BUSINESS CYCLESIn helping to build

BUSINESS CYCLES
In helping to build your corporate and business strategy going
forward you need to understand the bigger economic picture.
Knowing where you and your customers are in the business cycle is
important. One of the features of a market economy is that if you
plot the growth of output over a long period of time, what emerges
is a graph that is marked by periods of relatively rapid growth
followed by a period of decline of output. While these peaks and
valleys can persist for years, the average of these values would be
positive. A business cycle is the time between peak-to-peak or
valley-to-valley. Some key indicators of the state of the economy
include increases in productivity, consumer confidence, gross
domestic product (GDP) and employment levels. Assuming your
company’s fortunes are closely tied to the state of the economy, the
more positive news relative to the past suggests the market would
be receptive to growth strategies. If the news was pessimistic, a
cautious approach is appropriate.
Beyond the bigger macroeconomic picture it is very helpful to
understand the industry you are competing in and its dynamics.
One of the most popular models of understanding your firm’s
industry is the Five Forces Model devised by Harvard Business
Professor Michael Porter. His model suggests the user consider five

Kết quả (Việt) 1:

CHU KỲ KINH DOANHTrong việc giúp đỡ để xây dựng doanh nghiệp của bạn và chiến lược kinh doanh sẽvề phía trước, bạn cần phải hiểu bức tranh kinh tế lớn hơn.Biết nơi bạn và khách hàng của bạn đang ở trong chu kỳ kinh doanh làquan trọng. Một trong những tính năng của một nền kinh tế thị trường là nếu bạnlô sự phát triển của đầu ra trong một thời gian dài của thời gian, những gì nổi lênlà một đồ thị đó được đánh dấu bởi những giai đoạn tăng trưởng tương đối nhanh chóngtheo sau một giai đoạn suy tàn của đầu ra. Trong khi những đỉnh núi vàThung lũng có thể kéo dài trong nhiều năm qua, mức trung bình của các giá trị này sẽ làtích cực. Một chu kỳ kinh doanh là thời gian giữa các đỉnh cao điểm hoặcThung lũng đến thung lũng. Một số chỉ số chính của nhà nước của nền kinh tếbao gồm tăng năng suất, tự tin người tiêu dùng, tổngsản phẩm quốc nội (GDP) và các cấp việc làm. Giả định của bạntài sản của công ty quan hệ chặt chẽ với nhà nước của nền kinh tế, cácCác tin tức tích cực hơn so với quá khứ cho thấy thị trường nàođược tiếp nhận để tăng trưởng chiến lược. Nếu những tin tức là bi quan, mộtcách tiếp cận thận trọng là thích hợp.Ngoài kinh tế vĩ mô hình lớn hơn, nó là rất hữu ích chohiểu bạn đang cạnh tranh trong ngành công nghiệp và năng động của nó.Một trong các mô hình phổ biến nhất của sự hiểu biết của công ty của bạnngành công nghiệp là các mô hình năm lực lượng nghĩ ra bởi kinh doanh HarvardGiáo sư Michael Porter. Mô hình của ông cho thấy người sử dụng xem xét 5

Kết quả (Việt) 2:

Chu kỳ kinh doanh
trong việc giúp đỡ để xây dựng chiến lược công ty và doanh nghiệp của bạn đi
về phía trước, bạn cần phải hiểu được bức tranh kinh tế lớn hơn.
Biết đâu bạn và khách hàng của bạn đang trong chu kỳ kinh doanh là
quan trọng. Một trong những tính năng của một nền kinh tế thị trường là nếu bạn
vẽ đồ thị tăng trưởng sản lượng trong một thời gian dài của thời gian, những gì nổi lên
một biểu đồ được đánh dấu bằng các giai đoạn tăng trưởng khá nhanh là
sau một thời gian suy giảm sản lượng. Trong khi những đỉnh núi và
thung lũng có thể tồn tại trong nhiều năm qua, trung bình của các giá trị sẽ là
tích cực. Một chu kỳ kinh doanh là thời gian giữa đỉnh-đỉnh cao hoặc
thung lũng-trũng. Một số chỉ tiêu chủ yếu của nhà nước trong nền kinh tế
bao gồm việc tăng năng suất, sự tự tin của người tiêu dùng, tổng
sản phẩm quốc nội (GDP) và mức độ việc làm. Giả sử bạn
vận may của công ty được gắn chặt với tình trạng của nền kinh tế, các
thông tin tích cực hơn so với trước đây cho thấy thị trường sẽ
được tiếp nhận các chiến lược tăng trưởng. Nếu tin tức là bi quan, một
cách tiếp cận thận trọng là thích hợp.
Ngoài hình kinh tế vĩ mô lớn hơn nó rất hữu ích để
hiểu các ngành công nghiệp bạn đang cạnh tranh và năng động của nó.
Một trong những mô hình phổ biến nhất của sự hiểu biết của công ty bạn
ngành công nghiệp được mô hình Five Forces nghĩ ra bởi Harvard Business
Giáo sư Michael Porter. Mô hình của ông cho thấy người sử dụng xem xét năm