entrepreneur used to tell me that t

entrepreneur used to tell me that the secret of success of the Germans and Japanese is strict discipline.

The fact that thousands of construction workers at a Samsung factory site in Thai Nguyen Province were involved in a pitched battle with security guards and police January 9 has attracted wide attention.


This forum opens the floor to readers, expats and Vietnamese alike, to hold forth in greater detail on any and all issues that concern you. Email your thoughts to [e-mail]. We reserve the right to edit your submissions for reasons of space and clarity.

It occurred at around 7 a.m. at the Yen Binh Industrial Zone, where work on the South Korean electronics giant's US$3.2-billion hi-tech complex, reportedly its largest mobile phone factory in the world, has been going on since March 2013.

The workers attacked the guards with rocks and sticks, burning down three containers which were used as guardrooms, and 22 motorbikes belonging to the guards.

When hundreds of officers arrived to quell the violence, some of the workers threw rocks at them. The disturbance was finally broken up at around 11 a.m.

Eleven guards and two officers were hospitalized, several of them with serious injuries.

Witnesses said that the problem began when a construction worker was stopped by guards from taking food into the site. They threw down the food and stomped on it and threatened to beat him up, prompting other workers to jump into the fray.

But the Thai Nguyen People's Committee reported to Prime Minister Nguyen Tan Dung that some workers showed up late for work and insisted on entering the site, but the guards stopped them in accordance with regulations, sparking off the fight.

Relevant authorities will find out who was at fault.

What I want to talk about is the unwillingness to follow discipline by workers and, generally, by Vietnamese: Many often violate discipline, especially at work.

It is common for office workers to go for work 5-10 minutes late and to not focus on work.

Factory workers commit all kinds of violations like not wearing the name tag, helmet, or safety strap, smoking at banned places, and so on.

Needless to say, everyone knows that failure to follow the rules could have serious consequences.

Indiscipline is rampant among Vietnamese workers at foreign companies. People ask why foreign bosses are so violent and physically abuse workers. They are insulted and abused for seemingly minor reasons, like being late for a few minutes, parking motorbikes at wrong places, going too often to the toilet, littering, snacking while at work, etc.

Tough enforcement of workplace regulations is common at South Korea and Taiwanese companies, and they also use violence on workers back home.

In Vietnam, people are often outraged when some factory worker is abused by security guards or managers and blow up the issue, especially after the recent popularity of social media.

I think we are often upset by such news and label such behavior abusive and violent because we consider the worker the underdog.

If we really respect ourselves by strictly following workplace discipline, there will be no regretful events like at Samsung Thai Nguyen and many other places.

Discipline is a set of regulations for a group in which every member has to strictly follow to ensure effective operation. It is a simple form of law. Only one who conforms to discipline will obey the laws.

Discipline is a combination of awareness and willingness. Humans, who consider themselves the highest form of animal, believe they are the only creature to understand awareness and willingness. Thus, violating discipline is tantamount to degrading ourselves.

Business owners demand discipline to ensure the rights of both the company and workers. Discipline ensures work safety and productivity. It is a fundamental requirement for workers to follow discipline. But it is sad that not many Vietnamese workers think so.

We cannot take pride that we have an abundant and inexpensive workforce since there is no reason to be proud of an undisciplined workforce.

We are going backward in a race with neighboring countries and are paying for what we call inexpensive. Because it is not only us who know the saying "˜you get what you pay for.'

Kết quả (Việt) 1:

