Threats can be managed if the busin

Threats can be managed if the business is aware of them. IKEA has put in place a number of practical solutions to turn a threat into an opportunity. These include:

Social trends – it gives tips and ideas to customers and employees on reducing their impact on the environment
Market forces – it makes better use of technology and materials. This reduces costs and benefits the customer and the environment
Economic factors – low prices appeal to IKEA’s customers especially in tough financial times.

Social trends such as the slowdown in first time buyers entering the housing market. This is a core market segment for IKEA products
market forces more competitors entering the low price household and furnishings markets. IKEA needs to reinforce its unique qualities to compete with these
economic factors the recession slows down consumer spending and disposable income reduces.


Read more: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/swot-analysis-and-sustainable-business-planning/weaknesses-and-threats.html#ixzz3UYP0GEry
Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Share Alike
Follow us: @BizCaseStudies on Twitter | bizcasestudies on Facebook

Kết quả (Việt) 1:

Mối đe dọa có thể được quản lý nếu kinh doanh là nhận thức của họ. IKEA đã đưa ra một số các giải pháp thực tế để biến một mối đe dọa vào một cơ hội. Chúng bao gồm:Xu hướng xã hội-nó mang lại cho lời khuyên và ý tưởng để khách hàng và nhân viên về việc giảm tác động của môi trườngLực lượng thị trường-nó làm cho việc sử dụng tốt hơn của công nghệ và vật liệu. Điều này làm giảm chi phí và lợi ích của khách hàng và môi trườngYếu tố kinh tế-giá thấp hấp dẫn cho khách hàng của IKEA đặc biệt là trong thời gian khó khăn tài chính.Xu hướng xã hội như suy thoái trong người mua thời gian đầu tiên vào thị trường nhà ở. Đây là một phân khúc thị trường cốt lõi cho IKEA sản phẩmthị trường các lực lượng đối thủ cạnh tranh thêm, nhập vào thị trường giá thấp hộ gia đình và đồ nội thất. IKEA cần phải củng cố các phẩm chất duy nhất để cạnh tranh với nhữngyếu tố kinh tế suy thoái chậm chi tiêu tiêu dùng và làm giảm thu nhập dùng một lần.Đọc tiếp: http://businesscasestudies.co.uk/ikea/swot-analysis-and-sustainable-business-planning/weaknesses-and-threats.html#ixzz3UYP0GEry Theo giấy phép Creative Commons: Attribution phi thương mại phần như nhau Theo chúng tôi: @BizCaseStudies trên Twitter | bizcasestudies trên Facebook

Kết quả (Việt) 2:

Các mối đe dọa có thể được quản lý nếu doanh nghiệp là nhận thức của họ. IKEA đã đưa ra một số giải pháp thiết thực để biến một mối đe dọa thành cơ hội. Chúng bao gồm: các xu hướng xã hội - nó mang lại cho lời khuyên và ý tưởng cho khách hàng và nhân viên về việc giảm tác động của chúng đối với môi trường lực lượng thị trường - nó làm cho sử dụng tốt hơn các công nghệ và vật liệu. Điều này làm giảm chi phí và lợi ích cho khách hàng và môi trường các yếu tố kinh tế -. giá thấp hút khách hàng của IKEA đặc biệt là trong thời gian khó khăn tài chính các xu hướng xã hội như sự suy giảm trong những người mua lần đầu tiên vào thị trường nhà ở. Đây là một phân khúc thị trường chính cho sản phẩm IKEA lực lượng thị trường nhiều đối thủ cạnh tranh xâm nhập vào thị trường của hộ gia đình và các đồ dùng giá thấp. IKEA cần nhấn mạnh vào tính độc đáo của nó để cạnh tranh với các yếu tố kinh tế suy thoái chậm giảm chi tiêu của người tiêu dùng và thu nhập giảm. Đọc thêm: Creative Commons License: Attribution Non-Commercial Chia sẻ tương tự theo chúng tôi:BizCaseStudies trên Twitter | bizcasestudies trên Facebook