yêu cầu có thể liên quan đến sự trùng lặp đáng kể và thiếu sự chuẩn hóa sản phẩm, kết quả có thể làm tăng chi phí. Trong khi một số doanh nghiệp, chẳng hạn như công ty A trong hình 12.3, phải đối mặt với áp lực cao để giảm chi phí và áp suất thấp cho đáp ứng địa phương, và những người khác, chẳng hạn như Công ty B, phải đối mặt với áp lực thấp để giảm chi phí và áp suất cao để đáp ứng địa phương, nhiều doanh nghiệp đang ở vị trí của công ty C. Họ phải đối mặt với áp lực cao để giảm chi phí và áp suất cao để đáp ứng địa phương. Đối phó với những áp lực xung đột và mâu thuẫn là một thách thức chiến lược gây khó khăn cho một công ty, chủ yếu là do được đáp ứng tại địa phương có xu hướng tăng chi phí. Trong phần còn lại của phần này, chúng ta sẽ xem xét các nguồn áp lực để giảm chi phí và sự đáp ứng của địa phương. Trong phần tiếp theo, chúng ta nhìn vào các chiến lược công ty áp dụng để đối phó với những áp lực.
đang được dịch, vui lòng đợi..
