Still at the level of product polic

Still at the level of product policy, the brands associated
with a single product are more vulnerable. They risk
being carried away by the decline of that product.
This again is part of what happened to Levi’s, with
its too-long association with the mythical 501.
Wonderbra is another clear instance of a brand that
fell into the mono-product trap.

Kết quả (Việt) 1:

Vẫn còn ở mức độ của sản phẩm chính sách, các thương hiệu liên kếtvới một sản phẩm duy nhất có nhiều dễ bị. Họ có nguy cơđược mang đi bởi sự suy giảm của sản phẩm đó.Điều này một lần nữa là một phần của những gì đã xảy ra với Levi, vớicủa nó quá dài gắn với 501 huyền thoại.Wonderbra là một ví dụ rõ ràng của một thương hiệu màrơi vào cái bẫy mono-sản phẩm.

Kết quả (Việt) 2:

Vẫn ở cấp độ của chính sách sản phẩm, thương hiệu gắn liền
với một sản phẩm duy nhất là dễ bị tổn thương hơn. Họ có nguy cơ
bị lôi cuốn bởi sự suy giảm của sản phẩm đó.
Điều này một lần nữa là một phần của những gì đã xảy ra với Levi, với
hiệp hội quá dài với những huyền thoại 501.
Wonderbra là một ví dụ rõ ràng về một thương hiệu mà
rơi vào cái bẫy mono-sản phẩm.