1. The activities considered under

1. The activities considered under this product/service enhancement process can be broadly categorized under two major activity-sets.
+ Physical/traditional value chain: a physical-world activity performed in order to enhance a product or a service. As the will to earn higher profit drives any business, professionals (trained/untrained) practice these to achieve their goal.
+ Virtual value chain: The advent of computer-based business-aided systems in the modern world has led to a completely new horizon of market space in modern business – the cyber market space.
This integration of those value chain shows that there are some opportunities for improvement in all business processes: input procurement, production processes, output, marketing, sales and the combination of these activities: gathering, held officials, selection, synthesis and distribution.

Kết quả (Việt) 1:

1. các hoạt động xem xét theo quá trình nâng cao sản phẩm/dịch vụ này có thể được phân loại rộng rãi dưới hai chính hoạt động-bộ. + Vật lý/truyền thống giá trị chuỗi: một hoạt động thể chất-thế giới thực hiện để tăng cường một sản phẩm hoặc dịch vụ. Như để kiếm được lợi nhuận cao hơn sẽ ổ bất kỳ doanh nghiệp, các chuyên gia (đào tạo/chưa thạo) thực hành để đạt được mục tiêu của họ. + Ảo giá trị chuỗi: sự ra đời của máy tính dựa trên các hệ thống hỗ trợ kinh doanh trong thế giới hiện đại đã dẫn đến một chân trời hoàn toàn mới của không gian thị trường kinh doanh hiện đại-không gian thị trường mạng. Này tích hợp chuỗi giá trị cho thấy rằng có một số cơ hội để cải thiện trong tất cả các quy trình kinh doanh: đầu vào mua sắm, quy trình sản xuất, sản lượng, tiếp thị, bán hàng và sự kết hợp của các hoạt động: thu thập, tổ chức cán bộ, lựa chọn, tổng hợp và phân phối.

Kết quả (Việt) 2:

1. Các hoạt động xem xét theo quy trình này nâng cao sản phẩm / dịch vụ có thể được phân loại theo hai hoạt động-bộ lớn.
+ Chuỗi giá trị vật lý / truyền thống: một hoạt động thể chất trong thế giới thực hiện để tăng cường một sản phẩm hay một dịch vụ. Như ý chí để kiếm ổ lợi nhuận cao hơn bất kỳ doanh nghiệp, các chuyên gia (được đào tạo / chưa qua đào tạo) thực hành những để đạt được mục tiêu của họ.
+ Chuỗi giá trị ảo: Sự ra đời của các hệ thống kinh doanh hỗ trợ trên máy trong thế giới hiện đại đã dẫn đến một chân trời hoàn toàn mới . không gian thị trường trong kinh doanh hiện đại - không gian thị trường mạng
tích hợp này của những chuỗi giá trị cho thấy rằng có một số cơ hội cải tiến trong tất cả các quy trình kinh doanh: mua sắm đầu vào, quá trình sản xuất, sản lượng, tiếp thị, bán hàng và sự kết hợp của các hoạt động: thu thập , cán bộ tổ chức, lựa chọn, tổng hợp và phân phối.