1) The occupancy rate for the hotel

1) The occupancy rate for the hotels owned by OSCVN was 80% in year 2015. The occupany rate for the current year was affected due to the decrease in oil price and this had caused withdrawal and delay of projects related to the O&G industry. For example, the biggest joint venture O&G company in Vietnam namely, PetroVietnam which owned and operated ten (10) oil rigs had reduced their operations to three (3) oil rigs.

2) OSCVN had diversified their business in order to attract more tourists to their hotels and had achieved an occupancy rate of 53% for the last nine (9) months as compared to the Company which offered service apartment only.

3) OSCVN had anticipated and prepared for the current economy challenges. The employees of OSCVN suffered slight decrease in their salaries and bonuses as compared to the employees from the O&G companies and business owners of related O&G activities, who suffered decrease in salaries of approximately 34% or unemployment.

Kết quả (Việt) 1:

1) tỷ suất phòng khách sạn thuộc sở hữu của OSCVN đã là 80% trong năm 2015. Tỷ lệ occupany cho năm hiện tại đã bị ảnh hưởng do việc giảm giá dầu và điều này đã gây ra rút và sự chậm trễ của dự án liên quan đến ngành công nghiệp O G. Ví dụ, các liên doanh lớn nhất O & G công ty Việt Nam cụ thể là, dầu khí Việt Nam sở hữu và vận hành mười (10) giếng dầu đã làm giảm hoạt động của mình đến ba (3) giếng dầu. 2) OSCVN đã đa dạng hóa kinh doanh của mình để thu hút nhiều du khách đến khách sạn của họ và đã đạt được một tỷ lệ chiếm 53% trong chín (9) tháng qua so với các công ty cung cấp dịch vụ căn hộ chỉ. 3) OSCVN đã dự đoán và chuẩn bị sẵn sàng cho những thách thức kinh tế hiện nay. Các nhân viên của OSCVN đã bị giảm nhẹ trong tiền lương và tiền thưởng so với các nhân viên từ các công ty O & G và chủ doanh nghiệp trong hoạt động vận hành & G liên quan, bị giảm lương của khoảng 34% hoặc tỷ lệ thất nghiệp của họ.

Kết quả (Việt) 2:

1) Tỷ lệ lấp đầy cho các khách sạn thuộc sở hữu của OSCVN là 80% trong năm 2015. Tỷ lệ occupany cho năm hiện tại đã bị ảnh hưởng do sự sụt giảm của giá dầu và điều này đã gây ra rút và sự chậm trễ của dự án liên quan đến ngành công nghiệp O & G. Ví dụ, các công ty liên doanh O & G công ty lớn nhất tại Việt Nam cụ thể là, PetroVietnam mà sở hữu và vận hành mười (10) giàn khoan dầu đã giảm hoạt động của mình đến ba (3) giàn khoan dầu.

2) OSCVN đã đa dạng hóa kinh doanh của mình để thu hút nhiều khách du lịch đến khách sạn và họ đã đạt được một tỷ lệ lấp đầy 53% trong chín (9) tháng qua so với các công ty này đã cung cấp căn hộ dịch vụ duy nhất.

3) OSCVN đã dự đoán và chuẩn bị cho những thách thức kinh tế hiện nay. Các nhân viên của OSCVN bị giảm nhẹ tiền lương và tiền thưởng của họ so với các nhân viên từ các công ty O & G và các chủ doanh nghiệp của O & G hoạt động liên quan, người bị giảm lương của khoảng 34% hoặc thất nghiệp.