Types of interviews: There are many

Types of interviews: There are many types of interviews that an organization can arrange. It depends on the objectives of taking the interview. Some important types of interviews are stated below:

Personal interviews: Personal interviews include:
Selection of the employees
Promotion of the employees
Retirement and resignation of the employees
Of course, this type of interview is designed to obtain information through discussion and observation about how well the interviewer will perform on the job.

Evaluation interviews: The interviews which take place annually to review the progress of the interviewee are called the evaluation interviews. Naturally, it is occurring between superiors and subordinates. The main objective of this interview is to find out the strengths and weaknesses of the employees.
Persuasive interviews: This type of interview is designed to sell someone a product or an idea. When a sales representative talk with a target buyer, persuasion takes the form of convincing the target that the product or idea meets a need.
Structured interviews: Structured interviews tend to follow formal procedures; the interviewer follows a predetermined agenda or questions.
Unstructured interviews: When the interview does not follow the formal rules or procedures. It is called an unstructured interview. The discussion will probably be free flowing and may shift rapidly form on subject to another depending on the interests of the interviewee and the interviewer.
Counseling interviews: This may be held to find out what has been troubling the workers and why someone has not been working.
Disciplinary interviews: Disciplinary interviews are occurring when an employee has been accused of breaching the organization’s rules and procedures.
Stress interviews: It is designed to place the interviewee in a stress situation in order to observe the interviewees reaction.
Public interviews: These include political parties’ radio-television and newspaper.
Informal or conversational interview: In the conversational interview, no predetermined questions are asked, in order to remain as open and adaptable a possible to the interviewee’s nature and priorities; during the interview the interviewer “goes with the flow”.
General interview guide approach: The guide approach is intended to ensure that the same general areas of information are collected from each interviewee this provides more focus than the conversational approach but still allows a degree of freedom and adaptability in getting the information from the interviewee.
Standardized or open-ended interview: Here the same open-ended questions are asked to all interviewees; this approach facilitates faster interviews faster interviews that can be more easily analyzed and compared.
Closed or fixed-response interview: It is an interview where all interviewers ask the same questions and asked to choose answers from among the same set of alternatives. This formal is useful for those not practiced in interviewing.

Kết quả (Việt) 1:

Trong số các loại cuộc phỏng vấn: có rất nhiều loại của các cuộc phỏng vấn rằng một tổ chức có thể sắp xếp. Nó phụ thuộc vào các mục tiêu của việc tham gia các cuộc phỏng vấn. Một số loại quan trọng của cuộc phỏng vấn được nêu dưới đây:Cuộc phỏng vấn cá nhân: cá nhân các cuộc phỏng vấn bao gồm:Sự lựa chọn của các nhân viênChương trình khuyến mãi của các nhân viênNghỉ hưu và từ chức của người lao độngTất nhiên, loại này của cuộc phỏng vấn được thiết kế để có được thông tin thông qua các cuộc thảo luận và quan sát về như thế nào người phỏng vấn sẽ thực hiện công việc.Đánh giá các cuộc phỏng vấn: phỏng vấn diễn ra hàng năm để xem xét sự tiến bộ của phỏng vấn được gọi là các cuộc phỏng vấn thẩm định. Nó nguồn gốc tự nhiên giữa cấp trên và cấp dưới. Mục tiêu chính của cuộc phỏng vấn này là để tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu của các nhân viên.Thuyết phục các cuộc phỏng vấn: loại này của cuộc phỏng vấn được thiết kế để bán một sản phẩm hoặc một ý tưởng. Khi một đại diện bán hàng nói chuyện với một người mua mục tiêu, thuyết phục có hình thức thuyết phục các mục tiêu của sản phẩm hay ý tưởng đáp ứng một nhu cầu.Cấu trúc phỏng vấn: phỏng vấn có cấu trúc có xu hướng làm theo thủ tục chính thức; người phỏng vấn theo một chương trình định trước hoặc câu hỏi.Cuộc phỏng vấn có cấu trúc: khi phỏng vấn không tuân theo các quy tắc chính thức hoặc các thủ tục. Nó được gọi là một cuộc phỏng vấn có cấu trúc. Các cuộc thảo luận có thể sẽ miễn phí chảy và có thể thay đổi nhanh chóng hình thức trên đối tượng khác tùy thuộc vào lợi ích của việc phỏng vấn và phỏng vấn.Tư vấn phỏng vấn: điều này có thể được tổ chức để tìm ra những gì đã gây phiền hà nhân và lý do tại sao một ai đó đã không làm việc.Kỷ luật các cuộc phỏng vấn: phỏng vấn kỷ luật đang xảy ra khi một nhân viên đã bị cáo buộc vi phạm của tổ chức quy định và thủ tục.Căng thẳng cuộc phỏng vấn: nó được thiết kế để đặt phỏng vấn trong một tình huống căng thẳng để quan sát phỏng vấn các phản ứng.Khu vực các cuộc phỏng vấn: chúng bao gồm các đảng chính trị đài phát thanh-truyền hình và báo chí.Phỏng vấn chính thức hoặc đàm thoại: trong cuộc phỏng vấn đàm thoại, không có định trước câu được hỏi, để duy trì như mở và thích nghi một có thể phỏng vấn của thiên nhiên và ưu tiên; trong cuộc phỏng vấn phỏng vấn "đi với dòng chảy".Phỏng vấn chung hướng dẫn phương pháp: phương pháp tiếp cận hướng dẫn được thiết kế để đảm bảo rằng các khu vực chung cùng một thông tin được thu thập từ mỗi phỏng vấn này cung cấp cho tập trung hơn so với các phương pháp đàm thoại nhưng vẫn cho phép một mức độ of tự do và khả năng thích ứng trong việc nhận được các thông tin từ phỏng vấn.Tiêu chuẩn hoặc mở cuộc phỏng vấn: ở đây cùng một câu hỏi mở được yêu cầu phỏng vấn tất cả; phương pháp này tạo điều kiện nhanh cuộc phỏng vấn nhanh cuộc phỏng vấn có thể được dễ dàng hơn phân tích và so sánh.Phỏng vấn đóng hoặc phản ứng cố định: nó là một cuộc phỏng vấn mà tất cả người phỏng vấn hỏi cùng một câu hỏi và yêu cầu chọn câu trả lời từ cùng một tập hợp các lựa chọn thay thế. Chính thức này rất hữu ích cho những người không thực hành trong phỏng vấn.

