Benchmarking your businessPrint thi

Benchmarking your business
Print this page
In this guide:

Benchmarking your business
Benchmarking opportunities
Find benchmarking data
Use benchmarking to improve your business
Learn from benchmarking data
Benchmarking your business - case study video
Print entire guide
Benchmarking your business is a way of measuring your performance against similar-sized businesses in your industry. It gives you essential information about how you can improve your business.

There are many ways to benchmark your business. You could:

buy financial benchmarking data to
compare your business's income, expenses and profitability against your industry averages
examine the financial data of similar businesses
contact your business or industry association for information about industry standards to measure your performance against
research and compare your business's products, services and practices with your competitors.
Benchmarking helps you to:

see where you can reduce costs and improve efficiency
assess the productivity of your business compared to how many employees you have
identify opportunities for improvement, new ideas and innovative practices
highlight opportunities for making your business more competitive
forecast the impact of any changes and see how to prepare for growth.
This guide will show you how to benchmark your business

Benchmarking is a valuable tool that you can use to improve the performance and profitability of your business. You can benchmark almost all the areas of your business that are important to your success.

For example, financial data could help you to benchmark:

billing and payments
accounts receivable days
accounts payable days
percentage outstanding bad debts per time period
ordering and purchasing
average order value percentage rejections per time period
quoting and pricing
percentage quote acceptance per time period
percentage quote rejects per time period
number of quotes using formal pricing schedule
staff recruitment and selection
staff turnover
recruitment costs
stock control
stock turnover days (find out how to calculate stock turnover)
percentage damaged or lost stock
maintenance
cost per time period
percentage downtime per time period.
You could also use benchmarking data to compare:

customer feedback
number of complaints per time period (find out how to manage customer complaints)
number of return visits per customer
products and services
average job lead time
percentage quality failure per time period
percentage capacity utilisation
design and development
number of prototype rejections per time period
number of prototype acceptances per time period
average development time.
To help you decide which areas of your business you want to benchmark, you could:

review your business's performance
consider which areas of your business you would like to improve
ask your staff for ideas
reflect on customer feedback.

Kết quả (Việt) 1:

Điểm chuẩn kinh doanh của bạnIn Trang nàyTrong hướng dẫn này:Điểm chuẩn kinh doanh của bạnĐiểm chuẩn cơ hộiTìm điểm chuẩn dữ liệuSử dụng điểm chuẩn để cải thiện kinh doanh của bạnTìm hiểu từ điểm chuẩn dữ liệuĐiểm chuẩn của bạn kinh doanh - nghiên cứu trường hợp videoIn toàn bộ hướng dẫnĐiểm chuẩn của bạn kinh doanh là một cách để đo hiệu suất của bạn chống lại có kích thước tương tự như các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp của bạn. Nó cung cấp cho bạn các thông tin cần thiết về làm thế nào bạn có thể cải thiện kinh doanh của bạn.Có rất nhiều cách để chuẩn kinh doanh của bạn. Bạn có thể:mua dữ liệu điểm chuẩn tài chính đểso sánh thu nhập của doanh nghiệp của bạn, chi phí và lợi nhuận đối với ngành công nghiệp trung bình của bạnkiểm tra các dữ liệu tài chính của các doanh nghiệp tương tựliên hệ với doanh nghiệp của bạn hoặc các Hiệp hội ngành công nghiệp cho các thông tin về ngành công nghiệp tiêu chuẩn để đo lường hiệu suất của bạn chống lạinghiên cứu và so sánh của doanh nghiệp sản phẩm, Dịch vụ và thực hành với đối thủ cạnh tranh của bạn.Điểm chuẩn giúp bạn:xem nơi bạn có thể giảm chi phí và nâng cao hiệu quảđánh giá năng suất của doanh nghiệp của bạn so sánh để nhân viên có bao nhiêu bạn cóxác định các cơ hội cho cải tiến, những ý tưởng mới và thực tiễn đổi mớilàm nổi bật các cơ hội để làm cho doanh nghiệp của bạn cạnh tranh hơnthời tác động của bất kỳ thay đổi và xem làm thế nào để chuẩn bị cho sự tăng trưởng.Hướng dẫn này sẽ cho bạn thấy làm thế nào để chuẩn kinh doanh của bạnĐiểm chuẩn là một công cụ có giá trị mà bạn có thể sử dụng để cải thiện hiệu suất và lợi nhuận của doanh nghiệp của bạn. Bạn có thể điểm chuẩn hầu như tất cả các lĩnh vực của doanh nghiệp của bạn là rất quan trọng để thành công của bạn.Ví dụ, dữ liệu tài chính có thể giúp bạn để chuẩn:lập hóa đơn và thanh toántài khoản phải thu ngàytài khoản thanh toán ngàytỷ lệ nợ xấu xuất sắc cho một khoảng thời gianĐặt hàng và muaĐặt hàng giá trị tỷ lệ phần trăm rejections cho một khoảng thời gian trung bìnhtrích dẫn và giá cảtỷ lệ phần trăm chấp nhận báo giá cho một khoảng thời giantỷ lệ phần trăm trích dẫn từ chối cho một khoảng thời giansố lượng các dấu ngoặc kép sử dụng lịch trình định giá chính thứctuyển dụng nhân viên và lựa chọnnhân viên phục vụ doanh thuchi phí tuyển dụngkiểm soát chứng khoándoanh thu hàng ngày (tìm hiểu làm thế nào để tính toán doanh thu cổ phiếu)tỷ lệ phần trăm bị hư hỏng hoặc bị mất chứng khoánbảo trìchi phí cho mỗi khoảng thời giantỷ lệ phần trăm thời gian chết cho một khoảng thời gian.Bạn cũng có thể sử dụng dữ liệu điểm chuẩn để so sánh:thông tin phản hồi khách hàngsố khiếu nại cho một khoảng thời gian (tìm hiểu làm thế nào để quản lý khách hàng khiếu nại)Số lượt truy cập trở lại cho mỗi khách hàngsản phẩm và dịch vụthời gian trung bình là công việctỷ lệ phần trăm chất lượng thất bại cho một khoảng thời giantỷ lệ phần trăm công suất sử dụngthiết kế và phát triểnsố nguyên mẫu rejections cho một khoảng thời giansố lượng mẫu thử nghiệm acceptances cho một khoảng thời gianthời gian trung bình là phát triển.Để giúp bạn quyết định những khu vực của doanh nghiệp của bạn mà bạn muốn điểm chuẩn, bạn có thể:xem xét hiệu suất của doanh nghiệp của bạnxem xét các lĩnh vực mà doanh nghiệp của bạn, bạn muốn cải thiệnyêu cầu nhân viên của bạn cho những ý tưởngphản ánh về thông tin phản hồi của khách hàng.

