First of all, Haier enjoys a well-k

First of all, Haier enjoys a well-known brand name and high reputation for reliable quality and first-rate customer service. Pursuing the service policy that ―customer is always right‖ and ―build good impression‖, it wins high recognition and customer satisfaction. In June 2008, Haier ranked 13th and 1st among Chinese companies on the list of the world's "600 Most Reputable Companies‖.
Secondly, its strength also lies in its innovation in both production and management practice. Up to the end of 2009, ―Innovation driven‖ Haier had applied for 9738 patents, ranking first among Chinese appliance enterprises. On the base of its independent intellectual property, Haier has participated in the setting of 23 international standards. Moreover, as for management, Haier's exploration and implementation of Overall Every Control and Clear management mode, market chain management and individual-order combination development pattern has proved to be highly successful and attracted world-wide attention. (Du Guanglin, 1999)
Thirdly, the Haier Group has successfully carried out product diversification to expand its brand beyond refrigerators, adding washing machines, air conditioners, and other items to its product line. Consequently, Haier has quickly grown the scope of its business while enhancing the company's overall strength and position.
Lastly, Haier has conducted international expansion to go global with its own intellectual property and brand identity. It has gone through a three-step globalization process and gradually established a tripartite (design/production/marketing) operational framework in six key regional markets such as Europe and North America. As a result, Haier now sells products in over 160 countries around the world.

Kết quả (Việt) 1:

Trước hết, Haier thích một thương hiệu nổi tiếng và uy tín cao về chất lượng đáng tin cậy và dịch vụ hạng nhất khách hàng. Theo đuổi chính sách Dịch vụ ―customer đó luôn luôn là right‖ và ―build impression‖ tốt, nó thắng cao công nhận và khách hàng hài lòng. Tháng 6 năm 2008, Haier xếp 13 và 1 trong số các công ty Trung Quốc trong danh sách của thế giới "600 có uy tín nhất Companies‖.Thứ hai, sức mạnh của nó cũng nằm trong đổi mới của nó trong sản xuất và quản lý thực hành. Đến cuối năm 2009, ―Innovation driven‖ Haier đã nộp đơn xin bằng sáng chế 9738, xếp hạng đầu tiên trong số các doanh nghiệp Trung Quốc thiết bị. Trên cơ sở tài sản sở hữu trí tuệ độc lập của mình, Haier đã tham gia trong các thiết lập của 23 tiêu chuẩn quốc tế. Hơn nữa, như cho quản lý, thăm dò của Haier và thực hiện các quyền kiểm soát mọi chung, chế độ quản lý rõ ràng, thị trường chuỗi quản lý và cá nhân để kết hợp phát triển mẫu đã chứng minh là rất thành công và thu hút sự chú ý trên toàn thế giới. (Du Guanglin, 1999)Thứ ba, nhóm Haier đã thành công thực hiện đa dạng hóa sản phẩm để mở rộng thương hiệu của mình vượt ra ngoài tủ lạnh, thêm máy giặt, máy điều hòa không khí và các mặt hàng khác vào dòng sản phẩm. Do đó, Haier đã nhanh chóng phát triển lĩnh vực kinh doanh của mình đồng thời tăng cường sức mạnh và vị trí tổng thể của công ty.Cuối cùng, Haier đã tiến hành mở rộng quốc tế để đi toàn cầu với tài sản trí tuệ và bản sắc thương hiệu riêng của nó. Nó đã đi qua một quá trình ba bước toàn cầu hóa và dần dần thành lập một tổ chức ba bên (thiết kế/sản xuất/tiếp thị) khuôn khổ hoạt động trong sáu thị trường khu vực trọng điểm như châu Âu và Bắc Mỹ. Kết quả là, Haier bây giờ bán sản phẩm ở hơn 160 quốc gia trên toàn thế giới.

Kết quả (Việt) 2:

Trước hết, Haier thích một thương hiệu nổi tiếng và uy tín cao đối với chất lượng đáng tin cậy và dịch vụ khách hàng hạng nhất. Theo đuổi chính sách dịch vụ mà -customer luôn là right‖ và -Xây dựng impression‖ tốt, nó thắng công nhận cao và sự hài lòng của khách hàng. Tháng Sáu năm 2008, Haier xếp hạng thứ 13 và 1 trong số các công ty Trung Quốc trong danh sách của thế giới "600 uy tín nhất Companies‖.
Thứ hai, sức mạnh của nó cũng nằm trong những đổi mới trong cả thực tiễn sản xuất và quản lý. Tính đến cuối năm 2009, -Innovation driven‖ Haier đã áp dụng cho 9.738 bằng sáng chế, đứng đầu trong số các doanh nghiệp thiết bị Trung Quốc. Trên cơ sở các tài sản trí tuệ độc lập của nó, Haier đã tham gia vào các thiết lập của 23 tiêu chuẩn quốc tế. Hơn nữa, đối với quản lý, thăm dò của Haier và thực hiện chung Mỗi điều khiển và Clear chế độ quản lý, quản lý chuỗi thị trường và cá nhân, để mô hình phát triển kết hợp đã được chứng minh là rất thành công và thu hút được sự chú ý trên toàn thế giới. (Du Guanglin, 1999)
Thứ ba, Tập đoàn Haier đã thực hiện thành công đa dạng hóa sản phẩm để mở rộng thương hiệu của mình vượt ra ngoài tủ lạnh, thêm máy giặt, điều hòa không khí, và các mặt hàng khác cho dòng sản phẩm của mình. Do đó, Haier đã nhanh chóng phát triển phạm vi kinh doanh của mình đồng thời tăng cường sức mạnh và vị trí tổng thể của công ty.
Cuối cùng, Haier đã tiến hành mở rộng quốc tế để đi toàn cầu riêng của mình sở hữu trí tuệ và bản sắc thương hiệu. Nó đã trải qua một quá trình toàn cầu hóa ba bước và từng bước xác lập ba bên (thiết kế / sản xuất / tiếp thị) khuôn khổ hoạt động tại sáu thị trường chủ chốt trong khu vực như châu Âu và Bắc Mỹ. Kết quả là, Haier bây giờ bán sản phẩm ở hơn 160 quốc gia trên thế giới.