■ The bargaining power of suppliers

■ The bargaining power of suppliers, which may be able to raise prices or restrict the supply of key inputs to a company. For example, workers at a heavily unionized company may have greater bargaining power as suppliers of labor than workers at a comparable non-unionized company. Suppliers of scarce or limited parts or elements often possess significant pricing power.

Kết quả (Việt) 1:

■ sức mạnh mặc cả của nhà cung cấp, mà có thể tăng giá hoặc hạn chế việc cung cấp đầu vào quan trọng cho một công ty. Ví dụ, công nhân tại một công ty rất nhiều công đoàn có thể có khả năng thương lượng lớn hơn như các nhà cung cấp lao động hơn so với công nhân tại một công ty so sánh không tham gia công đoàn. các nhà cung cấp phụ tùng khan hiếm hoặc hạn chế hoặc các yếu tố thường có quyền định giá đáng kể.

Kết quả (Việt) 2:

■ bargaining sức mạnh của nhà cung cấp, mà có thể tăng giá hoặc hạn chế cung cấp của các đầu vào quan trọng cho một công ty. Ví dụ, các công nhân tại một công ty rất nhiều unionized có thể có quyền lực mặc cả lớn như nhà cung cấp của lao động hơn các công nhân tại một công ty không unionized so sánh. Nhà cung cấp của khan hiếm hoặc hạn chế phần hoặc các yếu tố thường có quyền lực quan trọng của giá cả.