Key project insights – Delivery mec

Key project insights – Delivery mechanism and risk assignment
• The DTEI ensured that the procurement approach used best supported the completion of construction within the required timeframe. Early constructor involvement and a focus on addressing both price and non-price criteria in the tendering process were both important elements. While procurement has been undertaken using a Design and Construct contract, there has also been a focus on achieving the ‘best for project’ outlook and the integration of customer and contractor teams that is a characteristic of alliance contracting.
• Having the right cultural fit is important. Identifying the contractors with whom the DTEI could establish an effective collaborative relationship was an important part of the proponent selection phase. Respondents were asked to address specific non-price criteria addressing collaboration. A series of Positive Feedback Workshops gave the Department the opportunity to observe the contractors’ teams at work in an environment of competitive tension

Kết quả (Việt) 1:

Hiểu biết quan trọng dự án-cơ chế giao hàng và rủi ro chuyển nhượng• DTEI đảm bảo rằng cách tiếp cận thu mua được sử dụng tốt nhất hỗ trợ hoàn thành xây dựng trong khung thời gian cần thiết. Đầu nhà xây dựng sự tham gia và tập trung vào giải quyết cả giá và giá tiêu chuẩn trong quá trình hồ đã là cả hai yếu tố quan trọng. Trong khi mua sắm đã được thực hiện bằng cách sử dụng một hợp đồng thiết kế và xây dựng, có cũng là tập trung vào việc đạt được 'tốt nhất cho dự án' outlook và sự tích hợp của khách hàng và nhà thầu đội đó là một đặc tính của liên minh hợp đồng.• Có phù hợp với văn hóa phải là quan trọng. Xác định các nhà thầu mà DTEI có thể thiết lập một mối quan hệ hợp tác hiệu quả là một phần quan trọng trong giai đoạn lựa chọn đề xuất. Người trả lời được yêu cầu để giải quyết-giá tiêu chí cụ thể địa chỉ hợp tác. Một loạt các hội thảo thông tin phản hồi tích cực cho tỉnh cơ hội để quan sát các nhà thầu đội tại nơi làm việc trong một môi trường cạnh tranh căng thẳng

Kết quả (Việt) 2:

Những hiểu biết dự án trọng điểm - cơ chế giao hàng và phân công rủi ro
• Các DTEI đảm bảo rằng phương pháp mua sắm sử dụng tốt nhất hỗ trợ hoàn thành xây dựng trong khoảng thời gian cần thiết. Tham gia xây dựng sớm và tập trung vào việc giải quyết cả hai tiêu chí giá cả và phi giá cả trong quá trình đấu thầu đã được cả hai yếu tố quan trọng. Trong khi mua sắm đã được thực hiện bằng cách sử dụng một thiết kế và Xây dựng hợp đồng, có cũng được tập trung vào việc đạt được các 'tốt nhất cho dự án "Triển vọng và sự hội nhập của các nhóm khách hàng và nhà thầu đó là một đặc điểm của hợp đồng liên minh.
• Có phù hợp với văn hóa đúng là quan trọng. Xác định các nhà thầu mà người DTEI có thể thiết lập một mối quan hệ hợp tác có hiệu quả là một phần quan trọng của giai đoạn đề xuất lựa chọn. Người trả lời được yêu cầu giải quyết tiêu chí phi giá cả cụ thể giải quyết sự hợp tác. Một loạt các hội thảo Phản hồi tích cực cho Cục cơ hội để quan sát đội của nhà thầu tại nơi làm việc trong một môi trường cạnh tranh căng thẳng