We are going to have the 2016 Perfo

We are going to have the 2016 Performance Review and 2017 Performance Development & Management Planning kicking off and conducting within coming weeks.

From this year we will launch the new Performance Management & Development System (PDMS) with the aims at developing individuals with the required commitment and competencies for working towards the shared meaningful objectives within an organizational framework

The major objectives of our PDMS are as below:
 Enabling the employees towards achievement of superior standards of work performance.
 Helping the employees in identifying the knowledge and skills required for performing the job efficiently as this would drive their focus towards performing the right task in the right way.
 Boosting the performance of the employees by encouraging employee empowerment, motivation
 Promoting a two way system of communication between the supervisors and the employees for clarifying expectations about the roles and accountabilities, communicating the functional and organizational goals, providing a regular and a transparent feedback for improving employee performance and continuous coaching.
 Identifying the barriers to effective performance and resolving those barriers through constant monitoring, coaching and development interventions.
 Creating a basis for several administrative decisions strategic planning, succession planning, promotions and performance based payment.
 Promoting personal growth and advancement in the career of the employees by helping them in acquiring the desired knowledge and skills.
The timeline for the program this year as below schedule:

DATE DESCRIPTIONS PERSON IN CHARGE
Nov 28 – Dec 1, 2016 New PDMS Introduction (*) HR
Dec 1 – Dec 10, 2016 2016 Self-Performance Assessment & Q1-2017 Performance & Development Planning Individual Contributors
Dec 16, 2016– Dec 31, 2016 Meeting for 2016 performance review & Q1-2017 Performance & Development Planning Superiors & Individual Contributors
Jan 3, 2017 Submitting to HR Department Head/Managers

Notes: Those employees with less than 3 month tenure as at end of the year – it means those who join from Oct 1, 2016 afterward – will NOT have 2016 review, but STILL have Q1-2017 Performance & Development Planning.

(*) Detailed new PDMS introduction sessions are as the following schedules – through that you will have better understanding on how this system works:

TRAINING LOCATION SHIFT PDMS LEVEL TRAINING GROUP PARTICIPANT TRAINING TIME TRAINING DATE TRAINING ROOM FACILITATOR
WN1 ALL Mid-level leaders, first level leaders, associates W1M1 58 9h-10h Mon, 28/11 Orientation ONORA+ TONY
WN2 DAYSHIFT Office, Supporting & Production Mid-level leaders W2M1 34 13h15-14h15 Mon, 28/11 Wanek school (5,6,7) ONORA
Office associates W2I1 57 14h30-15h30 Mon, 28/11 Wanek school (5,6,7) ONORA
Shop floor first level leaders W2F1 63 13h15-14h15 Tue, 29/11 Wanek school (5,6,7) ONORA+ DIANA+ HENRY
W2F2 62 14h30-15h30 Tue, 29/11 Wanek school (5,6,7) DIANA+ HENRY
NIGHTSHIFT Shop floor first level leaders W2F3 77 21h-22h Tue, 29/11 Wanek school (5,6,7) DIANA+ HENRY
WN3 DAYSHIFT Office, Supporting & Production Mid-level leaders, Office associates W3M1 70 9h-10h Tue, 29/11 Training room B1 ONORA
Office associates (cont.) W3I1 68 10h15-11h15 Tue, 29/11 Training room B1 ONORA
Shop floor first level leaders W3F1 54 13h15-14h15 Wed, 30/11 Training room B2 ONORA+ JANE+ ROBERT
W3F2 54 14h30-15h30 Wed, 30/11 Training room B2 JANE+ ROBERT
W3F3 53 13h15-14h15 Thu, 1/12 Training room B1 JANE+ ROBERT
NIGHTSHIFT Shop floor first level leaders W3F4 79 21h-22h Thu, 1/12 Training room B2 JANE+ ROBERT
Detailed list will be notified to respective departments accordingly

All Performance Review Forms (hard copy with signatures) should be submitted to our HR personnel in charge of each plant – Onora Le (WN1), or Diana Phan (WN2), or Jane Nguyen (WN3) on/before January 3, 2016.

