I’m writing this letter a few days

I’m writing this letter a few days after watching the
Academy Awards, where Gap and Banana Republic
were referenced in the opening monologue. This is
just one of hundreds of examples of unsolicited mentions,
reminding
us
that
people’s
connections
with
our

brands
goes
beyond
product
and
stores.
Gap,
Banana

Republic
and
Old
Navy
have
truly
become
part
of
the

cultural
vernacular.
The strength of our iconic brands is one of the reasons
I was so excited to join Gap Inc. nearly two and a half
years ago. At that time, facing 29 consecutive months
of negative comparable store sales and significant debt,
our teams focused on turning around the business.First, we aligned our product with customers’ expectations.
We
stopped
opening
new
stores,
and
we
closed

stores

that were underperforming. We improved our
operating discipline across the business. This helped
generate cash flow that enabled us to aggressively pay
down our debt and significantly improve our balance
sheet. As a result, we emerged from our turnaround a
healthy company —gaining your trust and earning our
right to grow again.During our turnaround, we discovered that the busi ness

had outgrown its systems and processes over
the years. With more than 3,000 stores, we handle
1.2 billion units ever y year. Our operational capabilities
just didn’t keep pace with the company’s expansion,
or with the evolving dynamics of the marketplace.
Today, the competitive landscape looks ver y different
than it did when Doris and Don Fisher opened the first
Gap store in 1969. Consumers have more choices
in apparel than ever before. They expect quality at a greater value. They care about meaningful shopping experiences as much as they
do about product. They’re more discerning shoppers, often using the Internet to
“pre- shop” before going into stores. And while they’re inspired by icons like Sarah
Jessica Parker, they also want to express their individuality.
All of these factors have implications for our business. But rather than view them
as constraints, we are energized by the opportunities they create.
Quickly building and transforming brands as our customers’ needs evolve is the
essence of our DNA. We deliver on this through inspiring product, engaging experi ences
and
compelling
marketing.

And we believe that complementing these core
strengths with deeper consumer insights, greater supply chain ef ficiency and local ized
inventor
y management, will create a distinct advantage over our competition.
Achieving this balance of art and science won’t happen overnight; we’ve made a
long- term commitment.Providing great product and experiences
It all star ts, of course, with great product—whether it’s the quintessential white
Gap T- shir t or Banana Republic’s covetable jacket of the season. We continue to
focus on offering products that are inspirational, trend- right and appropriate for
our customers.
Gap brand broadened its product offering in 2004. In addition to providing casual
weekend-wear, Gap now offers items for work or going out, such as fitted blazers
for women and striped woven shirts for men. Customers are responding positively
to these occasion- based assortments, as well as to new fabrications. For example,
our “stress free” casual work clothes for men provide stain- and wrinkle- resistant
functionality along with style.
Banana Republic’s collections have further reinforced the brand’s elevated design aesthetic.
In
many
of
the
products,
you
can
see
remarkable
attention
to
detail,
improved

quality

and luxurious fabrications, such as embellished knits and suits made from
exclusive Italian fabric. Strong visual merchandising and marketing have helped our
customers put complete outfits together, including shoes, handbags and jewelry.
Old Navy has further differentiated itself as a competitor in the value market, with
the flair of a specialty retailer. Understanding that nothing builds customer loyalty
like offering the right fit, the brand successfully introduced new pant fits for kids
and women, as well as a new line of women’s plus sizes. The brand has continued
to interpret trends at great prices, such as track jackets and Special Edition denim,
while delivering them in a uniquely fun environment.
Gap, Banana Republic and Old Navy are lifestyle brands, which gives us permission
to develop products and ser vices beyond what we offer today. We have product
guardrails in place to ensure that new ideas remain true to the essence of our
brands and to customers’ expectations.

