PerishabilityThe characteristics of

Perishability
The characteristics of perishability means that service products such as tourism, unlike goods, cannot be stored for a sale on a future occasion. For example, a hotel bed or an airline seat unsold or convention center left empty is revenue that can never be recouped. This leads to the high-risk nature of the tourism industry. Perishability is also linked to the seasonality of demand whereby some companies or destinations have high and low periods of demand and in low periods the problems of perishability is exacerbated. Marketers in the tourism and hospitability sector have to devise complex pricing and promotion policies is an attempt to sell during ‘off-season’ periods and create greater synchronization of staffing levels and supply to match demand patterns. Weak museums, galleries, etc. , all of which have fixed capacity with a maximum upper level demand constraint. In peak periods the industry often has difficulty in coping with demand and therefore charges premium prices or uses queuing as a control mechanism, but in the low periods there is a need for greater marketing activity. The reaction to perishability is for marketers to try to smooth out demand curves by careful use of the marketing mix: for example, cheaper tickets for a matinee show. There is also a concentration on the use of computerized reservation systems in order to forecast the need for tactical action if demand is believed to be below expected levels, and of specialist websites to sell off last-minute availability.

Kết quả (Việt) 1:

PerishabilityCác đặc tính của perishability có nghĩa là dịch vụ sản phẩm chẳng hạn như du lịch, không giống như hàng hóa, không thể được lưu trữ trong một bán dịp trong tương lai. Ví dụ, một khách sạn giường hoặc một hãng chỗ unsold hoặc trung tâm hội nghị để trống là doanh thu không bao giờ có thể recouped. Điều này dẫn đến bản chất nguy cơ cao của ngành công nghiệp du lịch. Perishability cũng được liên kết để theo mùa của nhu cầu theo đó một số công ty hoặc điểm đến đã cao và thấp, thời gian nhu cầu và trong thời gian thấp, các vấn đề của perishability trầm trọng hơn. Nhà tiếp thị trong lĩnh vực du lịch và hospitability đã đưa ra giá cả phức tạp và chính sách khuyến mãi là một nỗ lực để bán trong thời gian 'off-season' và tạo ra đồng bộ hóa lớn hơn của biên chế các cấp và cung cấp cho phù hợp với nhu cầu mẫu. Yếu bảo tàng, Phòng trưng bày, vv, tất cả đều có cố định với một hạn chế tối đa nhu cầu trên cấp. Trong thời kỳ cao điểm các ngành công nghiệp thường có khó khăn trong việc đối phó với nhu cầu và do đó chi phí bảo hiểm giá hoặc sử dụng xếp hàng như là một cơ chế kiểm soát, nhưng trong các giai đoạn thấp có là một nhu cầu cho hoạt động tiếp thị lớn hơn. Phản ứng để perishability là dành cho các nhà tiếp thị để cố gắng để mịn ra đường cong nhu cầu bằng cách sử dụng cẩn thận của sự pha trộn tiếp thị: ví dụ, rẻ hơn vé cho một chương trình buổi sáng. Đó cũng là một tập trung vào việc sử dụng của hệ thống trên máy vi tính tại để thời sự cần thiết cho chiến thuật hành động nếu nhu cầu được cho là dưới mức dự kiến, và của các chuyên gia trang web để bán ra phút cuối sẵn có.