If you need any assistance, please contact our HR personnel stated above.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng ta sẽ có năm 2016 thực hiện xem xét và 2017 hiệu suất phát triển và quản lý kế hoạch đá ra và tiến hành trong vòng vài tuần tới. Từ năm nay, chúng tôi sẽ khởi chạy mới hiệu suất quản lý & phát triển hệ thống (PDMS) với các mục tiêu tại phát triển cá nhân có yêu cầu cam kết và năng lực để làm việc hướng tới mục tiêu có ý nghĩa được chia sẻ trong một nền tảng tổ chứcMục tiêu chính của PDMS của chúng tôi là như dưới đây: tạo điều kiện cho người lao động theo hướng đạt được các tiêu chuẩn cao về hiệu suất làm việc. Giúp các nhân viên trong việc xác định các kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả như này sẽ lái xe của họ tập trung theo hướng thực hiện nhiệm vụ đúng một cách đúng đắn. tăng cường hiệu suất của các nhân viên của trao quyền cho nhân viên khuyến khích, động lực thúc đẩy một hệ thống hai cách giao tiếp giữa các giám sát viên và các nhân viên đã giải thích rõ kỳ vọng về vai trò và lựccủa, giao tiếp các mục tiêu tổ chức và chức năng, cung cấp một thường xuyên và một thông tin phản hồi trong suốt để cải thiện hiệu suất nhân viên và huấn luyện liên tục. xác định các rào cản để có hiệu quả hiệu suất và giải quyết những rào cản thông qua các biện pháp can thiệp liên tục giám sát, huấn luyện và phát triển. Tạo cơ sở cho một số quyết định hành chính kế hoạch chiến lược, kế hoạch, chương trình khuyến mãi và hiệu suất dựa trên thanh toán. Promoting cá nhân tăng trưởng và sự tiến bộ trong sự nghiệp của nhân viên bằng cách giúp họ trong việc mua mong muốn kiến thức và kỹ năng.Thời gian biểu cho chương trình năm nay là bên dưới biểu:NGÀY MÔ TẢ NGƯỜI PHỤ TRÁCH28 tháng mười một-1 tháng 12 năm 2016 mới giới thiệu PDMS (*) HR1 tháng mười hai-tháng mười hai 10, 2016 2016 thực hiện tự đánh giá & hiệu suất Q1-2017 và phát triển kế hoạch cá nhân đóng gópTháng mười hai 16, năm 2016-tháng mười hai 31, 2016 gặp năm 2016 đánh giá hiệu suất & hiệu suất Q1-2017 & phát triển kế hoạch cấp trên & những người đóng góp cá nhân3, tháng Giêng năm 2017 trình HR tỉnh trưởng/quản lýGhi chú: Những nhân viên với ít hơn 3 tháng, nhiệm kỳ là cuối năm nay-nó có nghĩa là những người tham gia từ ngày 1 tháng 10 năm 2016 sau-sẽ KHÔNG có 2016 xem lại, nhưng vẫn CÒN có hiệu suất Q1-2017 & kế hoạch phát triển.(*) Chi tiết mới PDMS giới thiệu phiên là như lịch sau đây – thông qua bạn sẽ có sự hiểu biết tốt hơn về cách thức hoạt động của hệ thống này:NHÓM ĐÀO TẠO VỊ TRÍ THAY ĐỔI PDMS CẤP ĐÀO TẠO NGƯỜI THAM GIA ĐÀO TẠO THỜI GIAN ĐÀO TẠO NGÀY ĐÀO TẠO PHÒNG SỞKết hợp tất CẢ WN1 Trung cấp lãnh đạo, lãnh đạo cấp cao đầu tiên, W1M1 58 9 h - 10 h thứ hai, 28/11 hướng ONORA + TONYLãnh đạo WN2 DAYSHIFT Office, hỗ trợ & sản xuất Trung cấp W2M1 34 13 h 15-14 h 15 thứ hai, 28/11 Wanek học ONORA (5,6,7) Văn phòng kết hợp W2I1 57 14h 30-15h 30 thứ hai, 28/11 Wanek học ONORA (5,6,7) Cửa hàng sàn đầu tiên cấp nhà lãnh đạo W2F1 63 13h 15-14h 15 thứ ba, 29/11 Wanek trường học (5,6,7) ONORA + DIANA + HENRY W2F2 62 14h 30-15h 30 thứ ba, 29/11 Wanek trường học (5,6,7) DIANA + HENRY NIGHTSHIFT Shop tầng đầu tiên lãnh đạo cấp cao W2F3 77 21h - 22h thứ ba, 29/11 Wanek trường (5,6,7) DIANA + HENRYWN3 DAYSHIFT Office, hỗ trợ & sản xuất Trung cấp lãnh đạo, văn phòng kết hợp W3M1 70 9 h - 10 h thứ ba, 29/11 đào tạo phòng B1 ONORA Văn phòng associates (tiếp) W3I1 68 10h 15 – 11h 15 thứ ba, 29/11 đào tạo phòng B1 ONORA Cửa hàng sàn đầu tiên cấp nhà lãnh đạo W3F1 54 13h 15-14h 15 thứ tư, 30/11 đào tạo phòng B2 ONORA + JANE + ROBERT W3F2 54 14h 30-15h 30 Thứ tư, 30/11 đào tạo phòng B2 JANE + ROBERT W3F3 53 13h 15-14h 15 thứ năm, 1/12 đào tạo phòng B1 JANE + ROBERT Lãnh đạo cấp cao đầu tiên cửa hàng sàn NIGHTSHIFT W3F4 79 21h - 22h thứ năm, 1/12 đào tạo phòng B2 JANE + ROBERTDanh sách chi tiết sẽ được thông báo đến các phòng ban tương ứng cho phù hợpTất cả các dạng xem xét hiệu suất (hard copy với chữ ký) nên được gửi đến chúng tôi nhân viên nhân sự phụ trách mỗi nhà máy-Le Onora (WN1), hoặc Diana Phan (WN2), hoặc Jane Nguyễn (WN3) vào/trước 3 tháng 1 năm 2016. Nếu bạn cần bất kỳ sự trợ giúp, xin vui lòng liên hệ với nhân viên nhân sự của chúng tôi đã nêu ở trên.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi sẽ có giá 2.016 Hiệu suất và 2017. Quản lý Phát triển & Kế hoạch Hiệu suất đá ra và tiến hành trong vài tuần tới.