Kết quả (Việt) 1:

Tôi viết thư này một vài ngày sau khi xem cácGiải Oscar, nơi khoảng cách và Banana Republicđược tham chiếu trong độc thoại mở. Điều này làchỉ là một trong hàng trăm ví dụ về đề cập không được yêu cầu,nhắc nhởchúng tôimànhân dânkết nốivớichúng tôithương hiệuđihơn thế nữasản phẩmvàMua sắm.Khoảng cách,ChuốiCộng hòavàCũHải quâncóthật sựtrở thànhmột phầncủaCácvăn hóađịa phương.Sức mạnh của thương hiệu mang tính biểu tượng của chúng tôi là một trong những lý doTôi đã rất vui mừng để tham gia Gap Inc. gần hai và một nửanăm trước đây. Tại thời điểm đó, phải đối mặt với 29 tháng liên tụcbán hàng tiêu cực so sánh cửa hàng hàng và significant nợ,đội của chúng tôi tập trung vào biến xung quanh các doanh nghiệp.Trước tiên, chúng tôi liên kết sản phẩm của chúng tôi với khách hàng mong đợi.Chúng tôidừng lạimở cửamớiMua sắm,vàchúng tôiđóng cửaMua sắmđó những. Chúng tôi cải thiện của chúng tôihoạt động kỷ luật trên toàn doanh nghiệp. Điều này giúptạo ra tiền mặt flow cho phép chúng tôi để tích cực trả tiềnxuống nợ và significantly của chúng tôi cải thiện sự cân bằng của chúng tôitấm. Kết quả là, chúng tôi rời chúng tôi quay vòng mộtlành mạnh công ty — đạt được sự tin tưởng của bạn và thu nhập của chúng tôiquyền phát triển một lần nữa.Trong thời gian quay vòng của chúng tôi, chúng tôi phát hiện ra rằng busi nesscó outgrown hệ thống và quy trình của nó trênnhững năm qua. Với hơn 3.000 cửa hàng, chúng tôi xử lý1200000000 các đơn vị bao giờ y năm. Khả năng hoạt động của chúng tôichỉ cần không theo kịp với sự mở rộng của công ty,hoặc với các động thái phát triển của thị trường.Hôm nay, cảnh quan cạnh tranh sẽ ver y khác nhauhơn nó đã làm khi Doris và Don Fisher đã mở chínhKhoảng cách các cửa hàng vào năm 1969. Người tiêu dùng có nhiều sự lựa chọntrong quần áo hơn bao giờ hết. Họ mong đợi chất lượng tại một giá trị lớn hơn. Họ chăm sóc về những kinh nghiệm mua sắm có ý nghĩa nhiều như họlàm gì về sản phẩm. Họ đang nhận thức rõ thêm người mua sắm, thường bằng cách sử dụng Internet để"trước khi tặng" trước khi đi vào mua sắm. Và trong khi họ đang lấy cảm hứng từ biểu tượng như SarahJessica Parker, họ cũng cần phải thể hiện cá tính của họ.Tất cả các yếu tố có tác động đối với kinh doanh của chúng tôi. Nhưng thay vì xem chúngnhư những hạn chế, chúng tôi đang tràn đầy sinh lực bởi những cơ hội mà họ tạo ra. Một cách nhanh chóng xây dựng và chuyển đổi thương hiệu như khách hàng của chúng tôi nhu cầu phát triển là cácbản chất của DNA của chúng tôi. Chúng tôi cung cấp về sản phẩm này cảm hứng thông qua, tham gia experi encesvàhấp dẫntiếp thị.Và chúng tôi tin rằng bổ sung cho lõithế mạnh với người tiêu dùng hiểu biết sâu sắc hơn, lớn hơn cung cấp chuỗi ef ficiency và địa phương izednhà phát minhquản lý y, sẽ tạo ra một lợi thế khác biệt so với đối thủ cạnh tranh của chúng tôi.