doanh nghiệp được sử dụng để nói với tôi rằng bí mật của sự thành công của người Đức và Nhật bản là kỷ luật nghiêm ngặt.Thực tế là hàng ngàn công nhân xây dựng tại một trang web nhà máy Samsung trong tỉnh Thái nguyên đã được tham gia vào một trận với nhân viên bảo vệ và cảnh sát tháng 9 đã thu hút sự chú ý rộng.Diễn đàn này sẽ mở ra sàn nhà để độc giả, nước ngoài và Việt Nam như nhau, để giữ ra các chi tiết hơn về các vấn đề bất kỳ và tất cả mà bạn quan tâm. Gửi email cho suy nghĩ của bạn để [e-mail]. Chúng tôi có quyền chỉnh sửa các bài nộp của bạn vì lý do không gian và rõ ràng.Nó xảy ra lúc khoảng 07: 00 tại khu công nghiệp bình yên, nơi làm việc trên khổng lồ hàn điện tử 3.2 - tỷ USD công nghệ cao phức tạp, báo cáo của nhà máy điện thoại di động lớn nhất trên thế giới, đã xảy ra kể từ tháng ba năm 2013.Các công nhân tấn công các vệ sĩ với đá và gậy, đốt xuống ba container được sử dụng như guardrooms, và 22 xe máy thuộc các vệ sĩ.Khi hàng trăm nhân viên đến để dập tắt sự bạo lực, một số công nhân đã ném đá vào chúng. Sự xáo trộn cuối cùng được tháo dỡ tại khoảng 11: 00Mười một vệ sĩ và hai sĩ quan đã được nhập viện, một vài người trong số họ với thương tích nghiêm trọng.Nhân chứng nói rằng vấn đề bắt đầu khi một công nhân xây dựng đã dừng lại bởi các vệ sĩ từ việc thực phẩm vào các trang web. Họ đã ném xuống thực phẩm và giò vào nó và bị đe dọa để đánh bại anh ta lên, khiến công nhân khác để nhảy vào cuộc cạnh tranh.Nhưng Uỷ ban nhân dân Thái nguyên báo cáo thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng rằng một số công nhân cho thấy lên trễ cho công việc và nhấn mạnh vào các trang web, nhưng các vệ sĩ dừng lại họ phù hợp với quy định, gây ra cuộc chiến.Chính quyền có liên quan sẽ tìm hiểu những người đã có lỗi.Những gì tôi muốn nói chuyện về là unwillingness để thực hiện theo kỷ luật của công nhân, và nói chung, người Việt Nam: nhiều người thường xuyên vi phạm kỷ luật, đặc biệt là tại nơi làm việc.Người ta thường cho nhân viên văn phòng để đi cho công việc 5-10 phút cuối và không tập trung vào công việc.Công nhân nhà máy cam kết tất cả các loại hành vi vi phạm như không đeo thẻ tên, mũ bảo hiểm hoặc dây đeo an toàn, hút thuốc ở những nơi bị cấm, và như vậy.Không cần phải nói, mọi người đều biết rằng sự thất bại để thực hiện theo các quy tắc có thể có hậu quả nghiêm trọng.Indiscipline là tràn lan trong số các công nhân Việt Nam tại các công ty nước ngoài. Mọi người hỏi tại sao ông chủ nước ngoài vì vậy bạo lực và thể chất lạm dụng công nhân. Họ đang xúc phạm và bị lạm dụng cho lý do dường như nhỏ, như là cuối năm cho một vài phút, bãi đậu xe xe máy tại các địa điểm sai, xảy ra quá thường xuyên vào nhà vệ sinh, xả rác, ăn vặt trong khi tại nơi làm việc, vv.Khó khăn thực thi các quy định môi trường làm việc là phổ biến tại các công ty Hàn Quốc và Đài Loan, và họ cũng sử dụng bạo lực trên công nhân trở lại nhà.Tại Việt Nam, người thường bị xúc phạm khi một số công nhân nhà máy là bị lạm dụng bởi các nhân viên bảo vệ hoặc quản lý và thổi lên các vấn đề, đặc biệt là sau sự phổ biến tại phương tiện truyền thông xã hội.Tôi nghĩ rằng chúng ta thường khó chịu bởi tin tức và gắn nhãn các hành vi lạm dụng và bạo lực bởi vì chúng tôi xem xét các công nhân underdog.Nếu chúng tôi thực sự tôn trọng chính mình bằng cách làm chặt chẽ theo kỷ luật nơi làm việc, sẽ có không có sự kiện ân hận như tại Samsung Thái nguyên và nhiều nơi khác.Kỷ luật là một tập hợp các quy định cho một nhóm trong đó mỗi thành viên đã hoàn toàn thực hiện theo để đảm bảo hiệu quả hoạt động. Nó là một hình thức đơn giản của pháp luật. Chỉ là một trong những người tuân theo kỷ luật sẽ tuân theo pháp luật.Kỷ luật là một sự kết hợp của nhận thức và sẵn sàng. Con người, những người tự coi mình là hình thức cao nhất của động vật, tin rằng họ là sinh vật duy nhất để hiểu nâng cao nhận thức và sẵn sàng. Vì vậy, vi phạm kỷ luật là tương đương với giảm đi chính mình.Chủ doanh nghiệp yêu cầu kỷ luật để đảm bảo các quyền của công ty và người lao động. Kỷ luật bảo đảm công việc an toàn và năng suất. Đó là một yêu cầu cơ bản cho người lao động theo kỷ luật. Nhưng nó là buồn rằng công nhân Việt Nam không có nhiều suy nghĩ như vậy.Chúng tôi không thể lấy niềm tự hào đó chúng tôi có một lực lượng lao động dồi dào và rẻ tiền vì không có lý do để được tự hào về một lực lượng lao động vô kỷ luật.Chúng tôi sẽ quay trở lại trong một cuộc đua với nước láng giềng và trả tiền cho những gì chúng tôi gọi là không tốn kém. Bởi vì nó không chỉ chúng ta những người biết nói "˜you nhận được những gì bạn phải trả cho.'