Personal CharacteristicsOptimism: C

Personal Characteristics
Optimism:
Confidence:
Calmness:
Flexibility:
Business Characteristics
Industry Knowledge:
Know When to Delegate:
Organization:
Basic Money Management:
Business Hierarchy:
Legal Implications:
Communication Qualities
Written Communication:
Public Speaking:
Active Listening:
Specific:
Organize Your Presentations:
Relationship Qualities
Customer Service: You might be surprised to discover the customer service is a relationship quality. However, it is. You need to be able to build good relationships with customers if you want to be a good manager. Learn how to relate to customers, and see things from their perspective.
Mediator: Do you know how to make peace? Often, a good manager needs to be able to act as a mediator between workers, between a worker and a client, or between a superior and a worker. Brush up on your mediation qualities, and learn conflict resolution techniques to be a good manager.
Team Player: Are you part of a team? You need to be able to function as part of a team if you want to succeed as an effective manager. Make sure that you are willing to work with others, and that you will hold up your end.
Respect: You need to be respectful of your workers if you are to have respect as a manager in return. It’s up to you to set the example and build relationships of respect.
Collaboration: You’ll need to set up collaborations with others, and with your team. You should also be able to work well with others, and understand how to integrate ideas and personalities.
Value Others: A good manager helps employees feel valued. Surveys show that employees want recognition from their superiors, and you need to make sure to recognize contributions from your workers.

Kết quả (Việt) 1:

Đặc điểm cá nhânLạc quan: Sự tự tin: Trầm tĩnh: Tính linh hoạt:Đặc điểm kinh doanhKiến thức ngành công nghiệp: Biết khi nào để đoàn nhiệm: Tổ chức: Quản lý tiền cơ bản: Kinh doanh hệ thống phân cấp: Tác động pháp lý:Chất lượng giao tiếpGiao tiếp văn: Nói trước công chúng: Hoạt động nghe: Cụ thể: Tổ chức các bài thuyết trình của bạn: Phẩm chất mối quan hệDịch vụ khách hàng: Bạn có thể ngạc nhiên để khám phá dịch vụ khách hàng là một chất lượng mối quan hệ. Tuy nhiên, nó là. Bạn cần để có thể để xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng nếu bạn muốn là một người quản lý tốt. Tìm hiểu làm thế nào để liên quan đến khách hàng, và nhìn thấy những thứ từ quan điểm của họ.Hòa giải viên: Bạn có biết làm thế nào để làm cho hòa bình? Thông thường, một người quản lý tốt cần để có thể hoạt động như một trung gian hòa giải giữa người lao động, giữa một nhân viên và một khách hàng, hoặc giữa một cấp trên và một nhân viên. Bàn chải lên trên của bạn phẩm chất trung gian hòa giải, và tìm hiểu kỹ thuật giải quyết xung đột là một người quản lý tốt.Cầu thủ đội tuyển: Bạn có một phần của một nhóm? Bạn cần để có thể hoạt động như một phần của một nhóm nếu bạn muốn thành công như là một người quản lý có hiệu quả. Hãy chắc chắn rằng bạn đang sẵn sàng để làm việc với những người khác, và rằng bạn sẽ nắm giữ lên kết thúc của bạn.Tôn trọng: Bạn cần phải được tôn trọng của người lao động của bạn nếu bạn muốn có sự tôn trọng như là một người quản lý trong trở lại. It's up to bạn để nêu gương và xây dựng mối quan hệ của sự tôn trọng.Nghiên cứu khoa học: Bạn sẽ cần phải thiết lập hợp tác với những người khác, và với nhóm của bạn. Bạn cũng có thể làm việc tốt với những người khác, và hiểu làm thế nào để tích hợp các ý tưởng và cá tính.Giá trị những người khác: Một người quản lý tốt sẽ giúp các nhân viên cảm thấy có giá trị. Cuộc điều tra cho thấy nhân viên muốn có sự công nhận của cấp trên của họ, và bạn cần phải chắc chắn để nhận ra sự đóng góp của người lao động của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Đặc điểm cá nhân
lạc quan:
Niềm tin:
bình tĩnh:
Tính linh hoạt:
Đặc điểm kinh doanh
Tri thức Công nghiệp:
Biết Khi đến Ủy:
Tổ chức:
Quản lý tiền cơ bản:
Business Hierarchy:
Ý nghĩa pháp lý:
Phẩm chất Truyền
Thông viết:
Nói trước công chúng:
Hoạt động Listening:
cụ thể:
Tổ chức bài thuyết trình của bạn:
Mối quan hệ Phẩm chất
Dịch vụ khách hàng: Bạn có thể ngạc nhiên để khám phá các dịch vụ khách hàng là một mối quan hệ chất lượng. Tuy nhiên, nó được. Bạn cần để có thể xây dựng quan hệ tốt với khách hàng nếu bạn muốn trở thành một người quản lý tốt. Tìm hiểu làm thế nào để liên hệ với khách hàng, và nhìn mọi thứ từ quan điểm của họ.
Mediator: Bạn có biết làm thế nào để làm cho hòa bình? Thông thường, một người quản lý tốt cần phải có khả năng hoạt động như một trung gian giữa người lao động, giữa người lao động và khách hàng, hoặc giữa một cấp trên và một công nhân. Chải lên trên phẩm chất trung gian của bạn, và học hỏi các kỹ thuật giải quyết xung đột là một người quản lý tốt.
Đội Player: Bạn có một phần của một đội bóng? Bạn cần để có thể hoạt động như một phần của một nhóm nếu bạn muốn thành công như một người quản lý có hiệu quả. Hãy chắc chắn rằng bạn sẵn sàng để làm việc với những người khác, và rằng bạn sẽ nắm giữ lên cuối cùng của bạn.
Tôn trọng: Bạn cần phải được tôn trọng của nhân viên của bạn nếu bạn muốn có sự tôn trọng như một người quản lý trong trở lại. Đó là vào bạn để làm gương và xây dựng mối quan hệ tôn trọng.
Cộng tác: Bạn sẽ cần phải thiết lập sự hợp tác với những người khác, và với nhóm của bạn. Bạn cũng sẽ có thể làm việc tốt với những người khác, và hiểu làm thế nào để tích hợp các ý tưởng và cá tính.
Giá trị khác: Một người quản lý tốt sẽ giúp nhân viên cảm thấy có giá trị. Khảo sát cho thấy các nhân viên muốn công nhận từ cấp trên của họ, và bạn cần phải chắc chắn để nhận ra sự đóng góp của người lao động của bạn.