Đạt được sự cân bằng này của nghệ thuật và khoa học sẽ không xảy ra qua đêm; chúng tôi đã thực hiện mộtdự báo thuỷ văn hạn dài cam kết.Cung cấp sản phẩm tuyệt vời và kinh nghiệmTất cả sao ts, tất nhiên, với sản phẩm tuyệt vời-cho dù đó là tinh túy trắngKhoảng cách T-shir t hoặc Banana Republic covetable áo của mùa giải. Chúng tôi tiếp tụctập trung vào cung cấp sản phẩm được cảm hứng, xu hướng bên phải và thích hợp chokhách của chúng tôi.Thương hiệu khoảng cách mở rộng sản phẩm của nó cung cấp cho trong năm 2004. Ngoài việc cung cấp bình thườngcuối tuần-mặc, Gap bây giờ cung cấp mặt hàng để làm việc hoặc đi ra ngoài, chẳng hạn như fitted blazerscho phụ nữ và sọc áo sơ mi dệt cho nam giới. Khách đáp ứng tích cựcnhững dịp-dựa chủng loại, cũng như mới fabrications. Ví dụ,chúng tôi quần áo không thường xuyên làm việc "căng thẳng miễn phí" cho người đàn ông cung cấp các vết - và nếp nhăn-khángchức năng cùng với phong cách.Các bộ sưu tập của nước Cộng hòa chuối đã tiếp tục tăng cường các thương hiệu cao thiết kế thẩm Mỹ.ỞnhiềucủaCácsản phẩm,bạncó thểXemđáng chú ýchú ýđểchi tiết,cải thiệnchất lượngvà sang trọng fabrications, chẳng hạn như tôn tạo knits và phù hợp với thực hiện từđộc quyền ý vải. Thương mại trực quan mạnh mẽ và tiếp thị đã giúp chúng tôikhách đặt đầy đủ outfits với nhau, bao gồm cả giày dép, túi xách và đồ trang sức.Old Navy có thêm phân biệt chính nó như là một đối thủ cạnh tranh trên thị trường giá trị, vớiflair một nhà bán lẻ chuyên khoa. Sự hiểu biết rằng không có gì xây dựng lòng trung thành của khách hàngnhư cung cấp fit đúng, các thương hiệu thành công đã giới thiệu mới quần fits cho trẻ emvà phụ nữ, cũng như một dòng mới của phụ nữ cộng với kích thước. Các thương hiệu đã tiếp tụcgiải thích xu hướng lúc giá cả tuyệt vời, chẳng hạn như theo dõi áo jacket và Ấn bản đặc biệt denim,trong khi cung cấp cho họ trong một niềm vui duy nhất môi trường.Gap, Banana Republic và Old Navy là thương hiệu lối sống, mà cho chúng ta quyềnđể phát triển sản phẩm và tệ nạn ser vượt ra ngoài những gì chúng tôi cung cấp ngày hôm nay. Chúng tôi có sản phẩmguardrails thực hiện để đảm bảo rằng những ý tưởng mới vẫn đúng với bản chất của chúng tôithương hiệu và sự mong đợi của khách hàng.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi viết thư này một vài ngày sau khi xem các
giải thưởng Academy, nơi Gap và Banana Republic
được tham chiếu trong độc thoại mở. Đây là
chỉ là một trong hàng trăm ví dụ không được yêu cầu Sức mạnh của thương hiệu mang tính biểu tượng của chúng tôi là một trong những lý do tôi rất vui mừng để tham gia Gap Inc. gần hai và một nửa năm trước. Tại thời điểm đó, phải đối mặt với 29 tháng liên tiếp của tiêu cực bán hàng và nợ không thể so sánh được trong yếu, đội của chúng tôi tập trung vào việc biến xung quanh business.First, chúng tôi liên kết sản phẩm của chúng tôi với mong đợi của khách hàng. Chúng tôi dừng mở mới các cửa hàng, và chúng tôi đóng cửa hàng đó là hoạt động kém . Chúng tôi cải thiện của chúng tôi kỷ luật hành trên toàn doanh nghiệp. Điều này giúp tạo ra lưu chuyển tiền tệ cho phép chúng ta tích cực trả nợ của chúng tôi và đáng trong yếu cải thiện sự cân bằng của chúng tôi tấm. Kết quả là, chúng tôi nổi lên từ quay vòng của chúng tôi là một công ty lành mạnh -gaining niềm tin của bạn và thu nhập của chúng tôi ngay để phát triển again.During thay đổi hoàn toàn của chúng tôi, chúng tôi phát hiện ra rằng các Ness Busi đã phát triển vượt hệ thống và quy trình của nó qua các năm. Với hơn 3000 cửa hàng, chúng tôi xử lý 1,2 tỷ đơn vị từng năm y. Khả năng hoạt động của chúng tôi chỉ không theo kịp với sự mở rộng của công ty, hoặc với các động thái tiến hóa của thị trường. Hôm nay, tình hình cạnh tranh trông ver y khác nhau hơn so với trước đây khi Doris và Don Fisher mở fi đầu tiên cửa hàng Gap vào năm 