-Porter’s five-force model: + Threa

-Porter’s five-force model:
+ Threat of new entrants: the threat of other brand participate in easily.
+ Threat of substitutes: the threat of goods be alternative easy or not.
+ Supplier power: The threat of supplier factor such as sun, electronic, water, wind…
+ Buyer power: The threat of the amount of consumptions will be buy by customer.
+ Degree of rivalry: The threat of the number of business in the same industry.
VINAMILK is a leading company in the dairy industry in Vietnam with the kind of
diverse liquid milk market. Now, in Vietnam had other brand milk compete with
together such as TH true milk, Dutch Lady, Nestle, Nutifood, Hanoi milk, Lotha
milk… The competition in the dairy sector and more intense and more and more have
foreign investors to compete with milk sector. That is a big challenge of competing
VINAMILK in the dairy sector. At present, VINAMILK are confront with the
competitors in the country and abroad. However, the strong competitor of VINAMILK
also is TH true milk about type of milk product. Enterprises always have the resources
to provide support to suppliers of raw materials, raw materials of VINAMILK
primarily from abroad, while other spice and box was taking from domestic country.
Other ways, pressure for new products in this sector is not much because milk is
nutritional supplement necessary. However, the milk product in the sector will be more
compete to market share, example: soymilk or other product as food grains,
cocoa…can reduce market share. Customers are factor important of the enterprise, if
not customers; the enterprise will not consume their product. The product of
VINAMILK is suitable with all of ages. So this product irreplaceable.

Kết quả (Việt) 1:

-Porter năm lực lượng mô hình: + Mối đe dọa của diện mới: các mối đe dọa của thương hiệu khác tham gia vào một cách dễ dàng. + Mối đe dọa của chất thay thế: các mối đe dọa của hàng hoá được thay thế dễ dàng hay không.+ Nhà cung cấp điện: các mối đe dọa của yếu tố nhà cung cấp chẳng hạn như mặt trời, điện tử, nước, gió...+ Người mua quyền lực: các mối đe dọa của số tiền consumptions sẽ là mua bởi khách hàng. + Mức độ cạnh tranh: các mối đe dọa của số lượng các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp tương tự.VINAMILK là một công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp sữa tại Việt Nam với các loại của thị trường đa dạng lỏng sữa. Bây giờ, tại Việt Nam đã có sữa thương hiệu khác cạnh tranh với với nhau như TH đúng sữa, Dutch Lady, Nestle, Nutifood, Hanoi sữa, Lotha sữa... Cạnh tranh trong ngành sữa và dữ dội hơn và càng có nhà đầu tư nước ngoài để cạnh tranh với ngành sữa. Đó là một thách thức lớn trong cạnh tranh VINAMILK trong ngành sữa. Hiện nay, VINAMILK đang đối đầu với với các đối thủ cạnh tranh trong nước và nước ngoài. Tuy nhiên, đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ của VINAMILK cũng là TH sữa thật sự về loại sản phẩm sữa. Các doanh nghiệp luôn luôn có các nguồn lực để cung cấp hỗ trợ cho các nhà cung cấp nguyên liệu, nguyên vật liệu của VINAMILK chủ yếu là từ nước ngoài, trong khi các gia vị và hộp đã lấy từ các quốc gia trong nước. Cách khác, áp lực cho các sản phẩm mới trong lĩnh vực này là không nhiều bởi vì sữa bổ sung dinh dưỡng cần thiết. Tuy nhiên, các sản phẩm sữa trong lĩnh vực sẽ thêm cạnh tranh cho thị trường chia sẻ, ví dụ: soymilk hoặc sản phẩm khác như thực phẩm ngũ cốc, ca cao... có thể làm giảm thị phần. Khách hàng là yếu tố quan trọng của doanh nghiệp, nếu không phải khách hàng; Các doanh nghiệp sẽ không tiêu thụ sản phẩm của họ. Các sản phẩm của VINAMILK là phù hợp với tất cả các lứa tuổi. Vì vậy sản phẩm này không thể thay thế.

Kết quả (Việt) 2:

Năm lực lượng mô hình -Porter của:
+ Mối đe dọa của những người mới: các mối đe dọa của các thương hiệu khác tham gia vào một cách dễ dàng.
+ Mối đe dọa của sản phẩm thay thế:. Các mối đe dọa của hàng hóa được thay thế dễ dàng hay không
+ điện cung cấp: Các mối đe dọa của yếu tố nhà cung cấp như mặt trời, điện tử, nước, gió ...
+ điện mua: Các mối đe dọa của lượng tiêu hao sẽ được mua bởi khách hàng.
+ Mức độ cạnh tranh:. Các mối đe dọa của số doanh nghiệp trong cùng ngành
VINAMILK là một công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp sữa trong Việt Nam với các loại
thị trường sữa nước đa dạng. Bây giờ, ở Việt Nam có sữa thương hiệu khác cạnh tranh với
nhau như TH sữa đúng, Dutch Lady, Nestle, Nutifood, sữa Hà Nội, Lotha
sữa ... Sự cạnh tranh trong ngành sữa và dữ dội hơn và nhiều hơn nữa và nhiều hơn nữa có
các nhà đầu tư nước ngoài để cạnh tranh với sữa ngành. Đó là một thách thức lớn của cạnh tranh
VINAMILK trong ngành sữa. Hiện nay, Vinamilk đang đối đầu với các
đối thủ cạnh tranh trong nước và ở nước ngoài. Tuy nhiên, các đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ của VINAMILK
cũng là TH sữa đúng về loại sản phẩm sữa. Các doanh nghiệp luôn luôn có các nguồn lực
để hỗ trợ cho các nhà cung cấp nguyên liệu, nguyên liệu của Vinamilk
chủ yếu từ nước ngoài, trong khi gia vị và hộp khác được lấy từ đất nước trong nước.
Các cách khác, áp lực đối với các sản phẩm mới trong lĩnh vực này là không nhiều bởi vì sữa là
dinh dưỡng bổ sung cần thiết. Tuy nhiên, các sản phẩm sữa trong lĩnh vực này sẽ có nhiều
cạnh tranh thị phần, ví dụ: sữa đậu nành hoặc các sản phẩm khác như ngũ cốc,
ca cao ... có thể làm giảm thị phần. Khách hàng là yếu tố quan trọng của doanh nghiệp, nếu
không phải khách hàng; các doanh nghiệp sẽ không tiêu thụ sản phẩm của họ. Các sản phẩm của
Vinamilk là phù hợp với tất cả các lứa tuổi. Vì vậy, sản phẩm này không thể thay thế.