Từ năm nay, chúng tôi sẽ khởi động các hoạt động Quản lý mới & Phát triển hệ thống (PDMS) với mục đích phát triển các cá nhân có yêu cầu cam kết và năng lực để làm việc hướng tới mục tiêu có ý nghĩa chia sẻ trong một khuôn khổ tổ chức

Mục tiêu chính của PDMS của chúng tôi như sau:
 cho phép các nhân viên hướng tới đạt được các tiêu chuẩn cao về hiệu suất làm việc.
 Giúp các nhân viên trong việc xác định những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc hiệu quả như thế này sẽ đẩy trọng tâm của họ đối với việc thực hiện nhiệm vụ ngay trong đúng cách.
 Tăng cường hiệu quả hoạt động của nhân viên bằng cách khuyến khích trao quyền cho nhân viên, động
§ Thúc đẩy một hệ thống hai cách thức giao tiếp giữa các giám sát viên và người lao động để làm rõ những kỳ vọng về vai trò và trách nhiệm giải trình, giao tiếp được các mục tiêu chức năng và tổ chức, cung cấp thông tin phản hồi trong suốt thường xuyên và để cải thiện hiệu suất của nhân viên và huấn luyện liên tục.
 Xác định các rào cản đối với hoạt động hiệu quả và giải quyết những rào cản thông qua can thiệp giám sát, huấn luyện và phát triển liên tục.
 Tạo một cơ sở cho một số quyết định hành chính lập kế hoạch chiến lược, kế hoạch kế nhiệm, chương trình khuyến mãi và thanh toán dựa trên hiệu suất.
 Thúc đẩy phát triển cá nhân và thăng tiến trong sự nghiệp của người lao động bằng cách giúp họ trong việc tiếp thu kiến thức và kỹ năng mong muốn.
Các mốc thời gian cho chương trình năm nay như sau lịch trình:

