Virtual Corporations The network st

Virtual Corporations The network structure generally performs a patterned set of
tasks for all clients. In contrast, some network structures—known as virtual corporations—represent several independent companies that form unique partnership teams
to provide customized products or services, usually to specific clients, for a limited
time.50 A good example of this is host universal. The British advertising firm (which
spells its name all lowercase) has no employees or clients. Instead it serves a specific
project by forming a unique team of partners, who then disband when the project is
finished. “At host we have no clients or employees, which enables us to pull the most
effective teams together from our network without foisting redundant skills, fees, and
hierarchy onto clients,” explains one of host’s founding partners.51
Virtual corporations exist temporarily and reshape themselves quickly to fit immediate needs. When an opportunity emerges, a unique combination of partners in
the alliance forms a virtual corporation that works on the assignment until it is completed. Virtual corporations are self-organizing, meaning that they rearrange their
own communication patterns and roles to fit the situation. The relationship among
the partners is mutually determined rather than imposed by a core firm.

Kết quả (Việt) 1:

Tổng công ty ảo, cấu trúc mạng nói chung thực hiện một bộ khuôn mẫunhiệm vụ cho tất cả khách hàng. Ngược lại, một số mạng cấu trúc — được gọi là tập đoàn ảo-đại diện cho một số công ty độc lập đã hình thành quan hệ đối tác duy nhất độiđể cung cấp tùy chỉnh sản phẩm hoặc dịch vụ, thường cho khách hàng cụ thể, cho TNHH mộtTime.50 một ví dụ tốt về điều này là phổ quát. Anh quảng cáo công ty (màphép tên tất cả chữ thường) không có nhân viên hoặc khách hàng. Thay vào đó nó phục vụ một cụ thểCác dự án bằng cách hình thành một nhóm duy nhất của đối tác, sau đó disband khi các dự ánđã hoàn thành. "Tại máy chủ lưu trữ chúng tôi không có khách hàng hoặc nhân viên, cho phép chúng tôi để kéo nhiều nhấtcó hiệu quả đội với nhau từ mạng của chúng tôi mà không có foisting kỹ năng dự phòng, chi phí, vàHệ thống phân cấp vào khách hàng,"giải thích một của chủ nhà sáng lập partners.51Tập đoàn ảo tồn tại tạm thời và thay đổi hình dáng bản thân một cách nhanh chóng để phù hợp với nhu cầu trước mắt. Khi một cơ hội xuất hiện, một sự kết hợp độc đáo của đối tác trongLiên minh hình thức một công ty ảo hoạt động trên việc chuyển nhượng, cho đến khi nó hoàn thành. Tổng công ty ảo được tự tổ chức, có nghĩa rằng họ sắp xếp lại của họthông tin liên lạc riêng mẫu và vai trò để phù hợp với tình hình. Mối quan hệ giữa cáccác đối tác cùng xác định hơn là áp đặt bởi một công ty lõi.

Kết quả (Việt) 2:

Tổng công ty ảo Cấu trúc mạng thường thực hiện một bộ khuôn mẫu của
nhiệm vụ cho tất cả khách hàng. Ngược lại, một số cấu trúc tiếng như mạng ảo tập đoàn-đại diện cho một số công ty độc lập, hình đội tác đặc biệt
để cung cấp sản phẩm hoá hoặc dịch vụ, thường là cho các khách hàng cụ thể, trong một giới hạn
time.50 Một ví dụ của việc này là tổ chức phổ quát. Các công ty quảng cáo của Anh (mà
rõ tên của nó tất cả chữ thường) không có nhân viên hoặc khách hàng. Thay vào đó nó phục vụ cụ thể
dự án bằng cách hình thành một đội duy nhất của các đối tác, những người sau đó giải tán khi dự án được
hoàn thành. "Tại máy chủ chúng tôi không có khách hàng hoặc nhân viên, trong đó cho phép chúng tôi để kéo hầu hết
các đội có hiệu quả với nhau từ mạng lưới của chúng tôi mà không foisting kỹ năng dự phòng, phí, và
hệ thống phân cấp vào khách hàng", giải thích một trong những sáng lập máy chủ của partners.51
tập đoàn ảo tồn tại tạm thời và định hình lại mình một cách nhanh chóng để phù hợp với nhu cầu trước mắt. Khi một cơ hội xuất hiện, một sự kết hợp độc đáo của các đối tác trong
liên minh hình thành một công ty ảo hoạt động trên sự phân công cho đến khi nó được hoàn thành. Công ty ảo là tự tổ chức, có nghĩa là họ sắp xếp lại của
mô hình truyền thông riêng và vai trò để phù hợp với tình hình. Các mối quan hệ giữa
các đối tác được hai bên xác định chứ không phải là áp đặt bởi một công ty chính.