The key point is that traditional P

The key point is that traditional PM techniques were developed to operate in the predictable zone where the scope of the project is fairly well defined and technology to be used is established. Agile lives in the unpredictable zone. Agile PM represents a fundamental shift away from the traditional plan-driven project management approach by adopting a more experimental and adaptive approach to managing projects. Projects evolve rather than are executed. Some of the differences between Agile PM and traditional project management are displayed in Table 17.1.

Kết quả (Việt) 1:

Điểm mấu chốt là kỹ thuật truyền thống PM được phát triển để hoạt động trong dự đoán được các khu vực nơi phạm vi của dự án được xác định khá tốt và công nghệ được sử dụng được thành lập. Nhanh nhẹn cuộc sống trong khu vực không thể đoán trước. Nhanh nhẹn am đại diện cho một sự thay đổi cơ bản từ cách tiếp cận truyền thống kế hoạch thúc đẩy dự án quản lý bằng việc áp dụng một cách tiếp cận thực nghiệm và thích nghi hơn để quản lý dự án. Dự án phát triển chứ không phải được thực hiện. Một số khác biệt giữa Agile AM và quản lý các dự án truyền thống được hiển thị trong bảng 17.1.

Kết quả (Việt) 2:

Điểm mấu chốt là kỹ thuật truyền thống PM đã được phát triển để hoạt động trong vùng dự đoán được nơi phạm vi của dự án là khá được xác định rõ và công nghệ để sử dụng được thành lập. cuộc sống Agile trong vùng không thể đoán trước. Agile PM đại diện cho một sự thay đổi cơ bản cách xa phương pháp quản lý dự án kế hoạch định hướng truyền thống bằng cách áp dụng một cách tiếp cận thực nghiệm hơn và thích ứng để quản lý dự án. Các dự án phát triển chứ không được thực thi. Một số khác biệt giữa Agile PM và quản lý dự án truyền thống được hiển thị trong Bảng 17.1.