MÔ NGÀY NGƯỜI PHỤ TRÁCH
28 Tháng Mười Một - 1 Tháng mười hai , 2016 New PDMS Giới thiệu (*) Nhân sự
1 Tháng Mười Hai - 10 Tháng Mười Hai , 2016 2016 Tự Hiệu suất Hiệu suất & Phát triển Assessment & Q1-2017 Kế hoạch cá nhân đóng góp
16 tháng 12, 2016- 31 tháng 12 năm 2016 hội nghị cho 2016 đánh giá hiệu quả & Q1-2017 Performance & Phát triển Kế hoạch Bề trên và cá nhân đóng góp
03 tháng 1 năm 2017 Trình HR Department Head / quản lý

Ghi chú: Những người lao động có ít hơn 3 tháng nhiệm kỳ như vào cuối năm - nó có nghĩa là những người tham gia từ ngày 01 Tháng 10 năm 2016 sau đó - sẽ không có 2016 xem xét, nhưng vẪN có Q1-2017 Performance & Quy hoạch phát triển.

(*) Chi tiết buổi PDMS giới thiệu mới như lịch trình sau đây - thông qua đó bạn sẽ có sự hiểu biết tốt hơn về cách hệ thống này hoạt động:

ĐÀO TẠO VỊ TRÍ SHIFT PDMS CẤP GROUP ĐÀO TẠO THAM GIA ĐÀO TẠO THỜI GIAN PHÒNG NGÀY ĐÀO TẠO HUẤN hỗ
lãnh đạo WN1 ALL trung cấp, đầu tiên các nhà lãnh đạo cấp độ, cộng W1M1 58 9h-10h Mon, 28/11 Hướng ONORA + TONY
Văn phòng DAYSHIFT WN2, Hỗ trợ & Sản xuất lãnh đạo trung cấp W2M1 34 13h15-14h15 Môn, 28/11 WANEK trường (5,6,7) ONORA
cộng văn phòng W2I1 57 14h30-15h30 Môn, 28/11 WANEK trường (5,6,7) ONORA
Cửa sàn nhà lãnh đạo cấp độ đầu tiên W2F1 63 13h15-14h15 Tue, 29/11 WANEK trường (5,6,7) ONORA + DIANA + HENRY
W2F2 62 14h30 -15h30 Tue, 29/11 WANEK trường (5,6,7) DIANA + HENRY
nightshift Cửa sàn nhà lãnh đạo cấp độ đầu tiên W2F3 77 21h-22h Tue, 29/11 WANEK trường (5,6,7) DIANA + HENRY
WN3 DAYSHIFT Office, hỗ trợ Sản xuất & các nhà lãnh đạo trung cấp, Văn phòng liên kết W3M1 70 9h-10h Tue, 29/11 phòng Đào tạo B1 ONORA
Văn phòng liên kết (tt.) W3I1 68 10h15-11h15 Tue, 29/11 phòng Đào tạo B1 ONORA
lãnh đạo cửa hàng tầng cấp độ đầu tiên W3F1 54 13h15-14h15 Wed, 30/11 Đào tạo phòng B2 ONORA + JANE + ROBERT
W3F2 54 14h30-15h30 Wed, 30/11 phòng Đào tạo B2 JANE + ROBERT
W3F3 53 13h15-14h15 Thu, 1/12 phòng đào tạo B1 JANE + ROBERT
nightshift Cửa sàn nhà lãnh đạo cấp độ đầu tiên W3F4 79 21h-22h Thu, 1/12 phòng Đào tạo B2 JANE + ROBERT
danh sách chi tiết sẽ được thông báo cho các phòng ban tương ứng phù hợp

mọi hình thức Performance Review (bản cứng có chữ ký) sẽ được trình cho nhân viên nhân sự của chúng tôi phụ trách của từng nhà máy - Onora Lê ( WN1), hoặc Diana Phan (WN2), hoặc Jane Nguyen (WN3) vào / trước 03 tháng 1 năm 2016.

Nếu bạn cần bất kỳ sự trợ giúp, xin vui lòng liên hệ với nhân viên nhân sự của chúng tôi đã nêu ở trên.