2.2. PERFORMANCE AREA 2: WORKERS IN

2.2. PERFORMANCE AREA 2: WORKERS INVOLVEMENT AND PROTECTION
Is there satisfactory evidence that the auditee has good management practices that
involve workers and their representatives in sound information exchange on workplace
issues?
Effectiveness: To verify the effectiveness of the way that the auditee manages its
business relations, the auditor must at least evaluate that the auditee:
• Has established communication structures to genuinely involve workers and their
representatives
• Management exchanges information on workplace-related issues with workers and
their representatives
Coherency check: Furthermore, the auditor shall evaluate if the way in which the auditee
involves workers and their representatives is coherent with the BSCI values and principles.
• How often do the management and workers meet to discuss about improving
working conditions?
• Are there minutes of such meetings taken, kept and available for consultation?
• How is the workers representative elected?
• Are there records of the election process?
• Are the elections impacted by undesirable interference from the management?
• How does the management follow up on workers’ requests or complaints?
• How are the concerns of the most vulnerable workers (e.g. migrants, young
workers) taken into account?
Is there satisfactory evidence that the auditee defines long-term goals for protecting
workers in line with the aspirations of the BSCI Code of Conduct?
Effectiveness: The effectiveness of long-term goals cannot be verified as, by definition,
they have not yet been implemented. Instead, the auditor shall verify the feasibility.
Coherency check: Furthermore, the auditor shall evaluate if the way in which the auditee
has defined its long-terms goals is coherent with the BSCI values and principles.
• Are the vision, mission and objectives of the company in line with the BSCI Code?
• Do the long-term goals reflect a step-by-step approach toward sustainable
improvements?
• Are the workers and workers representatives genuinely involved in defining these
goals?
• Is the strategic plan to achieve those goals in writing and approved by the
competent person (or governance body)?

Kết quả (Việt) 2:

2.2. THI KHU VỰC 2: NGƯỜI LAO ĐỘNG THAM GIA VÀ BẢO VỆ
Có bằng chứng thỏa đáng rằng được kiểm toán có biện pháp quản lý tốt mà
liên quan đến người lao động và đại diện của họ trong trao đổi thông tin âm thanh vào nơi làm
vấn đề?
Tính hiệu quả: Để xác minh tính hiệu quả của cách mà được kiểm toán quản lý của
quan hệ kinh doanh, kiểm toán viên ít nhất phải đánh giá rằng được kiểm toán:
• Có cấu trúc truyền thông được thành lập để thực sự liên quan đến người lao động và họ
đại diện
• trao đổi Quản lý thông tin về các vấn đề tại nơi làm việc liên quan đến công nhân và các
đại diện của mình
kiểm tra sự liên lạc: Hơn nữa, kiểm toán viên phải đánh giá xem cách thức mà sự được kiểm toán
liên quan đến người lao động và đại diện của họ là ăn khớp với những giá trị và nguyên tắc BSCI.
• Làm thế nào thường xuyên làm công tác quản lý và người lao động gặp nhau để thảo luận về việc cải thiện
điều kiện làm việc không?
• Có những phút của cuộc họp như vậy được thực hiện, lưu giữ và có sẵn để tham khảo ý kiến?
• Làm thế nào là đại diện người lao động bầu?
• Có hồ sơ về quá trình bầu cử?
• Liệu các cuộc bầu cử bị ảnh hưởng bởi nhiễu không mong muốn từ việc quản lý?
• Làm thế nào để quản lý theo dõi các yêu cầu, khiếu nại của người lao động?
• Làm thế nào là những mối quan tâm của người lao động dễ bị tổn thương nhất (ví dụ như di cư, trẻ
lao động) được đưa vào tài khoản?
Có bằng chứng thỏa đáng rằng được kiểm toán xác định các mục tiêu dài hạn để bảo vệ
người lao động phù hợp với nguyện vọng của người Mã BSCI ứng xử?
Hiệu quả: Hiệu quả của các mục tiêu dài hạn không thể được xác nhận như, theo định nghĩa,
họ đã chưa được thực hiện. Thay vào đó, kiểm toán viên phải xác minh tính khả thi.
Kiểm tra sự liên lạc: Hơn nữa, kiểm toán viên phải đánh giá xem cách thức mà các được kiểm toán
đã xác định lâu dài về mục tiêu của mình là nhất quán với các giá trị và nguyên tắc BSCI.
• Có tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của công ty phù hợp với Bộ luật BSCI?
• Làm dài hạn mục tiêu phản ánh một cách tiếp cận từng bước tiến tới bền vững
cải thiện?
• Là những người lao động và đại diện người lao động thực sự tham gia vào việc xác định các
mục tiêu?
• Có kế hoạch chiến lược để đạt được những mục tiêu trong văn bản và được sự chấp thuận của
người có thẩm quyền (hoặc cơ quan quản)?