Therefore, fixed and flexible budge

Therefore, fixed and flexible budget both are forms of budgeting that are essential for any company want to control, make suitable decisions and coordinate business operation. However, they also have some differences. For fixed budget, it will be suitable for TFH when company operates in a less dynamic business environment, while the flexible budget is the best for business operating of TFH in a cluttered market. Moreover, fixed budget is much easier to prepare than a flexible budget because it does not require continuous modification, while the flexible budget is more complicated with considering being greater than in number. Besides, the accuracy of flexible budget can be easily affected by changes in business environment. On the other hand, flexible budget will be also mainly preferred by TFH because it allows company to conduct plans better and adjust to unexpected situation.
Next, for TFH, to prepare budget for producing new product, it will be good for company to choose method is flexible budget. With this method, TFH can calculate a lot of level of activity as well as it will support the best for company to prepare budget, make decisions are suitable with business operation and based on data, TFH may limit the risks and waste. And following, there will be a presentation of the monthly budget for manufacturing overheads of the product line in table 1 (Please see table 1 of monthly budget in appendix 5).
The monthly budget for Trestle Fish house Co’s planning overhead

Kết quả (Việt) 1:

Vì vậy, cố định và linh hoạt ngân sách đều là các hình thức ngân sách cần thiết cho bất kỳ công ty muốn kiểm soát, đưa ra quyết định phù hợp và phối hợp các hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, họ cũng có một số khác biệt. Cho ngân sách cố định, nó sẽ là thích hợp cho TFH khi công ty hoạt động trong một môi trường kinh doanh năng động ít hơn, trong khi ngân sách linh hoạt là tốt nhất cho hoạt động kinh doanh của TFH trong một thị trường lộn xộn. Hơn nữa, cố định ngân sách là dễ dàng hơn nhiều để chuẩn cho hơn một ngân sách linh hoạt bởi vì nó không yêu cầu thay đổi liên tục, trong khi ngân sách linh hoạt là phức tạp hơn với xem xét lớn hơn số lượng. Bên cạnh đó, độ chính xác của ngân sách linh hoạt có thể được dễ dàng bị ảnh hưởng bởi những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Mặt khác, ngân sách linh hoạt sẽ được cũng chủ yếu là ưa thích bởi TFH vì nó cho phép các công ty để tiến hành kế hoạch tốt hơn và thích nghi với tình hình bất ngờ.Tiếp theo, cho TFH, chuẩn bị ngân sách để sản xuất sản phẩm mới, nó sẽ là tốt cho các công ty để lựa chọn phương pháp là ngân sách linh hoạt. Với phương pháp này, TFH có thể tính toán rất nhiều mức độ hoạt động cũng như nó sẽ hỗ trợ tốt nhất cho công ty để chuẩn bị ngân sách, thực hiện các quyết định phù hợp với hoạt động kinh doanh và dựa trên dữ liệu, TFH có thể hạn chế các rủi ro và lãng phí. Và sau đây, sẽ có một bài trình bày của ngân sách hàng tháng để sản xuất overheads của dòng sản phẩm trong bảng 1 (vui lòng xem bảng 1 của ngân sách hàng tháng tại phụ lục 5). Ngân sách hàng tháng cho giàn cá nhà Co quy hoạch trên không

Kết quả (Việt) 2:

Do đó, cố định và ngân sách linh hoạt cả hai đều là hình thức ngân sách cần thiết cho bất kỳ công ty muốn kiểm soát, đưa ra quyết định phù hợp và phối hợp hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, họ cũng có một số khác biệt. Đối với ngân sách cố định, nó sẽ phù hợp với TFH khi công ty hoạt động trong một môi trường kinh doanh kém năng động, trong khi ngân sách linh hoạt là tốt nhất cho hoạt động kinh doanh của TFH trong một thị trường lộn xộn. Hơn nữa, ngân sách cố định là dễ dàng hơn nhiều để chuẩn bị hơn một ngân sách linh hoạt bởi vì nó không yêu cầu thay đổi liên tục, trong khi ngân sách linh hoạt là phức tạp hơn với việc xem là lớn hơn về số lượng. Bên cạnh đó, tính chính xác của ngân sách linh hoạt có thể dễ dàng bị ảnh hưởng bởi những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Mặt khác, ngân sách linh hoạt sẽ được cũng chủ yếu ưa thích bởi TFH vì nó cho phép công ty để tiến hành kế hoạch tốt hơn và điều chỉnh để tình huống bất ngờ.
Tiếp theo, cho TFH, chuẩn bị kinh phí để sản xuất sản phẩm mới, nó sẽ tốt cho công ty để lựa chọn phương pháp là ngân sách linh hoạt. Với phương pháp này, TFH có thể tính toán rất nhiều mức độ hoạt động cũng như nó sẽ hỗ trợ tốt nhất cho công ty để chuẩn bị ngân sách, đưa ra quyết định phù hợp với hoạt động kinh doanh và dựa trên dữ liệu, TFH có thể hạn chế những rủi ro và chất thải. Và sau đây, sẽ có một bài thuyết trình của ngân sách hàng tháng cho các chi phí sản xuất của các dòng sản phẩm trong bảng 1 (Xin xem bảng 1 của ngân sách hàng tháng trong phụ lục 5).
Ngân sách hàng tháng cho chi phí lập kế hoạch giàn Cá nhà Co của