the following year went extremely badly and produced a 20 million dollar loss . after visiting a Honda they could only survive by adopting Japanese total quality management practices .
năm sau đã rất nặng và sản xuất thua lỗ 20 triệu đô la. sau khi đến thăm một Honda họ chỉ có thể sống sót bằng việc áp dụng thực tiễn quản lý chất lượng toàn Nhật bản.
năm sau đi cực kỳ tồi tệ và bị thua lỗ 20 triệu USD. sau khi thăm một Honda họ chỉ có thể tồn tại bằng cách áp dụng phương pháp quản lý chất lượng toàn diện của Nhật Bản.