Kết quả (Việt) 2:

Điểm chuẩn doanh nghiệp của bạn
In trang này
Trong hướng dẫn này: Điểm chuẩn doanh nghiệp của bạn cơ hội Benchmarking Tìm điểm chuẩn dữ liệu Sử dụng điểm chuẩn để cải thiện kinh doanh của bạn Tìm hiểu từ điểm chuẩn dữ liệu điểm chuẩn doanh nghiệp của bạn - Trường hợp phim nghiên cứu In toàn bộ hướng dẫn Điểm chuẩn doanh nghiệp của bạn là một cách để đo lường hiệu suất của bạn chống lại tương tự các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp của bạn -sized. Nó cung cấp cho bạn những thông tin cần thiết về cách bạn có thể cải thiện kinh doanh của bạn. Có rất nhiều cách để chuẩn doanh nghiệp của bạn. Bạn có thể: mua dữ liệu điểm chuẩn tài chính để so sánh kinh doanh của bạn thu nhập, chi phí và lợi nhuận so với mức trung bình của ngành công nghiệp của bạn đã xem xét các dữ liệu tài chính của doanh nghiệp tương tự liên hệ với doanh nghiệp của bạn hoặc hiệp hội ngành công nghiệp thông tin về tiêu chuẩn công nghiệp để đo lường hiệu suất của bạn chống lại các nghiên cứu và so sánh sản phẩm của doanh nghiệp, . dịch vụ và thực hành với đối thủ cạnh tranh của bạn Benchmarking giúp bạn: xem nơi bạn có thể giảm chi phí và nâng cao hiệu quả đánh giá năng suất của doanh nghiệp so với bao nhiêu nhân viên bạn phải xác định các cơ hội để cải thiện, những ý tưởng mới và thực hành sáng tạo làm nổi bật các cơ hội cho việc kinh doanh của bạn cạnh tranh hơn dự báo tác động của bất kỳ thay đổi và xem làm thế nào để chuẩn bị cho sự tăng trưởng. Hướng dẫn này sẽ cho bạn thấy làm thế nào để chuẩn doanh nghiệp của bạn Benchmarking là một công cụ có giá trị mà bạn có thể sử dụng để cải thiện hiệu suất và lợi nhuận của doanh nghiệp của bạn. . Bạn có thể chuẩn gần như tất cả các lĩnh vực kinh doanh của bạn rất quan trọng cho thành công của bạn Ví dụ, dữ liệu tài chính có thể giúp bạn chuẩn: lập hóa đơn và thanh toán chiếm ngày thu khoản phải chi ngày tỷ lệ nợ xấu nổi bật mỗi khoảng thời gian đặt hàng và mua giá trị đặt hàng trung bình tỷ lệ bị từ chối trong một thời điểm trích dẫn và giá cả tỷ lệ phần trăm trích chấp nhận mỗi thời kỳ tỷ lệ phần trăm trích từ chối mỗi thời kỳ số trích dẫn sử dụng biểu giá chính thức tuyển dụng nhân viên và tuyển chọn nhân viên doanh thu chi phí tuyển dụng kiểm soát chứng khoán ngày doanh chứng khoán (tìm hiểu làm thế nào để tính toán doanh thu cổ phiếu) tỷ lệ phần trăm bị hư hỏng hoặc bị mất phiếu bảo trì chi phí cho mỗi khoảng thời gian . downtime phần trăm trong một thời điểm Bạn cũng có thể sử dụng dữ liệu điểm chuẩn để so sánh: khách hàng phản hồi số lượng khiếu nại trong một thời điểm (tìm hiểu làm thế nào để quản lý các khiếu nại của khách hàng) số lần trả cho mỗi khách hàng các sản phẩm và dịch vụ công việc trung bình thời gian dẫn không đạt tỷ lệ phần trăm cho mỗi khoảng thời gian sử dụng công suất tỷ lệ thiết kế và phát triển số lượng mẫu thử nghiệm bị từ chối trong một thời điểm chấp nhận thanh toán số nguyên mẫu trong một thời gian phát triển trung bình. Để giúp bạn quyết định lĩnh vực kinh doanh của bạn, bạn muốn chuẩn, bạn có thể : xem xét lại hiệu quả kinh doanh của bạn mà xem xét lĩnh vực kinh doanh của bạn, bạn muốn cải thiện yêu cầu nhân viên của bạn cho ý kiến phản ánh về thông tin phản hồi của khách hàng.