3 Asymmetry vs mutuality: the proce

3 Asymmetry vs mutuality: the process of systemic leadership relies on the principle of mutuality, on the existence of a level where every member has equal opportunity to exercise influence, enjoys equal regard, and feels able to express ideas and to use initiative. On the other hand, it is also clear that the process is asymmetric in that the weight of influence will be shifting and unequal as different people assume different roles with different responsibilities at different times.

Kết quả (Việt) 1:

3 bất đối xứng vs mutuality: quá trình hệ thống lãnh đạo dựa trên nguyên tắc mutuality, về sự tồn tại của một mức độ mà mỗi thành viên có cơ hội bình đẳng để tập thể dục influence, thích về vấn đề bình đẳng và cảm thấy có khả năng để thể hiện những ý tưởng và sử dụng sáng kiến. Mặt khác, đó là cũng rõ ràng rằng quá trình là không đối xứng mà trọng lượng của influence sẽ chuyển đổi và bất bình đẳng như mọi người khác nhau cho các vai trò khác nhau với các trách nhiệm khác nhau vào các thời điểm khác nhau.

Kết quả (Việt) 2:

3 đối xứng vs lẫn nhau: quá trình lãnh đạo hệ thống dựa trên nguyên tắc lẫn nhau, về sự tồn tại của một mức độ mà mỗi thành viên đều có cơ hội bình đẳng để tập thể dục trong ảnh hướng fl, thích đối bằng nhau, và cảm thấy có thể thể hiện các ý tưởng và sử dụng sáng kiến. Mặt khác, nó cũng là rõ ràng rằng quá trình này là không đối xứng trong đó trọng lượng của trong fl ảnh hướng sẽ thay đổi và bất bình đẳng như những người khác nhau có vai trò khác nhau với những trách nhiệm khác nhau tại các thời điểm khác nhau.