Control: It is absolutely essential

Control: It is absolutely essential that there should be a system of monitoring the performance of all divisions and departments so that deviations from the desired path are brought to light, without delay and are corrected then and there. This process is termed as control. The aim of this function ‘control’ is to facilitate accomplishment of the goals in an efficient manner. For the discharge of this important function, management accounting provides meaningful information in a systematic and effective manner. However, the role of accountant is misunderstood. Many consider the accountant as a controller of their performance. Many accountants themselves misunderstand their own role as controllers. The real role of control is effective communication and assist the managers in achieving their goals, as efficiently as possible.

Kết quả (Việt) 1:

Kiểm soát: Đó là hoàn toàn cần thiết nên có một hệ thống giám sát hiệu suất của tất cả các đơn vị và các phòng ban để có độ lệch từ con đường bạn muốn được đưa đến ánh sáng, mà không có sự chậm trễ và được sửa chữa sau đó và ở đó. Quá trình này được gọi là kiểm soát. Mục đích của chức năng này 'điều khiển' là để tạo điều kiện cho các thành tựu của các mục tiêu một cách có hiệu quả. Cho xả chức năng quan trọng này, kế toán quản trị cung cấp thông tin có ý nghĩa trong một cách có hệ thống và hiệu quả. Tuy nhiên, vai trò của kế toán hiểu lầm. Nhiều người xem xét kế toán như là một bộ điều khiển của hiệu suất của họ. Nhiều kế toán mình hiểu lầm của riêng họ vai trò như bộ điều khiển. Vai trò thực sự của kiểm soát là giao tiếp hiệu quả và hỗ trợ các nhà quản lý trong việc đạt được mục tiêu của họ, một cách hiệu quả nhất có thể.

Kết quả (Việt) 2:

Control: Đó là hoàn toàn cần thiết là phải có một hệ thống giám sát hoạt động của tất cả các bộ phận và các phòng ban để lệch khỏi con đường mong muốn được đưa ra ánh sáng, không chậm trễ và được chỉnh sửa sau đó và ở đó. Quá trình này được gọi là kiểm soát. Mục đích của chức năng này 'kiểm soát' là để tạo điều kiện hoàn thành các mục tiêu một cách hiệu quả. Đối với việc thực hiện các chức năng quan trọng này, kế toán quản trị cung cấp thông tin có ý nghĩa trong một cách có hệ thống và hiệu quả. Tuy nhiên, vai trò của kế toán là hiểu lầm. Nhiều người coi kế toán là một bộ điều khiển hiệu suất của họ. Nhiều kế toán mình hiểu lầm vai trò của mình như bộ điều khiển. Vai trò thực sự của điều khiển là thông tin liên lạc hiệu quả và hỗ trợ các nhà quản lý trong việc đạt được mục tiêu của mình, càng hiệu quả càng tốt.

Kết quả (Việt) 3:

Kiểm soát: nó là hoàn toàn cần thiết, nên có một hệ thống giám sát tất cả các bộ phận của khu vực và hiệu suất cần thiết, làm sai lệch đường đi của ánh sáng bị đưa đến, không chậm trễ, và sửa chữa, và ở đó.Quá trình này được gọi là điều khiển.Tính năng "kiểm soát" với mục đích khuyến khích đạt được mục tiêu, một cách hiệu quả.Vì đây là một chức năng quan trọng thực hiện kế toán, quản lý hệ thống thông tin cung cấp ý nghĩa và hiệu quả để.Tuy nhiên, vai trò của kế toán bị hiểu lầm.Nhiều người nghĩ kế toán là họ thể hiện một bộ điều khiển.Nhiều nhân viên kế toán tự hiểu lầm và vai trò của mình như một bộ điều khiển.Kiểm soát hiệu quả thật sự có tác dụng là để giao tiếp, và hỗ trợ các nhà quản lý trong việc đạt được mục tiêu của họ, càng hiệu quả đất.