Abstract This workbook is designed

Abstract This workbook is designed to help firms and individuals become more familiar with the implications of a strategic marketing management program for their businesses. The workbook provides a basic introduction to marketing and strategic marketing management. Readers will also learn the basics of a marketing plan and why they need one. Included is a detailed introduction to performing an analysis of the customer, the company, the competition, and the industry as a whole. A major portion of the workbook is devoted to carrying out an effective Strengths, Weak- nesses, Opportunities, and Threats analysis. This workbook illustrates how analysis can be used to form an effective strategic marketing plan that could increase efficiency and profitability. Strategic Marketing Management Quotes To set the stage for this strategic marketing management workbook, it is useful to consider what some of the leading strategic management writers have said about the environ- ment in which we live and the need for strategic planning. Please consider the following passages:

Kết quả (Việt) 1:

Tóm tắt bảng tính này được thiết kế để giúp công ty và cá nhân trở thành quen thuộc hơn với những tác động của một chương trình quản lý tiếp thị chiến lược cho các doanh nghiệp của họ. Bảng tính cung cấp một giới thiệu cơ bản để tiếp thị và chiến lược tiếp thị quản lý. Độc giả cũng sẽ tìm hiểu những điều cơ bản của một kế hoạch tiếp thị và tại sao họ cần một. Bao gồm là một giới thiệu chi tiết để tiến hành một phân tích của khách hàng, công ty, cuộc thi, và ngành công nghiệp như một toàn thể. Một phần lớn của bảng tính được dành để thực hiện một cơ hội thế mạnh, yếu-nesses, hiệu quả, và phân tích các mối đe dọa. Bảng tính này minh hoạ cách phân tích có thể được sử dụng để tạo thành một kế hoạch hiệu quả chiến lược tiếp thị có thể tăng hiệu quả và lợi nhuận. Chiến lược tiếp thị quản lý báo giá để đặt giai đoạn cho bảng tính quản lý tiếp thị chiến lược này, nó là hữu ích để xem xét những gì một số trong những đầu chiến lược quản lý nhà văn đã nói về environ-ment trong đó chúng ta sống và sự cần thiết để lập kế hoạch chiến lược. Xin vui lòng xem xét các đoạn sau đây:

Kết quả (Việt) 2:

Tóm tắt bảng tính này được thiết kế để giúp các doanh nghiệp và cá nhân trở nên quen thuộc hơn với những tác động của một chương trình quản lý chiến lược tiếp thị cho doanh nghiệp của họ. Các bảng tính cung cấp một giới thiệu cơ bản để tiếp thị và quản lý chiến lược tiếp thị. Độc giả cũng sẽ học được những điều cơ bản của một kế hoạch tiếp thị và lý do tại sao họ cần. Có là một giới thiệu chi tiết để thực hiện một phân tích của các khách hàng, các công ty, các đối thủ cạnh tranh, và ngành công nghiệp như một toàn thể. Một phần quan trọng của bảng tính được dành để thực hiện một mạnh hiệu quả, các doanh điểm yếu, cơ hội và phân tích mối đe dọa. Workbook này minh họa cách phân tích có thể được sử dụng để hình thành một kế hoạch chiến lược tiếp thị hiệu quả có thể làm tăng hiệu quả và lợi nhuận. Quản lý chiến lược tiếp thị báo giá Để thiết lập giai đoạn cho bảng tính quản lý tiếp thị chiến lược này, nó là hữu ích để xem xét những gì một số trong những nhà văn hàng đầu quản lý chiến lược đã nói về môi trường trong đó chúng ta sống và sự cần thiết phải lập kế hoạch chiến lược. Hãy xem xét các đoạn văn sau: