Re cruit e d t o he lp o pe n ne w

Re cruit e d t o he lp o pe n ne w pro je ct o f f ice in HCM, guiding t he s t art up and manage me nt o f
a f ull s pe ct rum o f HR o pe rat io ns , s ys t e ms and pro grams . Wo rke d wit h s e nio r manage me nt
t o cre at e HR po licie s and pro ce dure s ; re cruit e mplo ye e s ; cre at e gro up be ne f it s
dat abas e s ; and de ve lo p o rie nt at io n, t raining and ince nt ive pro grams . Manage le ave - o f abs e nce pro grams and pe rs o nne l re co rds ; adminis t e r be ne f it s e nro llme nt and pro grams ;
adminis t e r HR budge t ; and handle HR ge ne ralis t wo rkplace is s ue s .
Ke y Re s ult s : Playe d a ke y ro le in e ns uring t he s ucce s s f ul launch o f o f f ice . St ruct ure d and
imple me nt e d pro grams and po licie s in t he are as o f t raining, co mpe ns at io n s t ruct ure s ,
be ne f it s package s , ince nt ive s and ne w- e mplo ye e o rie nt at io n. Fo s t e re d a t e amwo rk/o pe ndo o r e nviro nme nt co nducive t o po s it ive dialo gue acro s s t he o rganiz at io n. Pe rs o nal e f f o rt s
we re cit e d as t he driving f o rce be hind branch’s e mplo ye e - re t e nt io n rat e o f 70% wit hin an
indus t ry whe re high t urno ve r is t he no rm. Bro ught wo rke rs ’ co mpe ns at io n pro gram int o f ull
co mpliance . I ns t it ut e d pre f e rre d pro vide rs lis t and t raine d manage rs and as s o ciat e s o n
pro ce dure s t o f o llo w in cas e o f injury. Re duce d be ne f it s co s t s by 20% annually t hro ugh
me t iculo us re co rdke e ping and e ns uring t hat co mpany did no t pay f o r be ne f it s f o r which
e mplo ye e s we re ine ligible . I nt ro duce d co mpany’s f irs t f o rmal pe rf o rmance re vie w pro gram,
cre at ing a f le xible and we ll- re ce ive d t o o l t hat was lat e r ado pt e d co mpany- wide .
Jun 2009 - May 2010

Kết quả (Việt) 1:

Re cruit e o d t ông lp o pe n ne w pro je ct o f f ice tại TP. Hồ chí MINH, hướng dẫn t ông s t nghệ thuật và quản lý tôi nt o fmột f ull s pe ct rum o f HR o pe chuột io ns, s ys t e ms và pro gam. Wo rke d wit h s e nio r quản lý tôi ntt o cre lúc e HR po licie s và pro ce dure s; Re cruit e mplo ye e s; cre lúc e gro lên là ne f nó sdat abas e s; và de ve lo p o rie nt tại io n, t mưa và ince nt ive pro gram. Quản lý le ave - o f abs e nce pro gram và pe rs o Nam l re co rds; adminis t e r là ne f nó s e nro llme nt và pro gram;adminis t e r HR budge t; và xử lý HR ge ne ralis t wo rkplace s ue s.Ke y Re s điề s: C d loại y ro le ke trong e ns uring t ông s ucce s s f ul khởi động o o f f f băng. St ruct ure d vàimple tôi nt e d pro gram và po licie s trong t ông là như o f t mưa, co mpe ns tại io n s t ruct ure s,là ne f nó s gói s, ince nt ive s và ne w-e mplo ye e o rie nt tại io n. c s t e re d t e amwo rk/o pe ndo o r e nviro nme nt co nducive t o po s nó ive dialo gue acro s s t he o rganiz tại io n. Pe rs o nal e f f o rt schúng tôi tái cit e d là t ông lái xe f o rce là chi nhánh sau e mplo ye e - re t e nt io n rat e o f 70% wit hin mộtIndus t ry whe tái cao t urno ve r là t ông không rm. Bro ught wo rke rs' co mpe ns tại io gam pro n int o f ullco mpliance. Tôi ns t nó ut e d pre e f rre d pro vide rs lis t và t raine d quản lý rs và như s o ciat e s o nPro ce dure s t o f o llo w cas e o f thương tích. Re duce d là ne f nó s co s t s 20% hàng năm t hro ughTôi t iculo chúng tôi tái co rdke e ping và e ns uring t hat co mpany đã không trả tiền t f o r là ne f nó s f o r màe mplo ye e s chúng tôi tái ine ligible. Tôi nt ro duce d co mpany f irs t f o rmal pe rf o rmance re vie w pro gam,cre ing một f le xible và chúng tôi ll - re ce ive d t o o l t hat là lat e r ado pt e d co mpany toàn.Tháng Sáu 2009 - tháng 5 năm 2010

Kết quả (Việt) 2:

Re edto cruit ông lp o pe n ne w pro je ct tắt băng ở HCM, hướng dẫn t ông st nghệ thuật và quản lý cho tôi nt của
af ull s rum pe ct của HR o rat pe io ns, s ys te ms và gram pro . Wo RKE d wit HSE r nio quản lý tôi nt
t o cre tại e HR po licie s và ủng hộ ce dure s; lại e mplo ngươi es cruit; cre tại e Gro lên được ne e nó s
dat abas es; và de ve lo po Rie nt tại n io, t mưa và Ince nt ive gram pro. Quản lý le ave - cơ bụng e nce pro gram và rs pe o Bắc Đông Bắc l tái hợp RDS; Adminis ter được ne e nó se NRO llme nt và gram pro;
Adminis ter HR nhúc nhích t; và xử lý nhân sự ge ne ralis t wo rkplace là s ue s.
Ke y Re s ult s: Playe da ke y ro le trong e ns ào t ông s ucce ssf ul ra mắt ofoff băng. St ruct ure d và
imple tôi nt ed gram pro và po licie s trong t ông được như oft mưa, đồng MPE ns ở io nst ruct ure s,
được ne e nó là gói s, Ince nt ive s và ne w- e mplo ngươi eo Rie nt tại io n. Fo ste lại ngày amwo rk / o pe Hoàn tác quặng nviro NME nt đồng nducive để po s nó ive dialo gue acro SST anh o rganiz tại io n. Pe rs o nal effo rt s
chúng tôi lại cit ed như t ông lái xe fo RCE có chân sau chi nhánh của e mplo ngươi e - tái te nt io n rat eof 70% wit hin một
ry Ấn t whe lại t cao urno ve r là t ông không rm. Bro ught wo RKE đồng MPE ns rs 'tại io n pro int gam ull
mpliance co. Tôi ns t nó ut ed trước fe RRE d rs vide pro lis t và t raine d quản lý rs và như vậy CIAT Eson
pro ce dure stofo llo w trong chấn thương eof cas. Re Duce d được ne e nó s sts đồng bằng 20% hàng năm t HRO ugh
tôi t iculo chúng tôi lại đồng rdke e ping và e ns ào t hat mpany đã không t trả cho được ne e nó sfor mà
e mplo ngươi es chúng tôi tái ine ligible. Tôi nt e irs TFO rmal pe rf o rmance tái vie w gram pro ro Duce d mpany của,
cre tại ing af le xible và chúng tôi ll- lại ce ive dtoolt mũ là lat er ado pt ed đồng mpany- rộng.
Tháng 6 năm 2009 - tháng 5 năm 2010