A Recruitment Process is an organiz

A Recruitment Process is an organization-specific model of how the sourcing of new employees is undertaken. Typically the ownership of the recruitment process resides within the Human Resources function, although again this may differ depending on the specific organizational structure.

A recruitment process can be broken down into respective parts. Whilst the naming and exact process steps are unique to an organization, a typical recruiting process may commence with the identification of a vacancy, then the preparation of a job description, database sourcing, role marketing, response management, short-listing, interviews, reference checking, and selection.

The recruitment process itself is the focus of BPO approaches such as recruitment process outsourcing, where an external service provider is engaged to deliver the process.

Kết quả (Việt) 1:

Quy trình tuyển dụng là một mô hình tổ chức cụ thể của làm thế nào tìm nguồn cung ứng của nhân viên mới được thực hiện. Thông thường các quyền sở hữu của quá trình tuyển dụng nằm trong chức năng nguồn nhân lực, mặc dù một lần nữa, điều này có thể khác nhau tùy thuộc vào cơ cấu tổ chức cụ thể.Quy trình tuyển dụng có thể được chia thành các phần tương ứng. Trong khi các bước quy trình đặt tên và chính xác là duy nhất cho một tổ chức, một quá trình tuyển dụng điển hình có thể bắt đầu với việc xác định một công việc, sau đó chuẩn bị bản mô tả công việc, cơ sở dữ liệu nguồn, vai trò tiếp thị, quản lý đáp ứng, short-listing, phỏng vấn, kiểm tra tài liệu tham khảo và lựa chọn.Quy trình tuyển dụng chính nó là trọng tâm của BPO phương pháp tiếp cận như tuyển dụng quá trình gia công phần mềm, nơi một nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài là tham gia để cung cấp các quy trình.

Kết quả (Việt) 2:

Quy trình tuyển dụng là một mô hình tổ chức cụ thể về cách tìm nguồn cung ứng của nhân viên mới được thực hiện. Thông thường các quyền sở hữu của quá trình tuyển dụng cư trú trong phạm vi chức năng nguồn nhân lực, mặc dù một lần nữa điều này có thể khác nhau tùy thuộc vào cấu trúc tổ chức cụ thể. Một quá trình tuyển dụng có thể được chia thành các phần tương ứng. Trong khi các bước đặt tên và quá trình chính xác là duy nhất cho một tổ chức, một quá trình tuyển dụng điển hình có thể bắt đầu với việc xác định một vị trí tuyển dụng, sau đó chuẩn bị một bản mô tả công việc, cơ sở dữ liệu nguồn, vai trò tiếp thị, quản lý đáp ứng, sơ tuyển, phỏng vấn, tham khảo kiểm tra và lựa chọn. quá trình tuyển dụng chính là trọng tâm của phương pháp tiếp cận BPO như quá trình tuyển dụng gia công phần mềm, nơi một nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài được tham gia cung cấp quá trình.