavật liệu và nguồn nhân lực cho công ty hiệu suất. Như vậy một nguồn lực hiệu suấtliên kết là một vấn đề nổi bật trong chiến lược quản lý.Kể từ đầu thập niên 1980, các nhà nghiên cứu đã được phát triển và xác định các nguồn tài nguyên dựa trên khái niệm, và tìm kiếm liên quan như thế nào tài nguyên có thể cho tăng đến công tylợi thế cạnh tranh. Wernerfelt (1984) đề nghị rằng đánh giá công ty trong điều khoảncủa các nguồn lực có thể dẫn đến cái nhìn khác nhau từ quan điểm truyền thống.Một công ty tài nguyên được định nghĩa là tài sản hữu hình và vô hình mà được gắnbán vĩnh viễn đến công ty. Trong một tương tự để nhập hàng rào, Wernerfelt kiểm tra mối quan hệ giữa các tài nguyên và lợi nhuận trong điều khoản của tài nguyênvị trí rào cản, đề nghị rằng một lợi thế mover đầu tiên là một nguồn lực hấp dẫnmà nên mang lại lợi nhuận cao tại các thị trường nơi các nguồn tài nguyên trong câu hỏi chi phối. Hơn nữa, trong một tương tự cho các ma trận chia sẻ tốc độ tăng trưởng, một sản phẩm tài nguyênma trận được sử dụng như một cách để kiểm tra sự cân bằng giữa việc khai thác củanguồn lực sẵn có và sự phát triển của những cái mới. Mặc dù của Wernerfelt (1984)bài báo đã được khá trừu tượng, nó mở ra một mặt đất mới cho các nhà nghiên cứu sau này màxây dựng (Wernerfelt, 1995).Công việc mở rộng Wernerfelt (1984), nhà nghiên cứu đã cố gắng để giải thích thêmcụ thể như thế nào sự khác biệt trong tài nguyên công ty nhận ra hiệu suất vượt trội của công ty. Dựa trên các giả định của tài nguyên heterogeneity, Rumelt (1984) giải thích rằng công ty có thể bắt đầu như là đồng nhất, nhưng với "cô lập cơ chế"họ trở thành phân biệt như vậy mà các nguồn lực không thể được bắt chước hoàn hảo.Barney (1986a) đề nghị rằng tài nguyên các yếu tố khác nhau của tradeability"," nơimột yếu tố tradeable là một trong đó có thể xác định cụ thể và giá trị tiền tệ của nóxác định thông qua một "chiến lược yếu tố thị trường." Dierickx và mát mẻ gợi ý (1989)rằng tài nguyên có thể được phân biệt là dòng chảy tài sản hoặc cổ phiếu tài sản. Họgiải thích kinh tế thuê tính bền vững về tài nguyên với giới hạn chiến lược

Kết quả (Việt) 2:

mance được nhúng trong một số luận thuyết quản lý cổ điển. Ví dụ, (1957) Ý tưởng Selznick của "năng lực đặc biệt" của một tổ chức là trực tiếp
liên quan đến các RBV. Ngoài ra, (1962) quan niệm của Chandler của "cấu trúc sau chiến lược", cũng như (1971) đề nghị của Andrew của "một thẩm định nội bộ các điểm mạnh
và điểm yếu, dẫn đến việc xác định năng lực đặc biệt. "Ngoài ra,
(1965) định nghĩa của Ansoff của sức mạnh tổng hợp như "một nội bộ được tạo ra bởi sự kết hợp của khả năng hay năng lực" có liên quan đến RBV.
Tuy nhiên, ý tưởng sáng lập của một công ty xem như một bó tài nguyên đã được
đi tiên phong trong năm 1959 bởi Penrose trong lý thuyết về sự tăng trưởng của các công ty của mình. Penrose
xem công ty như một tập hợp các nguồn lực sản xuất - "[A] công ty là hơn
một đơn vị hành chính; nó cũng là một tập hợp các nguồn lực sản xuất các xử lý
trong đó giữa sử dụng khác nhau và theo thời gian được xác định bởi hành chính
quyết định "(1959: 24). Và bà định nghĩa tài nguyên như "những điều lý một công ty
mua, thuê, hoặc sản xuất để sử dụng riêng của nó, và những người được thuê điều kiện mà làm cho
chúng hiệu quả một phần của các công ty "(1959: 67). Penrose cho rằng nó là
không đồng nhất, không đồng nhất, các dịch vụ sản xuất hiện có hoặc
tiềm năng sẵn có từ các nguồn tài nguyên của nó cung cấp cho mỗi công ty nhân vật độc đáo của nó.
Quan điểm cho rằng các doanh nghiệp đạt được một nhân vật độc đáo bởi đức hạnh của họ không đồng nhất
các nguồn lực là cơ sở RBV . Penrose cũng liên quan đến sự tương tác giữa các
nguồn lực vật chất và con người để thực hiện công ty. Như một nguồn tài nguyên Hiệu
liên kết là một vấn đề nổi bật trong quản lý chiến lược.
Kể từ đầu những năm 1980, các nhà nghiên cứu đã phát triển và định nghĩa khái niệm dựa vào tài nguyên, và tìm cách liên hệ như thế nào nguồn lực có thể làm gia tăng sự săn chắc
lợi thế cạnh tranh. Wernerfelt (1984) cho rằng việc đánh giá các doanh nghiệp trong điều kiện
nguồn lực của họ có thể dẫn đến những hiểu biết khác với những quan điểm truyền thống.
Một nguồn lực của công ty được xác định là tài sản hữu hình và vô hình được gắn
bán vĩnh viễn cho các công ty. Trong một tương tự các rào cản nhập, Wernerfelt xét mối quan hệ giữa các nguồn lực và lợi nhuận về nguồn
hàng rào vị trí, đang đề xuất một lợi thế người đi đầu là một nguồn tài nguyên hấp dẫn
mà nên mang lại lợi nhuận cao trong thị trường mà các nguồn tài nguyên trong câu hỏi chi phối. Hơn nữa, trong một tương tự với ma trận tăng trưởng thị phần, một nguồn tài nguyên sản phẩm
ma trận được sử dụng như là một cách để kiểm tra sự cân bằng giữa việc khai thác các
nguồn lực hiện có và phát triển những cái mới. Mặc dù Wernerfelt của (1984)
bài viết đã được khá trừu tượng, nó mở ra một nền tảng mới cho các nhà nghiên cứu sau đó
để xây dựng (Wernerfelt, 1995).
Mở rộng (1984) làm việc Wernerfelt của các nhà nghiên cứu đã cố gắng để giải thích thêm
cụ thể cách khác biệt về nguồn lực của các công ty nhận ra công ty vượt trội hiệu suất. Dựa trên giả định không đồng nhất tài nguyên, Rumelt (1984) giải thích rằng công ty có thể bắt đầu như đồng nhất, nhưng với "cô lập các cơ chế,"
họ trở nên khác biệt như vậy mà nguồn lực của họ không thể được bắt chước một cách hoàn hảo.
Barney (1986a) cho rằng các yếu tố tài nguyên khác nhau về họ "tradeability," nơi mà
một yếu tố có thể giao dịch là một trong đó có thể được xác định cụ thể và giá trị tiền tệ của nó
được xác định thông qua một "thị trường yếu tố chiến lược." Dierickx và Cool (1989) gợi ý
rằng các nguồn lực có thể được phân biệt như một trong hai dòng tài sản hoặc cổ phiếu tài sản. Họ
giải thích tính bền vững thuê kinh tế về tài nguyên với các giới hạn chiến lược