Fisher advocated different approach

Fisher advocated different approaches to consumer and commercial markets. While the commercial and professional market offered the test-bed for Kodak’s advanced digital technologies, the emphasis in the consumer segment was to maintain Kodak’s position as mass-market leader by providing simplicity, quality and value. It was in the consumer market where incremental strategy was most evident; through this it could exploit its brand and distribution strengths. The key was providing an easy pathway for customers from traditional to digital photography.

Kodak continued to be guided by its original vision of “You push the button; we do the rest!” Both Fisher and Carp believed that Kodak’s market position in digital imaging should seek to replicate that in traditional imaging: Kodak should be the mass-market leader providing security, reliability and simplicity for customers bewildered by the pace of technological change. This required Kodak to offer a transition path for customers seeking to migrate from traditional to digital imaging. Thus, Kodak would offer an array of services that would allow consumers to digitize conventional photographs, edit digitized images and obtain printed photographs in a variety of formats.

Kết quả (Việt) 1:

Fisher ủng hộ phương pháp tiếp cận khác nhau để người tiêu dùng và thị trường thương mại. Trong khi thị trường thương mại và chuyên nghiệp cung cấp thử nghiệm-giường cho Kodak của kỹ thuật số công nghệ tiên tiến, các trọng tâm trong phân khúc người tiêu dùng là để duy trì vị trí của Kodak là lãnh đạo khối bằng cách cung cấp đơn giản, chất lượng và giá trị. Nó đã trên thị trường tiêu dùng mà các chiến lược gia tăng là rõ ràng nhất; thông qua điều này, nó có thể khai thác sức mạnh của thương hiệu và phân phối. Chìa khóa cung cấp một con đường dễ dàng cho khách hàng từ truyền thống để nhiếp ảnh kỹ thuật số. Kodak tiếp tục để được hướng dẫn bởi tầm nhìn ban đầu của "bạn nhấn nút; chúng tôi làm phần còn lại!" Fisher và cá chép tin rằng vị trí thị trường của Kodak trong hình ảnh kỹ thuật số nên tìm cách tái tạo mà trong hình ảnh truyền thống: Kodak nên là các nhà lãnh đạo khối cung cấp bảo mật, độ tin cậy và đơn giản cho khách bewildered bởi tốc độ của công nghệ thay đổi. Điều này đòi hỏi Kodak để cung cấp một con đường chuyển tiếp cho khách hàng tìm kiếm để di chuyển từ truyền thống để hình ảnh kỹ thuật số. Vì vậy, Kodak sẽ cung cấp một loạt các dịch vụ mà sẽ cho phép người tiêu dùng để số hoá thông thường hình ảnh, chỉnh sửa hình ảnh số hóa và có được các bức ảnh in trong một loạt các định dạng.

Kết quả (Việt) 2:

Fisher ủng hộ cách tiếp cận khác nhau để thị trường người tiêu dùng và thương mại. Trong khi thị trường thương mại và chuyên nghiệp cung cấp các điểm thử nghiệm các công nghệ kỹ thuật số tiên tiến của Kodak, điểm nhấn trong các phân khúc người tiêu dùng là để duy trì vị trí của Kodak là nhà lãnh đạo thị trường đại chúng bằng cách cung cấp sự đơn giản, chất lượng và giá trị. Đó là vào thị trường tiêu dùng, nơi chiến lược gia tăng là điều hiển nhiên nhất; thông qua điều này nó có thể khai thác thương hiệu và phân phối mạnh của mình. Các phím được cung cấp một con đường dễ dàng cho khách hàng từ truyền thống đến nhiếp ảnh kỹ thuật số. Kodak tiếp tục được hướng dẫn bởi tầm nhìn ban đầu của nó là "Bạn nhấn nút; chúng tôi làm phần còn lại "Cả hai Fisher và cá chép tin rằng vị thế thị trường của Kodak trong hình ảnh kỹ thuật số nên tìm cách tái tạo mà trong hình ảnh truyền thống: Kodak phải là an ninh lãnh đạo thị trường đại chúng cung cấp, độ tin cậy và đơn giản cho khách hàng hoang mang bởi tốc độ thay đổi công nghệ . Điều này đòi hỏi Kodak để cung cấp một con đường chuyển tiếp cho các khách hàng đang tìm cách di chuyển từ truyền thống đến hình ảnh kỹ thuật số. Do đó, Kodak sẽ cung cấp một loạt các dịch vụ mà sẽ cho phép người tiêu dùng để số hóa hình ảnh thông thường, chỉnh sửa hình ảnh được số hóa và có được hình ảnh in trong một loạt các định dạng.