For example, sales departments are

For example, sales departments are encouraged to think in terms of the acquisition of corporate gains, while credit offices are encouraged to frame decisions in terms of avoiding corporate losses. To arrive at a coherent strategy for making judgments under uncertainty, individuals and organizations need to become more aware of this bias and develop procedures for identifying and integrating risky decisions across organizations.

Kết quả (Việt) 1:

Ví dụ, bộ phận bán hàng được khuyến khích để suy nghĩ về việc mua lại của lợi nhuận công ty, trong khi tín dụng văn phòng được khuyến khích để quyết định khung về tránh công ty thua lỗ. Để đi đến một chiến lược chặt chẽ cho việc thực hiện bản án dưới sự không chắc chắn, các cá nhân và các tổ chức cần phải trở thành ý thức hơn của thiên vị này và phát triển các thủ tục để xác định và tích hợp quyết định rủi ro trên toàn tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

Ví dụ, bộ phận bán hàng được khuyến khích suy nghĩ về việc mua lại các lợi ích của công ty, trong khi các văn phòng tín dụng được khuyến khích để khung quyết định về tránh thiệt hại của công ty. Để đi đến một chiến lược chặt chẽ để làm cho bản án theo sự không chắc chắn, các cá nhân và các tổ chức cần phải trở thành ý thức hơn về xu hướng này và phát triển các thủ tục để xác định và tích hợp các quyết định rủi ro giữa các tổ chức.