Sau khi thiết kế các kế hoạch để đạt được mục tiêu, họ cần quản lý các hoạt động công việc để đảm bảo rằng kế hoạch này sẽ làm việc một cách hiệu quả và hiệu quả. Nó có thể giúp ngăn ngừa JJSEA sự không hiệu quả và không hiệu quả trong sự ra mắt của dự án, quản lý thời gian và tiến độ dự án để đảm bảo thời hạn và không có sự chậm trễ trong quá trình làm việc như quản lý tốt các chi phí trong việc kiểm soát. Qua đó, trong quá trình thực hiện nó có thể giúp tìm ra các vấn đề và đưa ra giải pháp về thời gian.
Để quản lý hoạt động để có được hiệu quả, họ cần để quản lý các hoạt động dưới đây:
- Kiểm soát bằng cách báo cáo tiến độ: Các nhân viên của JJSEA phải báo cáo gửi người quản lý thường xuyên mà giúp đỡ quá trình cập nhật quản lý từ đầu đến cuối của từng hoạt động. Điều này sẽ giúp họ đảm bảo dự án thời gian và chất lượng của sản phẩm.
- Điều khiển bằng cuộc họp dự án: Các cuộc họp sẽ giúp JJEA để nhận ra vấn đề trong quá trình sửa chữa. Bên cạnh đó, họ có thể cung cấp các giải pháp để nâng cao chất lượng của kế hoạch.
- Trên trang web của quý khách đến thăm: The trực tiếp truy cập vào sản xuất sẽ giúp người quản lý của JJSEA thấy tất cả các quá trình và tìm thấy sai lầm để có phương pháp phù hợp và kịp thời.
- Cross kiểm tra: Mỗi thành viên của JJSEA sẽ có trách nhiệm về việc kiểm tra công việc của các thành viên khác và họ phải có repost này. Hội Chữ thập kiểm tra là một công cụ để quản lý nội bộ. Tuy nhiên, công ty nên chú ý đến thông tin liên lạc rõ ràng.
đang được dịch, vui lòng đợi..