Change requests. Change requests ma

Change requests. Change requests may occur in many formsoral or written, direct or indirect, externally or internally initiated, and legally mandated or optional.
Changes may require expanding the scope or may allow shrinking it. Most change
requests are the result of:
• An external event (e.g., a change in a government regulation).
• An error or omission in defining the scope of the product (e.g., failure to include a required feature in the design of a telecommunications system).
• An error or omission in defining the scope of the project (e.g., using a bill of
materials instead of a work breakdown structure).
• A valueadding change (e.g., an environmental remediation project is able to
reduce costs by taking advantage of technology that was not available when
the scope was originally defined).

Kết quả (Việt) 1:

Yêu cầu thay đổi. Yêu cầu thay đổi có thể xảy ra trong nhiều formsoral hoặc bằng văn bản, trực tiếp hoặc gián tiếp, bên ngoài hoặc nội bộ bắt đầu, và hợp pháp bắt buộc hay tùy chọn. Thay đổi có thể yêu cầu mở rộng phạm vi hoặc có thể cho phép thu hẹp lại nó. Hầu hết các thay đổi yêu cầu là kết quả của: • Một sự kiện bên ngoài (ví dụ, là một sự thay đổi trong một chính phủ quy định). • Lỗi hoặc thiếu sót trong việc xác định phạm vi của các sản phẩm (ví dụ như, không để bao gồm một tính năng cần thiết trong việc thiết kế một hệ thống viễn thông). • Một lỗi hoặc thiếu sót trong việc xác định phạm vi của dự án (ví dụ như, sử dụng một dự luật của vật liệu thay vì một cấu trúc phân tích công việc). • Một sự thay đổi valueadding (ví dụ như, một dự án môi trường khắc phục có thể giảm chi phí bằng cách tận dụng công nghệ đã không có sẵn khi phạm vi được ban đầu được định nghĩa).

Kết quả (Việt) 2:

Thay đổi yêu cầu. Thay đổi yêu cầu có thể xảy ra ở nhiều formsoral hoặc bằng văn bản, trực tiếp hoặc gián tiếp, bên ngoài hoặc nội bộ bắt đầu, và uỷ quyền hợp pháp hoặc tùy chọn.
Những thay đổi có thể yêu cầu mở rộng phạm vi hoặc có thể cho phép thu hẹp nó. Hầu hết các thay đổi
yêu cầu là kết quả của:
• Một sự kiện bên ngoài (ví dụ như, một sự thay đổi trong quy định của Chính phủ).
• Một lỗi hoặc thiếu sót trong việc xác định phạm vi của sản phẩm (ví dụ, suy để bao gồm một tính năng cần thiết trong việc thiết kế một viễn thông hệ thống).
• Một lỗi hoặc thiếu sót trong việc xác định phạm vi của dự án (ví dụ, bằng cách sử dụng hóa đơn của
vật liệu thay vì một cấu trúc phân chia công việc).
• Một sự thay đổi valueadding (ví dụ, một dự án xử lý môi trường có thể
giảm chi phí bằng cách tận dụng công nghệ mà không có sẵn khi
phạm vi đã được xác định).