Đối với các nhà phát triển, chỉ đơn thuần là ước tính thời gian và tổng chi phí là không đủ. Các nhà phát triển cần phải chỉ định các nhân viên thích hợp cho ows workfl khác nhau của sự phát triểnquá trình. Ví dụ, nhóm thực hiện không thể bắt đầu cho đến những đồ tạo tác thiết kế có liên quanđã được chấp thuận bởi phần mềm chất lượng đảm bảo (SQA) nhóm, và đội ngũ thiết kế làkhông cần cho đến khi nhóm nghiên cứu phân tích đã hoàn thành nhiệm vụ của nó. Nói cách khác, các nhà phát triển cóđể lên kế hoạch trước. Kế hoạch quản lý dự án phần mềm (SPMP) phải được rút ra phản ánh cácriêng biệt workfl ows của sự phát triển quá trình và cho thấy những thành viên của sự phát triểntổ chức có liên quan trong mỗi nhiệm vụ, cũng như thời hạn để hoàn thành mỗi nhiệm vụ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
