he fourfold estimation error shown

he fourfold estimation error shown in Figure 8.2 is from a study reported by Boehm [ 1 ]. For an
application that will eventually cost $100,000, for example, estimates made after the application's concept has
been developed can be as low as $25,000 and as high as $400,0001 We use various techniques to sharpen our
estimate of a project's cost as early as possible, which amounts to reducing the height of the vertical lines in
Figure 8.2. Only at the latter end of implementation can we have complete confience in our estimates. (The
estimates are far less useful at that time, however, since most of the funds will already have been spentl)

Kết quả (Việt) 1:

ông số dự toán lỗi hiển thị trong hình 8.2 là từ một nghiên cứu báo cáo của Boehm [1]. Đối với mộtứng dụng cuối cùng sẽ chi phí $100.000, ví dụ, ước tính được thực hiện sau khi có các ứng dụng khái niệmphát triển có thể được nhỏ nhất là $25,000 và tăng cao như $400,0001 chúng tôi sử dụng kỹ thuật khác nhau để làm sắc nét của chúng tôiước tính về chi phí của một dự án càng sớm càng tốt, mà số tiền để giảm chiều cao của đường dọc trongHình 8.2. Chỉ vào cuối thực hiện, sau có thể chúng tôi có đầy đủ confience ước tính của chúng tôi. (Theước tính có ít hữu ích vào các thời điểm đó, Tuy nhiên, kể từ khi hầu hết các quỹ sẽ có là spentl)

Kết quả (Việt) 2:

ông gấp bốn lần lỗi ước lượng thể hiện trong hình 8.2 là từ một nghiên cứu báo cáo của Boehm [1]. Đối với một
ứng dụng mà cuối cùng sẽ có giá 100.000 $, ví dụ, dự toán thực hiện sau khi khái niệm của ứng dụng đã
được phát triển có thể thấp như $ 25.000 và cao như $ 400,0001 Chúng tôi sử dụng các kỹ thuật khác nhau để làm sắc nét của chúng tôi
ước tính chi phí của dự án càng sớm càng tốt , trong đó số tiền để giảm chiều cao của các đường thẳng đứng trong
hình 8.2. Chỉ đến cuối cùng vẫn thực hiện, chúng tôi có thể có confience hoàn chỉnh trong dự toán của chúng tôi. (Các
ước tính là ít hữu ích vào thời điểm đó, tuy nhiên, vì hầu hết các quỹ đã ​​được sẽ được spentl)