Buyer concentration switching costs

Buyer concentration switching costs because supplies are commodities .
Customer loyalty , brand equity and perceived level of product differentiation
Perceived unique product differences
Just 3 large competitor . Low exit barriers . Intense marketing and promotion costs.
Large distribution network that's difficult to duplicate . High entry-barriers . Proprirtary tachnologies and patents used to create secret flavors
competitive rivalry

Kết quả (Việt) 1:

Người mua tập trung chuyển chi phí bởi vì nguồn cung cấp hàng hóa.Khách hàng trung thành, vốn chủ sở hữu thương hiệu và các mức độ nhận thức của sự khác biệt sản phẩmCảm nhận sự khác biệt duy nhất sản phẩmChỉ cần 3 đối thủ cạnh tranh lớn. Rào cản thấp lối ra. Chi phí tiếp thị và khuyến mãi dữ dội.Mạng lưới phân phối lớn là khó khăn để lặp lại. Nhập cao-rào cản. Proprirtary tachnologies và các bằng sáng chế được sử dụng để tạo ra hương vị bí mậtganh đua cạnh tranh

Kết quả (Việt) 2:

Tập trung người mua vì chi phí chuyển đổi nguồn cung cấp là hàng hóa.
Khách hàng trung thành, vốn chủ sở hữu thương hiệu và cấp độ nhận thức về sự khác biệt sản phẩm
được thừa nhận sự khác biệt sản phẩm độc đáo
Chỉ cần 3 đối thủ cạnh tranh lớn. Rào cản xuất cảnh thấp. Chi phí tiếp thị và xúc tiến mạnh mẽ.
mạng lưới phân phối lớn đó là khó khăn để nhân đôi. Cao entry-rào cản. Tachnologies Proprirtary và bằng sáng chế được sử dụng để tạo ra hương vị bí mật
đối đầu cạnh tranh