Little is known about the cost of c

Little is known about the cost of commercial loss- control programs, other than some models and data for metering programs. The model in this report uses the conceptual approach associated with meter replacement programs for efforts to cover all commercial losses. The key decision variable in meter replacement programs is the period of time, in years, between meter installation and replacement.
The average annual cost of the meter replacement program will depend on the average cost of replacing each meter, including materials, labor, and other inputs, and the number of meters replaced in a given year. In a steady-state situation, the meter replacement program would consist of replacing a portion of the total number of meters in the system each year. That is, if the policy is to replace meters every 10 years, then 1/10 of the meters would be replaced in any year. Thus, the average annual cost of the program will be

Kết quả (Việt) 1:

Ít được biết về chi phí của các chương trình thương mại mất kiểm soát, khác với một số mô hình và dữ liệu cho chương trình đo sáng. Các mô hình trong báo cáo này sử dụng phương pháp tiếp cận khái niệm liên quan đến chương trình thay thế đồng hồ cho những nỗ lực để trang trải tất cả các thiệt hại thương mại. Biến quyết định quan trọng trong các chương trình thay thế đồng hồ là khoảng thời gian, trong những năm giữa các cài đặt đồng hồ và thay thế.Chi phí trung bình hàng năm của chương trình thay thế đồng hồ sẽ phụ thuộc vào chi phí trung bình thay thế mỗi mét, bao gồm cả vật tư, lao động, và đầu vào khác, và số lượng mét được thay thế trong một năm. Trong một trạng thái ổn định tình hình, đồng hồ thay thế chương trình sẽ bao gồm thay thế một phần của tổng số mét trong hệ thống mỗi năm. Đó là, nếu chính sách này là để thay thế cho mét mỗi 10 năm, sau đó 1/10 của các mét sẽ được thay thế trong các năm. Vì vậy, chi phí trung bình hàng năm của chương trình sẽ

Kết quả (Việt) 2:

Ít được biết về các chi phí của chương trình kiểm soát thua lỗ thương mại, khác với một số mô hình và dữ liệu cho các chương trình đo. Các mô hình trong báo cáo này sử dụng phương pháp tiếp cận khái niệm liên quan đến các chương trình thay thế đồng hồ cho những nỗ lực để trang trải tất cả các tổn thất thương mại. Biến quyết định quan trọng trong chương trình thay thế mét là khoảng thời gian, trong năm, giữa cài đặt đồng hồ và thay thế.
Chi phí trung bình hàng năm của chương trình thay thế máy sẽ phụ thuộc vào chi phí trung bình thay thế mỗi mét, bao gồm cả vật liệu, lao động và khác đầu vào, và số mét thay thế trong một năm nhất định. Trong một tình huống trạng thái ổn định, các chương trình thay thế mét sẽ bao gồm thay thế một phần của tổng số mét trong hệ thống mỗi năm. Đó là, nếu chính sách này là để thay thế mét mỗi 10 năm, sau đó 1/10 mét sẽ được thay thế trong bất kỳ năm nào. Như vậy, chi phí trung bình hàng năm của chương trình sẽ được