Hypothesis 2a. Transactional leader

Hypothesis 2a. Transactional leadership moderates the negative relationship between hindrance stressors and organizational justice such that the relationship is less negative when transactional leadership is high.

Hypothesis 2b. Transactional leadership moderates the negative indirect effect of hindrance stressors on job performance through organizational justice perceptions such that this indirect effect is less negative when transactional leadership is high.

Kết quả (Việt) 1:

Giả thuyết 2a. Lãnh đạo giao dịch ôn mối quan hệ tiêu cực giữa trở ngại căng thẳng và tổ chức công lý như vậy mà mối quan hệ là ít tiêu cực khi lãnh đạo giao dịch là cao.Giả thuyết 2b. Lãnh đạo giao dịch ôn tác động gián tiếp tiêu cực của trở ngại căng thẳng trên hiệu suất công việc thông qua nhận thức tổ chức công lý như vậy mà này có hiệu lực gián tiếp là ít tiêu cực khi lãnh đạo giao dịch là cao.

Kết quả (Việt) 2:

Giả thuyết 2a. Ôn lãnh đạo giao dịch các mối quan hệ tiêu cực giữa các yếu tố gây stress cản trở công lý và tổ chức như vậy mà các mối quan hệ là ít tiêu cực hơn khi lãnh đạo giao dịch cao. Giả thuyết 2b. Ôn lãnh đạo giao dịch các tác động gián tiếp tiêu cực của những căng thẳng trở ngại về hiệu suất công việc thông qua nhận thức của công lý tổ chức như vậy mà hiệu quả gián tiếp là ít tiêu cực hơn khi lãnh đạo giao dịch cao.