Kết quả (Việt) 2:

Các loại phỏng vấn: Có rất nhiều loại của các cuộc phỏng vấn mà một tổ chức có thể sắp xếp. Nó phụ thuộc vào các mục tiêu của việc phỏng vấn. Một số loại quan trọng của cuộc phỏng vấn được nêu dưới đây:

phỏng vấn cá nhân: phỏng vấn cá nhân bao gồm:
Lựa chọn của nhân viên
khuyến khích các nhân viên
nghỉ hưu và xin thôi việc của người lao động
Tất nhiên, loại phỏng vấn này được thiết kế để có được thông tin thông qua các cuộc thảo luận và quan sát về tốt như thế nào người phỏng vấn sẽ thực hiện công việc.

phỏng vấn đánh giá: các cuộc phỏng vấn đó diễn ra hàng năm để xem xét sự tiến bộ của người được phỏng vấn được gọi là các cuộc phỏng vấn đánh giá. Đương nhiên, nó đang xảy ra giữa cấp trên và cấp dưới. Mục tiêu chính của cuộc phỏng vấn này là để tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu của người lao động.
Phỏng vấn thuyết phục: Đây là loại phỏng vấn được thiết kế để bán cho ai đó một sản phẩm hay một ý tưởng. Khi một đại diện bán hàng nói chuyện với một người mua mục tiêu, thuyết phục có hình thức thuyết phục các mục tiêu mà sản phẩm hay ý tưởng đáp ứng nhu cầu.
Phỏng vấn cấu trúc: các cuộc phỏng vấn có cấu trúc có xu hướng làm theo thủ tục chính thức; người phỏng vấn sau một chương trình định trước hoặc câu hỏi.
phỏng vấn không cấu trúc: Khi phỏng vấn không theo quy tắc hoặc thủ tục chính thức. Nó được gọi là một cuộc phỏng vấn không cấu trúc. Các cuộc thảo luận có thể sẽ được miễn phí chảy và có thể thay đổi nhanh chóng hình thành trên các chủ đề khác tùy thuộc vào lợi ích của người được phỏng vấn và người phỏng vấn.
Tư vấn cuộc phỏng vấn: Điều này có thể được tổ chức để tìm ra những gì đã được gây phiền hà cho người lao động và lý do tại sao một người nào đó đã không được làm việc .
phỏng vấn kỷ luật: phỏng vấn kỷ luật đang xảy ra khi một nhân viên đã bị buộc tội vi phạm các quy tắc và thủ tục của tổ chức.
Nhấn mạnh các cuộc phỏng vấn: Nó được thiết kế để đặt được phỏng vấn trong một tình huống căng thẳng để quan sát phản ứng được phỏng vấn.
phỏng vấn công: bao gồm chính trị . đài phát thanh-truyền hình bên và báo
thức hoặc đàm thoại phỏng vấn: trong cuộc phỏng vấn hội thoại, không có câu hỏi định trước được yêu cầu, để vẫn cởi mở và thích nghi một thể chất và ưu tiên của người được phỏng vấn; trong cuộc phỏng vấn người phỏng vấn "đi với dòng chảy".
chung cuộc phỏng vấn hướng dẫn cách tiếp cận: Hướng dẫn cách tiếp cận là nhằm đảm bảo rằng các khu vực chung giống nhau của thông tin được thu thập từ mỗi người được phỏng vấn này cung cấp tập trung hơn so với phương pháp đàm thoại, nhưng vẫn cho phép một mức độ tự do và khả năng thích ứng trong việc có được thông tin từ người được phỏng vấn.
Tiêu chuẩn hóa hoặc mở cuộc phỏng vấn: đây là câu hỏi mở cùng được yêu cầu tất cả người được phỏng vấn; Cách tiếp cận này tạo điều kiện nhanh hơn các cuộc phỏng vấn cuộc phỏng vấn nhanh hơn có thể được dễ dàng hơn phân tích và so sánh.
Được đóng hoặc phỏng vấn cố định phản ứng: Đó là một cuộc phỏng vấn, nơi tất cả người phỏng vấn hỏi cùng một câu hỏi và yêu cầu chọn câu trả lời từ trong cùng một tập các lựa chọn thay thế. Chính thức này rất hữu ích cho những người không tập luyện trong phỏng vấn.