A firm issuing credit cards earns i

A firm issuing credit cards earns income from loans it makes to credit card holders and from payments made by stores on credit card purchases (a percertage of the pur­chase price, say 5%). A credit card program's costs arise from loan defaults, stolen cards, and the expense involved in processing credit card transactions. Seeing the success of Diners Club, American Express, and CaneBlanche, bankers wanted to share in the profitable credit card business. Several commercial banks attempted to expand the credit card business to a wider market in the 1950s, but the cost per transaction of running these programs was so high that their early attempts failed

Kết quả (Việt) 1:

Một công ty phát hành thẻ tín dụng kiếm được thu nhập từ cho vay nó làm cho cho chủ sở hữu thẻ tín dụng và từ các khoản thanh toán được thực hiện bởi các cửa hàng trên thẻ tín dụng mua hàng (một percertage của giá mua, nói rằng 5%). Chi phí của một chương trình thẻ tín dụng phát sinh từ mặc định cho vay, bị đánh cắp thẻ, và các chi phí liên quan đến việc xử lý giao dịch thẻ tín dụng. Nhìn thấy sự thành công của Diners Club, American Express, và CaneBlanche, ngân hàng muốn chia sẻ trong kinh doanh có lợi nhuận thẻ tín dụng. Một số ngân hàng thương mại đã cố gắng để mở rộng kinh doanh thẻ tín dụng cho một thị trường rộng lớn hơn trong những năm 1950, nhưng chi phí cho mỗi giao dịch của chạy các chương trình này là quá cao của nỗ lực đầu thất bại

Kết quả (Việt) 2:

Một công ty phát hành thẻ tín dụng có thu nhập từ các khoản cho vay nó làm cho những người có thẻ tín dụng và từ các khoản thanh toán được thực hiện bởi các cửa hàng vào mua hàng bằng thẻ tín dụng (một percertage của giá mua, nói 5%). Chi phí Một chương trình thẻ tín dụng của phát sinh từ giá trị mặc định cho vay, thẻ bị đánh cắp, và các chi phí liên quan đến việc xử lý các giao dịch thẻ tín dụng. Nhìn thấy sự thành công của Diners Club, American Express, và CaneBlanche, ngân hàng muốn chia sẻ trong kinh doanh thẻ tín dụng có lợi nhuận. Một số ngân hàng thương mại đã cố gắng để mở rộng kinh doanh thẻ tín dụng cho một thị trường rộng lớn hơn trong những năm 1950, nhưng chi phí cho mỗi giao dịch của chạy các chương trình này là quá cao mà nỗ lực ban đầu của họ không thành