DETERMINING THE BUDGET Determining

DETERMINING THE BUDGET
Determining the budget involves allocating the project cost estimate to individual material resources or work items over time. These material resources or work items are based on the activities in the work breakdown structure for the project. The cost management plan, scope baseline, activity cost estimates, basis of estimates, project schedule, resource calendars, risk register, agreements, and organizational process assets are all inputs for determining the budget. The main goal of the cost budgeting process is to produce a cost baseline for measuring project performance and to determine project funding require¬ments. The process may also result in project documents updates, such as items being added, removed, or modified in the scope statement or project schedule.

Kết quả (Việt) 2:

XÁC ĐỊNH NGÂN SÁCH
Xác định ngân sách liên quan đến việc phân bổ dự toán chi phí dự án để các nguồn lực vật chất cá nhân hoặc hạng mục công trình theo thời gian. Những nguồn lực vật chất hoặc hạng mục công trình được dựa trên các hoạt động trong cấu trúc phân chia công việc cho dự án. Các kế hoạch quản lý chi phí, phạm vi cơ sở, dự toán chi phí hoạt động, cơ sở dự toán, tiến độ dự án, lịch tài nguyên, đăng ký rủi ro, các hiệp định, và các tài sản là quá trình tổ chức tất cả các yếu tố đầu vào để xác định ngân sách. Mục đích chính của quá trình chi phí ngân sách là để sản xuất một cơ sở chi phí cho việc đo lường hiệu quả dự án và xác định require¬ments kinh phí dự án. Quá trình này cũng có thể dẫn đến các văn bản cập nhật dự án, chẳng hạn như mặt hàng được bổ sung, loại bỏ, hoặc sửa đổi trong những tuyên bố phạm vi hoặc tiến độ dự án.