Project managers negotiated personn

Project managers negotiated personnel assignments with the VP of operations, who ultimately decided project assignments. It was not uncommon for an engineer to be working on two to three projects during a week.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý dự án thương lượng nhân sự tập với các VP hoạt động, những người cuối cùng quyết định bài tập dự án. Nó không phải là không phổ biến cho các kỹ sư để làm việc về các dự án 2-3 trong một tuần.

Kết quả (Việt) 2:

quản lý dự án thương lượng tập nhân sự đối với VP của các hoạt động, người cuối cùng đã quyết định phân công của dự án. Nó không phải là không phổ biến cho một kỹ sư làm việc trên 2-3 dự án trong thời gian một tuần.