1969. Người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn trong trang phục hơn bao giờ hết. Họ mong đợi chất lượng tại một giá trị lớn. Họ quan tâm về kinh nghiệm mua sắm có ý nghĩa nhiều như họ làm gì về sản phẩm. Họ là những người mua hàng sành điệu hơn, thường xuyên sử dụng Internet để "cửa trước" trước khi đi vào cửa hàng. Và trong khi họ đang lấy cảm hứng từ biểu tượng như Sarah Jessica Parker, họ cũng muốn thể hiện cá tính của mình. Tất cả những yếu tố có tác động đối với kinh doanh của chúng tôi. Nhưng thay vì xem chúng như những hạn chế, chúng tôi được thúc đẩy bởi những cơ hội mà họ tạo ra. Nhanh chóng xây dựng và chuyển đổi các thương hiệu như nhu cầu của khách hàng của chúng tôi 'tiến hóa là bản chất của DNA của chúng tôi. Chúng tôi cung cấp trên này thông qua cảm hứng sản phẩm, tham gia những trải experi và hấp dẫn thị. Và chúng tôi tin rằng việc bổ sung các lõi mạnh với những hiểu biết của người tiêu dùng sâu hơn, lớn hơn chuỗi cung ứng ef fi ciency và bần hàn địa phương phát minh quản lý y, sẽ tạo ra một lợi thế hơn đối thủ cạnh tranh của chúng tôi. Đạt cân bằng này của nghệ thuật và khoa học sẽ không xảy ra qua đêm; chúng tôi đã thực hiện một nhiệm kỳ dài commitment.Providing sản phẩm tuyệt vời và kinh nghiệm Tất cả ts sao, tất nhiên, với sản phẩm tuyệt vời, cho dù đó là màu trắng tinh túy Gap T-shir t hoặc áo khoác covetable Banana Republic của mùa giải. Chúng tôi tiếp tục tập trung vào việc đưa ra các sản phẩm có cảm hứng, trend- phải và thích hợp cho khách hàng của chúng tôi. Gap thương hiệu mở rộng cung cấp sản phẩm của mình trong năm 2004. Ngoài việc cung cấp thường cuối tuần mặc, Gap, cung cấp các mặt hàng cho công việc hay đi ra ngoài, chẳng hạn như fi tted khoác thể thao cho phụ nữ và sọc dệt áo sơ mi cho nam giới. Khách hàng được phản ứng tích cực với những chủng loại dựa occasion-, cũng như để bịa đặt mới. Ví dụ, "căng thẳng miễn phí" quần áo làm việc bình thường của chúng ta đối với nam giới cung cấp stain- và wrinkle- kháng chức năng cùng với phong cách. bộ sưu tập Banana Republic đã củng cố hơn nữa cao thiết kế thẩm mỹ của thương hiệu. Trong nhiều của các sản phẩm, bạn có thể nhìn thấy đáng chú ý đến chi tiết , cải thiện chất lượng và sang trọng bịa đặt, chẳng hạn như vải dệt kim tôn tạo và phù hợp với làm từ vải độc quyền Ý. Bán hàng trực quan mạnh mẽ và tiếp thị của chúng tôi đã giúp khách hàng đưa ra hoàn fi ts với nhau, bao gồm giày dép, túi xách và đồ trang sức. Old Navy đã phân biệt hơn nữa chính nó như là một đối thủ cạnh tranh trong thị trường giá trị, với không khí fl của một nhà bán lẻ đặc sản. Hiểu rằng không có gì xây dựng lòng trung thành của khách hàng như sản phẩm có fi t phải, các thương hiệu giới thiệu thành công ts quần fi mới cho trẻ em và phụ nữ, cũng như một dòng mới của phụ nữ cộng với kích thước. Thương hiệu này đã tiếp tục để giải thích xu hướng giá cả tuyệt vời, chẳng hạn như áo jacket theo dõi và Special Edition denim, trong khi cung cấp cho họ trong một môi trường độc đáo vui nhộn. Gap, Banana Republic và Old Navy là nhãn hiệu lối sống, cho phép chúng tôi để phát triển sản phẩm và các tệ nạn ser xa hơn những gì chúng tôi cung cấp hiện nay. Chúng tôi có sản phẩm lan can ra để đảm bảo rằng những ý tưởng mới vẫn còn đúng với bản chất của chúng tôi thương hiệu và sự mong đợi của khách hàng.